培訓(xùn)時(shí)間:

九型人格之性格管理:識(shí)別個(gè)體性格優(yōu)勢及短板

  培訓(xùn)講師:葉楠

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

葉楠
    服務(wù)電話:010-82593357

九型人格之性格管理:識(shí)別個(gè)體性格優(yōu)勢及短板詳細(xì)內(nèi)容

九型人格之性格管理:識(shí)別個(gè)體性格優(yōu)勢及短板(廣州,9月26-27日)

    

【培訓(xùn)日期】2020年9月26-27日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)對象】職場精英、企業(yè)家、從業(yè)人員、任何想了解自我和他人性格的人


【課程背景】

你是誰?

你了解真實(shí)的自己嗎?

你了解你的家人嗎?

你知道用怎樣的方式表達(dá)愛最合適嗎?

你了解你的同事嗎?

你了解你的上司嗎?

你知道在工作中如何與他們良好溝通嗎?


【課程目的】

讀懂一個(gè)人很難,但如果知道了一個(gè)人的九型人格型號(hào),你就基本了解了他的性格特質(zhì)。九型人格不僅可以幫助你認(rèn)清自己,找到屬于自己的性格進(jìn)化之路,同時(shí)教你如何去運(yùn)用已知的信息作出合理的反應(yīng),與周圍人建立和諧的關(guān)系,并做到知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。


【課程收獲】

■準(zhǔn)確識(shí)人,合理用人:成為企業(yè)管理中的“伯樂“,在管理過程中,能因人而異,知人善用。

■提升領(lǐng)導(dǎo)力,正確決策:洞悉下屬的自我追求,了解團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)以用“人”為核心的團(tuán)隊(duì)管理,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值雙贏。

■和諧家庭,親密朋友:在解讀自己性格的同時(shí),了知身邊人的性格類型,從而走向理性的寬容和情感融合,促進(jìn)婚姻、親子、社交關(guān)系融洽。

■自我覺察,整合身心:掌握《九型人格》的本質(zhì)精髓,對自我性格類型深入洞見,揚(yáng)長避短,突破防衛(wèi)機(jī)制,達(dá)到身、心、靈的整合。


【課程優(yōu)勢】

1、授課形式:面授課+ 9種型格嘉賓分享

2、深入認(rèn)識(shí)“我是誰”

■你的思維模式及怎樣影響你的決策;

■你的價(jià)值取向及怎樣影響你的事業(yè);

■你的情緒反應(yīng)、行為方式怎樣影響你的人際;

■你在事業(yè)發(fā)展中的個(gè)性障礙及突破的方向;

■你在人際關(guān)系中的個(gè)性沖突及改善的技巧;

■你在親密關(guān)系中的個(gè)性困擾及解決的方法。


【課程大綱】

1、《為什么你成為不了自己生命的CEO?》

2、《性格管理三件寶:感受、思考、行動(dòng)》

3、《2號(hào)的蛻變:先學(xué)會(huì)溫暖自己》

4、《3號(hào)的蛻變:除了目標(biāo)還有人心》

5、《4號(hào)的蛻變:讓創(chuàng)意更接地氣》

6、《5號(hào)的蛻變:研究和落地,一墻之隔》

7、《6號(hào)的蛻變:把擔(dān)憂轉(zhuǎn)化為萬全的規(guī)劃》

8、《7號(hào)的蛻變:專注目標(biāo),不受誘惑》

9、《8號(hào)的蛻變:統(tǒng)領(lǐng)全局替代獨(dú)斷專權(quán)》

10、《9號(hào)的蛻變:打破內(nèi)心麻木成為團(tuán)隊(duì)的定海神針》

11、《1號(hào)的蛻變:從挑剔過渡到用人之優(yōu)》

12、《穿越九型,蛻變?yōu)?0號(hào)CEO》


【講師介紹】

   葉楠老師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘講師、高階私董會(huì)教練

助道學(xué)院首席講師

正和島正和塾特邀島師

葉子九型領(lǐng)導(dǎo)力課程體系創(chuàng)始人

2分零3秒形象力表達(dá)公式課程體系創(chuàng)始人

助道(廣州)教育咨詢有限公司創(chuàng)始人

綠人集團(tuán) 總裁

科銳國際曾就職近8年高級(jí)獵頭顧問,服務(wù)中國百強(qiáng)企業(yè)

擅長領(lǐng)域:頂層人才配置、九型人格領(lǐng)導(dǎo)力管理、柔性領(lǐng)導(dǎo)力管理、識(shí)人用人育人管理、形象力風(fēng)格管理


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收...

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《大客戶銷售致勝策略》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日課程背景:如何根據(jù)銷售目標(biāo)制定每一步策略?什么樣的單子可以直接放棄?項(xiàng)目中沒有線人影響大嗎?怎么發(fā)展線人?...

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 講師:鄢老師詳情


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 講師:姜老師詳情


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