培訓(xùn)時(shí)間:

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:周云

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

周云
    服務(wù)電話:010-82593357

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

● 背景 管好你的倉(cāng)庫(kù)與存儲(chǔ),否則你難以賺大錢(qián)!”——道理人人知道,然而倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,談何容易,它瑣碎繁雜,極易出錯(cuò),非精簡(jiǎn)謹(jǐn)嚴(yán)之人不辦。 如何打造這種質(zhì)素?如何將煩雜的倉(cāng)管表格規(guī)范化?如何學(xué)會(huì)“以時(shí)間搶空間”?如何熟練操作倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程,做到應(yīng)對(duì)有度游刃有余?……答案全都藏在《倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理》這一課里,來(lái)聽(tīng)聽(tīng),獲得正確答案其實(shí)并不難。 ● 課程配方 講師獨(dú)創(chuàng)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)方法:“推您下水學(xué)游泳”?!獙W(xué)員在模擬環(huán)境里,親自分析、解決倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際問(wèn)題,從而輕松領(lǐng)悟最大限度降低成本、提高效率等道理. 實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、案例詳實(shí)、游戲智趣,加以多媒體的生動(dòng)演示,使得原本生硬呆板的倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)顯得情趣盎然. 要緊的是:你將在瞬間領(lǐng)會(huì)企業(yè)物流的實(shí)戰(zhàn)技能。
內(nèi)容介紹:
一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理
1.以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化
2.倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義
3.倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則 - 倉(cāng)庫(kù)的分類管理及其實(shí)例分析
4.倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求

二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程
1.入庫(kù)作業(yè)(驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解)
存儲(chǔ)作業(yè)(物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項(xiàng)、儲(chǔ)存期限規(guī)定)
2.出庫(kù)作業(yè)(發(fā)貨規(guī)章等)
3.搬運(yùn)作業(yè)(搬運(yùn)的3大方法,13大注意事項(xiàng)及案例分析)
4.貨卡8大內(nèi)容及式樣分析
5.倉(cāng)儲(chǔ)的全自動(dòng)智能式搬運(yùn)/AHV
6.倉(cāng)儲(chǔ)的防盜檢測(cè)系統(tǒng)/RF, EAS, CCTV
7.倉(cāng)儲(chǔ)的箱柜委托租賃保管業(yè)務(wù)(Trunk Room)
8.我國(guó)合同法中有關(guān)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的條款(精編)
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) / WMS

三、呆廢舊殘料管理
1.什么是呆料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理呆料?
2.什么是廢料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理廢料?

四,倉(cāng)儲(chǔ)表單分析(入庫(kù)單、發(fā)料單、領(lǐng)料單、退料單、出庫(kù)單、庫(kù)存報(bào)表)

五、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理(什么是5S?為何要推行5S?推行5S的步驟及規(guī)章。倉(cāng)庫(kù)5S規(guī)范表。)

六、倉(cāng)儲(chǔ)考核量化指標(biāo)

七、歐美日和中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐彩色圖片演示

八、運(yùn)輸管理
各種運(yùn)輸方式選擇決策(海陸空運(yùn)輸 優(yōu)缺點(diǎn)、成本與可靠性等綜合比較分析)
□ 影響運(yùn)輸成本因素分析
運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與完善
外包運(yùn)輸評(píng)估考核系統(tǒng)



講師簡(jiǎn)介:
周云:AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師,曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門(mén)研究,總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到,論述精辟,曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個(gè)方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領(lǐng)潮流, 深受好評(píng)。


學(xué)員對(duì)象: 制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)理人

課程費(fèi)用: 2400.0元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))

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關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

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關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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