企業(yè)價(jià)值觀的確立與企業(yè)文化建設(shè)
培訓(xùn)講師：劉永中
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1500元
贈(zèng)送積分：1500
企業(yè)價(jià)值觀的確立與企業(yè)文化建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化力之爭！在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中，為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去，有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰？ 21世紀(jì)企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么？答案只有一個(gè)，那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競爭力！
為什么中國許多 “明星” 企業(yè)很快成為“流星” 企業(yè)？
為什么企業(yè)在變革與流程再造時(shí)的成效不佳？
為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進(jìn)人才難以存活？
為什么許多企業(yè)在并購重組過程中失敗或達(dá)不成預(yù)定目標(biāo)？
為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足，精細(xì)化管理落實(shí)不到細(xì)節(jié)，戰(zhàn)略決定成敗與細(xì)節(jié)決定成敗的困惑？
課程收益
l 了解企業(yè)文化的核心要素；
l 企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系；
l 掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力；
l 了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。
主辦單位
眾行管理顧問有限公司 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）
培訓(xùn)對象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
培訓(xùn)費(fèi)用
共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
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課 題：企業(yè)價(jià)值觀的確立與企業(yè)文化建設(shè) 主講老師：劉老師 |
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引言： l 北京同仁堂的金字招牌為何三百年不倒？ l 麥當(dāng)勞在全世界的廣泛成功依靠的是什么？ 1) 企業(yè)為什么要講文化 l 企業(yè)存在的理由 l 有人群的地方就有文化 l 企業(yè)管理的發(fā)展與演變的必然 2) 為什么企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素 l 企業(yè)文化是什么 |
l 什么是價(jià)值觀 l 為什么企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素 3) 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（六步鍛造法） l 文化個(gè)性稱量與定位 l 梳理組織管理流程 l 界定組織文化特質(zhì) l 推進(jìn)文化變革 l 制度分析與修訂 l 應(yīng)用行動(dòng)輔導(dǎo) |
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