房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)講師:司牧
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng)(成都,11月11-12日)
【培訓(xùn)日期】2020年11月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷(xiāo)售人員。
2.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷(xiāo)售人員;代理中介公司銷(xiāo)售人員.
3.溫馨提示:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)參加效果最佳,適合營(yíng)銷(xiāo)總(經(jīng)理)帶隊(duì)參加最佳
【課程背景】
2020年 新冠疫情的影響下,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)效比降低,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難,房企資金回款壓力大。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們?cè)O(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有銷(xiāo)售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。
本課程引入香港及國(guó)際的房地產(chǎn)管理與專(zhuān)業(yè)終端銷(xiāo)售技巧,結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)例設(shè)計(jì)而成,融匯其對(duì)上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗(yàn)精髓,為無(wú)數(shù)企業(yè)成功打造精英團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)了房地產(chǎn)終端銷(xiāo)售培訓(xùn)的空白,代表了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
司老師原創(chuàng)中國(guó)《一二手聯(lián)動(dòng):房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng)》情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué),由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用自我評(píng)估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
【課程大綱】
第一章、房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英超強(qiáng)心態(tài)打造
(一)超強(qiáng)的自信心
(二)有血性有激情
(三)強(qiáng)烈的企圖心
(四)堅(jiān)持的恒心
(五)堅(jiān)定的信念
(六)堅(jiān)決服從命令
(七) 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作
第二章、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
一、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容
二、市場(chǎng)調(diào)研的方法
三、精耕商圈的方法
四、次商圈+外圍商圈
第三章、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
建立互助與檢查機(jī)制
言傳身教--示范為主
協(xié)同拜訪--實(shí)地觀察
共同分享——復(fù)制成功
1、協(xié)同作業(yè)來(lái)觀察銷(xiāo)售行為
2、一對(duì)一的輔導(dǎo)下屬技巧
3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中銷(xiāo)售人員問(wèn)題處理研討與演練
4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的溝通技巧
1)溝通本質(zhì):曉之以理動(dòng)之以情
2)《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
3)高品質(zhì)溝通的原則與策略
4)不同性格人員的溝通策略
5)運(yùn)用的贊美與批評(píng)的藝術(shù)
6)團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
第四章、房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與策略
一、客戶資源為第一生命線
二、客戶來(lái)源渠道分析?
1、機(jī)會(huì)面前,銷(xiāo)售人如何利用網(wǎng)絡(luò)資源?
2、現(xiàn)場(chǎng)接待客戶注意事項(xiàng)
3、如何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶客戶
4、其他客戶來(lái)源的有效方法
三、如何快速拉近客戶距離
客戶接待技巧
四、破解客戶冰峰的大門(mén)——寒暄
1、打開(kāi)話題的技巧
2、快速建立親和力的秘訣
3、如何贏得客戶的好感
五、客戶真實(shí)需求的挖掘
1、有效提問(wèn)題的技巧
2、分析客戶類(lèi)型及對(duì)策
(1)置業(yè)型客戶
(2)改善型客戶
(3)投資型客戶
(4)特殊需求型客戶
3、隱含需求與明確需求的辨析
4、客戶心理分析,聽(tīng)出弦外之音?
5、察言觀色-看出客戶真實(shí)意愿
第五章、看房及帶看技巧
1、房源匹配與預(yù)約策劃
(1)如何為客戶設(shè)計(jì)最優(yōu)方案
(2)深度理解房源和客戶需求
(3)房源匹配程序流程
(4)預(yù)約障礙應(yīng)對(duì)
2、看房前及看房中的操作
(1)看房事先預(yù)案
(2)看房提前布局
(3)看房準(zhǔn)備細(xì)節(jié)
(4)如何協(xié)調(diào)時(shí)間
(5)看房路徑圖布局
(6)看房路上的攀談技巧
(7)看房過(guò)程中的操作手法
(8)如何引導(dǎo)房源賣(mài)點(diǎn)
(9)看房過(guò)程中的察言觀色
3、看房后的應(yīng)對(duì)策略
第六章、房地產(chǎn)銷(xiāo)售溝通與談判技巧
一、超強(qiáng)溝通與異議處理
1、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的技巧
2、不要在意客戶的所有問(wèn)題
3、不要主觀臆測(cè),以已推人;
4、房地產(chǎn)銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
5、客戶異議處理的幾大步驟
二、超強(qiáng)說(shuō)服技巧-讓客戶迫切需要產(chǎn)生行動(dòng)
1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值打動(dòng)客戶
2、說(shuō)服的目的在于雙贏
3、反間計(jì)解決客戶逆反心理
4、說(shuō)服源于感性而非理性
5、最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
三、攻守之道-高效的客戶談判策略
1、客戶談判原則-貼切客戶需求
2.價(jià)格談判技巧n
1)如何把握客戶客戶的心理價(jià)位
2)客戶預(yù)算低時(shí),如何提高客戶預(yù)算
3)如何應(yīng)對(duì)客戶一再的壓低價(jià)格
4)如何使用價(jià)格陷阱戰(zhàn)略
5)如何做到巧妙的談判讓步
6)如何讓客戶感到自己是贏家
四、與客戶談判的八大注意事項(xiàng)
五、掌握如何在關(guān)鍵環(huán)節(jié)逼定技巧
第七章、合同的簽定與售后服務(wù)事項(xiàng)
一、如何引導(dǎo)成交
1、任何時(shí)候都不忘成交是第一目的
2、任何時(shí)候都有成交的可能
3、沒(méi)有成交就沒(méi)有一切,成交凌駕于一切
二、成交流程
1、主動(dòng)提出成交要求
2、問(wèn)出客戶真實(shí)的疑慮是什么?
3、針對(duì)性排除疑慮,堅(jiān)定客戶信心
三、常見(jiàn)成交絕技巧
四、售后常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施
總結(jié)討論問(wèn)答
【講師介紹】
司牧老師,房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)落地銷(xiāo)售管理培訓(xùn)導(dǎo)師;
2房地產(chǎn)一二手聯(lián)動(dòng)實(shí)操專(zhuān)家
2PTT國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證;
2房地產(chǎn)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢師;
2中國(guó)講師好評(píng)榜實(shí)戰(zhàn)百?gòu)?qiáng)講師;
2《房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一》首創(chuàng)者;
職業(yè)履歷:
現(xiàn)任上海環(huán)宇集團(tuán)董事長(zhǎng);房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
曾任500強(qiáng)企業(yè)香港中原集團(tuán)上海公司華東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān);
九年一線千人團(tuán)隊(duì)管理崗位實(shí)戰(zhàn)磨煉,具有豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)!
八年職業(yè)培訓(xùn)師授課錘煉,深刻掌握培訓(xùn)師從初級(jí)到高級(jí)的完美蛻變!
2012年職業(yè)培訓(xùn)師至今:培訓(xùn)企業(yè)1000多家,學(xué)員上萬(wàn)名,滿意度90%以上!
授課風(fēng)格:
深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到,富有激情;
善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性;
豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法,使學(xué)員能即學(xué)即用,被譽(yù)為“具有震撼力和實(shí)效性的培訓(xùn)講師”!
課程特色:
2實(shí)戰(zhàn)化:以實(shí)操真實(shí)案例為演練藍(lán)本,確保課程實(shí)戰(zhàn)落地。
2多元化:采用:理論講解+小組討論+互動(dòng)游戲+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+視頻教學(xué)。
2模塊化:模塊化的設(shè)計(jì),確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性。。
2進(jìn)階化:階段性的課程安排,使學(xué)員循序漸進(jìn),快速轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。
2工具化:配有實(shí)戰(zhàn)工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-09-08
中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,Al賦能業(yè)績(jī)鐵定增長(zhǎng)!【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!...
講師:程姣老師詳情
客戶體驗(yàn)管理 2025-09-08
《 客戶體驗(yàn)管理》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法;2.了解什么是O2O模式;3.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品...
講師:宮同昌詳情
TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-09-09
TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年5月2728日(星期二星期三)/上 海2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving)...
講師:趙老師詳情
特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估 2025-09-09
特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月911日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:《CQI-15 特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審(CQI-15)第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫(xiě),并在2019年10月頒布。CQI-...
講師:山老師詳情
壓力與情緒管理 2025-09-09
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月910日(星期二 星期三)上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):?從管理者的視角出發(fā),掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾,提升工作效率的同時(shí)提升職場(chǎng)幸福感課程收獲:?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的...
講師:鄒老師詳情
客戶分類(lèi)方法與管理策略 2025-09-09
《客戶分類(lèi)方法與管理策略》--客戶關(guān)系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓(xùn)時(shí)間: 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓(xùn)費(fèi)用2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完...
講師:宮同昌詳情
VDA 6.3-制造過(guò)程審核 2025-09-09
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)上 海2025年4月1718日(星期四 星期五)蘇 州2025年6月56日(星期四 星期五)嘉 興2025年7月89日(星期二 星期三)上 海2025年8月78日(星期四 星期五)蘇 州2025年9月910日(星期二 星期三)嘉興2025年12月34日(星期三 星期四)上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人?...
講師:陳老師詳情
商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作M.V.P. 2025-09-09
商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下,商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作已成為職場(chǎng)溝通中不可或缺的技能。無(wú)論是在日常的電子郵件往來(lái),還是在正式的報(bào)告撰寫(xiě)中,良好的商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作能力不僅能有效傳遞信息,更能塑造個(gè)人和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。本次課程旨在幫助學(xué)員在AI智能時(shí)代背景下,掌握并提升商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作的關(guān)鍵技巧,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)高效、專(zhuān)業(yè)的商務(wù)溝通。本課程...
講師:王瓊詳情
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題...
講師:王老師詳情
關(guān)于舉辦應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專(zhuān)題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì),提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...
講師:趙天明付源泉詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類(lèi)商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







