培訓時間：

現(xiàn)場精細化管理改善與提升—立即見效的行動，提高能力和效率

  培訓講師：錢宏峰

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務電話：010-82593357

現(xiàn)場精細化管理改善與提升—立即見效的行動，提高能力和效率詳細內(nèi)容

現(xiàn)場精細化管理改善與提升—立即見效的行動，提高能力和效率（成都，3月17-18日）
【培訓日期】
成都，2021年3月17-18日；洛陽，2021年3月18-19日
太原，2021年3月25-26日
【培訓地點】成都、洛陽
【培訓對象】
1、相關決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)
理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員，
建議不低于5人；
2、參會企業(yè)提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。

【課程背景】
當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析輔導等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：
使學員加深對精益生產(chǎn)方式的理解。
使現(xiàn)場的各項工作面貌煥然一新，直接創(chuàng)造出改善效果。
提高員工的改善意識，提高員工的參與精神。
提高員工的改善技能，使參加學習的學員迅速提高改善的技能。
使學員熟悉改善的步驟、組織、實施的方法、成為改善的倡導者和組織者。！

【授課方式及特點】
 1、1天課堂講授與分享；
 2、0.5天的問題確認和改進方案研討，0.5天的發(fā)布；
 3、學習成果--帶回適合企業(yè)可執(zhí)行的改進方案。

【課程大綱】
第一章 現(xiàn)場管理
一、管理理念
1、企業(yè)的概念
2、企業(yè)經(jīng)營的目的
3、管理的概念
4、管理者的認知
5、管理者的角色
二、生產(chǎn)管理
1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點
2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系
3、生產(chǎn)活動的三要素
4、管理六要素
5、六項管理的基本概念
三、主管干部的任務與職責
1、主管干部的基本條件
2、主管的任務觀與使命感
3、六大任務與七項職責
4、應隨時留意的重點工作
5、培養(yǎng)計劃力與執(zhí)行力   、
6、推動工作的要點
7、切記戴明循環(huán)
四、現(xiàn)場管理的六大管理
1、勞務管理
2、品質管理
3、作業(yè)管理
4、成本管理
5、安全管理
6、日常管理

第二章 現(xiàn)場改善
七、現(xiàn)場改善概論
1、管理工作的內(nèi)涵
2、過程與結果
3、遵循PDCA  SDCA的循環(huán)
4、品質第一
5、數(shù)據(jù)管理
6、顧客意識
7、主要改善的活動
八、現(xiàn)場改善的基礎
1、標準化
2、標準化改善活動的PDCA
3、作業(yè)標準化改善四步驟
4、標準化管理的體系
5、5S與目視管理
6、5S活動的目的
7、目視管理
8、三者三現(xiàn)主義
九、改善的技巧和方法
1、IE技術
2、動作分析改善
3、工序分析
4、作業(yè)分析
5、運轉分析
6、生產(chǎn)線平衡分析
7、QC手法
8、3U法
課程重點內(nèi)容回顧
答疑(Q&A)

【講師介紹】
  錢宏峰老師，高級培訓師，高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓師，高級人力資源師、國家級質量管理診斷師、日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師。北京科技大學工程碩士。 13年制造現(xiàn)場和人力資源管理經(jīng)驗，12年專業(yè)培訓工作經(jīng)歷。曾經(jīng)在北京·松下彩色顯象管有限公司（松下在華第一家合資企業(yè)）就職20年，擔任部門經(jīng)理和總監(jiān)。

  王聰老師，特約生產(chǎn)管理專家，清華大學客座教授，北京大學客座教授，國家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家，中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師 ， 中國競爭力研究中心特聘專家，中國管理協(xié)會管理創(chuàng)新大獎獲得者，中國管理協(xié)會培訓教案獎獲得者，中基層領導力，班組建設、現(xiàn)場管理領域知名實戰(zhàn)專家。

  王鐵力老師，高級培訓師，企業(yè)公司高級顧問,著名生產(chǎn)管理講師、工商管理碩士，曾擔任IBM公司生產(chǎn)部長，并先后在深圳富士康集團、深圳理光等公司擔任生產(chǎn)運營管理工作。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

 


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質量保證信心？或者降低質量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質量管理體系和產(chǎn)品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有