基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)講師：朱會(huì)友
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元
贈(zèng)送積分：1800
基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)（深圳，12月10日）
【培訓(xùn)日期】2021年12月10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中層管理干部、有志成為人力資源管理的專業(yè)人士
【課程特色】
針對(duì)性：針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的
科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性
實(shí)操性：精選了4個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，4個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿
工具性：課程提供3個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具，價(jià)值不菲，拿回去就能用。
實(shí)戰(zhàn)性：針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。
【教學(xué)模式】
講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問(wèn)答
【課程大綱】
A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問(wèn)題來(lái)課堂）
1.公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？
2.什么樣的企業(yè)或者說(shuō)公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲(chǔ)備？
3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？
B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）
1.建立基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)思維體系；
2.掌握梯隊(duì)崗位素質(zhì)分析的方法和技巧；
3.掌握梯隊(duì)人才甄選的方法和技巧；
4.掌握梯隊(duì)人才培養(yǎng)的方法和技巧；
C．課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲！（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）
第一單元：建立基于勝任素質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)新思維
1.咨詢案例1：該客戶為什么3年內(nèi)新增6家分廠的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)？
2.如何定義人才
3.人才吸引戰(zhàn)略VS人才投資戰(zhàn)略
4.企業(yè)為什么需要做人才梯隊(duì)建設(shè)
5.什么企業(yè)需要做人才梯隊(duì)建設(shè)
6.企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵性問(wèn)題分析
7.咨詢案例2：該客戶如何在3年內(nèi)培養(yǎng)1500名項(xiàng)目經(jīng)理？
8.人才梯隊(duì)建設(shè)4大主要內(nèi)容
1)人才梯隊(duì)建設(shè)的前提－人力資源規(guī)劃
2)人才梯隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)－能力素質(zhì)分析
3)人才梯隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容－人才選拔、培育、評(píng)估、晉升
4)人才梯隊(duì)建設(shè)的保障－人才梯隊(duì)制度建設(shè)
第二單元：人才梯隊(duì)崗位勝任素質(zhì)分析
1.企業(yè)人才戰(zhàn)略定位
2.企業(yè)核心素質(zhì)分析
3.生產(chǎn)類專業(yè)素質(zhì)分析
4.工程類專業(yè)素質(zhì)分析
5.營(yíng)銷(xiāo)類專業(yè)素質(zhì)分析
6.研發(fā)類專業(yè)素質(zhì)分析
7.品質(zhì)類專業(yè)素質(zhì)分析
8.管理類專業(yè)素質(zhì)分析
第三單元：梯隊(duì)人才建設(shè)管理
1.咨詢案例3：該客戶是如何選拔梯隊(duì)人才的？
2.儲(chǔ)備人才選拔的特點(diǎn)
3.儲(chǔ)備人才選拔的原則
4.儲(chǔ)備人才選拔的流程
5.儲(chǔ)備人才選拔測(cè)評(píng)工具選擇
6.儲(chǔ)備人才行為面談技巧
7.咨詢案例4：該客戶如何使梯隊(duì)人才培養(yǎng)周期縮短一半？
8.企業(yè)如何導(dǎo)入0JT管理機(jī)制
9.企業(yè)如何通過(guò)崗位輪調(diào)培育人才
10.企業(yè)如何建立低成本培育人才的通道
11.360°梯隊(duì)人才測(cè)評(píng)方法介紹
12.梯隊(duì)人才激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
D．現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操（做過(guò)不會(huì)忘）
1.選擇某專業(yè)類素質(zhì)分析
2.梯隊(duì)人才選拔模擬
3.梯隊(duì)人才測(cè)評(píng)模擬
E．工具（回崗位后就可運(yùn)用）
1.專業(yè)素質(zhì)構(gòu)建模型
2.儲(chǔ)備人才選拔工具
3.儲(chǔ)備人才測(cè)評(píng)工具
【講師介紹】
朱會(huì)友老師，
1生只專注于做一件事情：致力于“人”的價(jià)值研究與開(kāi)發(fā)，16年專注組織人力資源管理體系咨詢，21個(gè)行業(yè)72家企業(yè)人力資源管理體系設(shè)計(jì)首席顧問(wèn)，9家企業(yè)人力資源管理常年顧問(wèn)；
3家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆炸式增長(zhǎng)：博敏電子10年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)100倍、嘉利控股1年利潤(rùn)增長(zhǎng)4倍、中鐵三局廣東公司1年產(chǎn)值翻一翻；
4家企業(yè)成為細(xì)分市場(chǎng)第1名：鳳鋁鋁業(yè)成為建筑鋁型材行業(yè)第1、真功夫成為中式快餐行業(yè)第1、貴州捷盛成為頂錘式鉆具出口行業(yè)第1、順心投資成為團(tuán)餐行業(yè)第1；
客戶用4個(gè)年代贊譽(yù)：60的沉淀、70的心態(tài)、80的長(zhǎng)相、90的幽默；
北京大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、博商學(xué)院MBA、EMBA特聘教授；
部分服務(wù)客戶：
曾為越秀地產(chǎn)、白馬服飾、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、偉明集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、廣發(fā)證券、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、奇瑞汽車(chē)、吉利汽車(chē)、廣汽豐田、江鈴汽車(chē)、美的集團(tuán)、鳳鋁鋁業(yè)、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、德美化工、重慶百貨、中鐵三局、中建三局、大族激光、百事可樂(lè)、特發(fā)科技、招商局、國(guó)家能源集團(tuán)、百亞股份等100多家上市公司、500多家中外知名企業(yè)提供培訓(xùn)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
