培訓時間：

三天兩晚《企業(yè)利潤增長》總裁特訓營

  培訓講師：潘誠

  時間地點：
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  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

    服務電話：010-82593357

三天兩晚《企業(yè)利潤增長》總裁特訓營詳細內(nèi)容

三天兩晚《企業(yè)利潤增長》總裁特訓營（廣州，6月2-4日）
 
【培訓日期】2021年6月2-4日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導

【課程收益】
一次學習，解決五大難題
1.提文化：塑造公司企業(yè)文化，提高老板本人天花板。
2.降稅賦：企業(yè)低稅務成本優(yōu)化思路，讓企業(yè)合理、合法降低稅務成本和經(jīng)營風險。
3.修內(nèi)功：內(nèi)化管理，激活全員，打造阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)經(jīng)營人才，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增!
4.新營銷：打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量；做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。
5.股權(quán)激勵：融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量，識別風險，規(guī)避設計死穴。

【課程大綱】
6月2日 
潘誠《后疫時代：企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》
1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
2.阿里巴巴50萬家企業(yè)疫情應對專題輔導專家
3.上海財經(jīng)大學500強中心特約研究員
4.國際注冊咨詢師CMC 
1.企業(yè)運行的內(nèi)在規(guī)律
2.支撐未來的關(guān)鍵因素
3.民營企業(yè)的內(nèi)生困境
4.底層邏輯與頂層設計
5.領(lǐng)導狀態(tài)與企業(yè)命運
6.文化導向的四大轉(zhuǎn)變
7.給中國企業(yè)領(lǐng)導者的幾點建議"  
制度束身，文化塑心。用企業(yè)文化解決民營企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠老師將結(jié)合三十年企業(yè)實踐與研究心得，深刻剖析民企成長基因，融會東西商業(yè)文明精要，分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質(zhì)，為中國企業(yè)持續(xù)成長和領(lǐng)導者個人修煉尋找方向、探尋對策。
  
《合理降稅，防控風險》 
1、新稅收征管環(huán)境的影響
2、規(guī)范經(jīng)營成為必然選擇
3、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務成本
4、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務風險
5、低稅務成本的規(guī)范經(jīng)營模式長什么樣？
6、如何盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營
7、互動問答"  
1、掌握規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務成本；
2、學習規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務風險；
3、構(gòu)建低稅務成本的規(guī)范經(jīng)營模式；
4、助你盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營，防控風險。"
 
6月3日 李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經(jīng)營模式》
1.香港人文比佛利 高級咨詢顧問?
2.第二事業(yè)部總經(jīng)理
3.阿米巴實戰(zhàn)輔導專家
4.曾任：喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管" 
1.利潤中心經(jīng)營模式
是什么、為什么、沒有會怎樣
2.七大步驟構(gòu)建利潤中心經(jīng)營模式
設計、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實施、共識
3.五個落地要點實施利潤中心
構(gòu)建、導入、搭建
4.五大步驟保障利潤中心落地
價值判斷標準、對標結(jié)果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系"  
1、構(gòu)建一套以利潤中心為導向的阿米巴經(jīng)營與發(fā)展機制；
2、讓每一個員工都關(guān)關(guān)心利潤，創(chuàng)造利潤；
3、讓目標實現(xiàn)，讓計劃落地，讓企業(yè)實現(xiàn)利潤倍增；
4、收獲12個利潤中心設計工具，7大落地步驟。"
  
傅志軍《營銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬到10億的營銷方法論》
龍行營銷創(chuàng)始人
中國營銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物
《品牌新勢力》企業(yè)家訪談欄目 出品人" 
1. 中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點；
2. 營銷落地的三大步驟與七個關(guān)鍵動作；
3. 如何打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量？
4. 如何做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力？
5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司？"  
1、學習中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點；
2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關(guān)鍵動作；
3、打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量；
4、做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。"
 
6月4日 
陶矜《股權(quán)激勵打造企業(yè)鐵軍》
1.企業(yè)成長整體解決模式咨詢專家
2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家
3.成長型企業(yè)股權(quán)問題整體解決專家
4.主攻1-4億民營企業(yè)咨詢
5.合伙人三大機制與產(chǎn)業(yè)集群實戰(zhàn)專家
6.績效管控與創(chuàng)新薪酬學科帶頭人" "1.企業(yè)為什么要進行股權(quán)激勵？
2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法
3.股權(quán)激勵需要規(guī)避的死穴和解決方案"  
股權(quán)激勵是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段。股權(quán)不僅可以融資金，還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量。然而股權(quán)的設計又存在眾多的操作死穴和操作風險，辨識死穴，找到避免方法和解決方法，這些都是我們必過的一道坎。

【講師介紹】
   潘誠老師,

   李華平老師,

   傅志軍老師,

   陶矜老師,

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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