戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理（北京，7月3-4日）
 
【培訓(xùn)日期】
北京，2021年7月3-4日；上海，2021年7月5-6日
北京，2021年8月7-8日；上海，2021年8月9-10日
北京，2021年9月4-5日；上海，2021年9月6-7日
北京，2021年10月16-17日；上海，2021年10月18-19日
北京，2021年11月6-7日；上海，2021年11月8-9日
北京，2021年12月4-5日；上海，2021年12月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門(mén)人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門(mén)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶(hù)服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。

【課程收益】
供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開(kāi)發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿(mǎn)了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀(guān)、致勝的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。
本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。

【課程大綱】
1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析
2.供應(yīng)鏈管理概述
■供應(yīng)鏈的定義
■供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類(lèi)型
■供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段
■幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
■為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)
■對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響
■對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響
■對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響
4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化
■供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問(wèn)題
■前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
■供應(yīng)鏈需求的分類(lèi)和診斷
■需求計(jì)劃管理及其功能
■定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧
 5.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
■戰(zhàn)略采購(gòu)管理
■采購(gòu)最佳實(shí)踐流程
■供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
6.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
■IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
■IT系統(tǒng)與組織流程再造
■實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析
7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
■需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
■訂單履行管理及優(yōu)化
■逆向物流管理優(yōu)化
■供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
■?供應(yīng)鏈職能部門(mén)與交叉跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理　
■風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義 　　　
■風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定
■風(fēng)險(xiǎn)控制
9.供應(yīng)鏈的度量與外包　
■全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)
■3PL，4PL與供應(yīng)鏈專(zhuān)家
10.供應(yīng)鏈效率的度量方法
■公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
■跨部門(mén)合作層面衡量指標(biāo)
■供應(yīng)鏈職能部門(mén)層面的衡量指標(biāo)
■衡量指標(biāo)的矩陣式管理

【講師介紹】
  單老師,背景介紹：
單老師是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士,東北林業(yè)大學(xué)物流工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士，國(guó)際教育學(xué)會(huì)特許注冊(cè)物流管理師，具有物流與采購(gòu)管理師師資職業(yè)培訓(xùn)證書(shū),物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)講師。現(xiàn)任某大學(xué)物流系主任、副教授。
工作或項(xiàng)目經(jīng)歷
在近10年的工作經(jīng)歷中，參與主持中德合作項(xiàng)目IHK倉(cāng)儲(chǔ)物流師項(xiàng)目, IHK倉(cāng)儲(chǔ)物流師項(xiàng)目,赴德參加中德合作項(xiàng)目為期一個(gè)月的IHK倉(cāng)儲(chǔ)物流師考官培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)、制定及修改、制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案、編寫(xiě)與德國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流師學(xué)習(xí)領(lǐng)域相配套的中文講義、IHK項(xiàng)目成員間的溝通與合作等。先后擔(dān)任物流學(xué)院教研室主任，某大學(xué)學(xué)院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢(xún)項(xiàng)目,北京國(guó)商物流公司等項(xiàng)目.
單老師主持或參與編寫(xiě)出版了《運(yùn)輸管理》 《供應(yīng)鏈管理輔導(dǎo)教材》和《物流案例與實(shí)踐》《高職物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系創(chuàng)新研究》《物流運(yùn)輸管理》和《物流案例與實(shí)踐》《倉(cāng)儲(chǔ)管理》《論金融危機(jī)新形勢(shì)下我國(guó)民間投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》，《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。
授課風(fēng)格：
單老師具有豐富的物流知識(shí)，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
單女士主講的課程有：
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）
《庫(kù)存管理與控制》
《工廠(chǎng)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）
《采購(gòu)管理》（2天）
《需求計(jì)劃制定》（2天）
《庫(kù)存分析》（2天）
《主生產(chǎn)計(jì)劃》（2天）等
單女士培訓(xùn)過(guò)的部分客戶(hù)有：
中物天成咨詢(xún)項(xiàng)目
北京國(guó)商物流公司等
好望角物流發(fā)展有限公司
深國(guó)際石家莊現(xiàn)代物流港
通州區(qū)永樂(lè)鎮(zhèn)物流基地
飛利浦液晶顯示有限公司
絲芙蘭化妝品有限公司
中國(guó)江海木業(yè)有限公司
雙虎家私
華澤納米材料有限公司  ……
康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)
如風(fēng)快遞
中國(guó)江海木業(yè)有限公司
北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等
北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司
江西高安汽車(chē)物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
酒鋼集團(tuán)宏順物流公司 等等
 
  喬老師,喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專(zhuān)業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車(chē)等汽車(chē)企業(yè)從事兩年多汽車(chē)物流、在中糧我買(mǎi)網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車(chē)物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，有一年高校物流專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。現(xiàn)任某汽車(chē)廠(chǎng)物流副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)幾萬(wàn)輛轎車(chē)工廠(chǎng)物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬(wàn)輛轎車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫(kù)房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購(gòu)、庫(kù)存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng)，對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點(diǎn)突出；講授理論時(shí)，深入淺出、便于學(xué)員理解。
喬先生主講的課程包括：
《高效物流管理》（2天）
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）
《工廠(chǎng)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》（2天）
《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2天）
《需求計(jì)劃制定》（2天）
《庫(kù)存分析》（2天）
《主生產(chǎn)計(jì)劃》（2天）等
《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等
喬先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿(mào)公司
巴西航空工業(yè)
佶締納士機(jī)械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中國(guó)）投資有限公司
飛利浦（中國(guó)）投資有限公司
上海西門(mén)子開(kāi)關(guān)有限公司
 
  王老師,王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?，F(xiàn)任公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等方面的心得。
王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶(hù)管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶(hù)的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
王先生主講的課程包括：
《實(shí)用采購(gòu)技巧》
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
《采購(gòu)管理技能訓(xùn)練》
《國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)》
《卓有成效的采購(gòu)談判》
《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》
《工廠(chǎng)庫(kù)存管理》
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
《高效物流管理》
《完善貨運(yùn)與清關(guān)》
《客戶(hù)關(guān)系管理》
《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》
《成功的銷(xiāo)售技巧》
《卓越客戶(hù)服務(wù)》等

  王老師,王老師是高級(jí)工程師  MBA，供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢(xún)顧問(wèn)。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專(zhuān)業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事，國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過(guò)專(zhuān)業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題，從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn)，或者咨詢(xún)方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。
王先生主講課程包括：
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
《供應(yīng)鏈管理與ERP》（2天）
《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）
《工廠(chǎng)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）
《實(shí)用采購(gòu)技巧》（2天）
《高級(jí)采購(gòu)管理》（2天）
《供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA）》（2天）
《采購(gòu)談判技巧》（2天）
《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》（2天）
《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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