培訓(xùn)時(shí)間:

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:張老師 Robert

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】   

 

2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京   

2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京  

2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京   

2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京   

2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京  

2024年06月24日 - 2024年06月25日 北京

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22-23北京

22-23北京

26-27北京

28-29北京

25-26北京

23-24北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí),不能勝任管理職位,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例,全面破解中層管理的密碼,深度解密中層成長(zhǎng)基因,主要就中層的角色認(rèn)知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案,提升角色定位、職業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)打造、高效溝通、情緒管理等管理技能,明確職業(yè)化的工作方式,提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)。

【參加對(duì)象】

中基層管理者、各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備經(jīng)理及企業(yè)骨干等后備力量等,需要提高管理技能的人士。

【課程大綱】

1.  中層如何做好角色定位

? 角色案例分析

  - 做大氣層還是放大鏡

  - 做乘客還是司機(jī)

  - 做保姆還是教官

? 角色認(rèn)知:三個(gè)維度

? 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同

? 四個(gè)重要的角色轉(zhuǎn)換

? 優(yōu)秀經(jīng)理人的特點(diǎn)

? 管理人才的心理素質(zhì)

? 管理者的四大職能

2. 中層如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

? 團(tuán)隊(duì)的力量的故事:誰(shuí)來(lái)了

? 拉繩實(shí)驗(yàn):一定1+1>2嗎

? 團(tuán)隊(duì)的力量:團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

? 了解你的團(tuán)隊(duì)成員:團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試

? 為什么說(shuō)西游記組合是一個(gè)團(tuán)隊(duì)

? 好團(tuán)隊(duì)的特征識(shí)別

? 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)之路:從烏合之眾到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

? 如何打造團(tuán)隊(duì)精神

? 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突 

3.  中層如何高效溝通

? 管理溝通的重要性:兩個(gè)重要的百分比

? 溝通的模型:溝通的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

? 溝通的漏斗:信息衰減模型

? 表達(dá)的三個(gè)關(guān)鍵要素:總印象原理

? 同理心溝通技巧

? 360度溝通技巧

  - 如何與領(lǐng)導(dǎo)向溝通

  - 如何與同事溝通

  - 如何恰當(dāng)?shù)嘏c下屬溝通

  - 與客戶的同理心溝通技巧

4. 中層如何做好領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)

? 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么

? 權(quán)力和影響力的不同

? 建立影響力的準(zhǔn)則

? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析與測(cè)評(píng)

? 員工的成熟度分析

? 反饋與員工輔導(dǎo)技巧

? 如何進(jìn)行有效授權(quán)

5. 中層經(jīng)理如何激勵(lì)下屬

? 下屬缺乏積極性的原因:激勵(lì)的模型      

? 滿意感與需求:激勵(lì)的幾個(gè)理論模型

? 激勵(lì)因素及其調(diào)查 

? 授權(quán)員工的幾個(gè)軟手段

? 激勵(lì)的菜單

6. 中層如何提升執(zhí)行力

? 什么是執(zhí)行力

? 執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程

? 執(zhí)行力的三個(gè)核心

? 執(zhí)行力的四個(gè)方面

? 執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建方法

7. 中層如何提升情商

? 情商的四個(gè)方面

? 如何控制自我的情緒

? 如何影響他人的情緒  

? 如何與不同風(fēng)格的人相處

8.  總結(jié)與回顧

 

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

 

管理與通用技能類:

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

u 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《時(shí)間與壓力管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會(huì)議管理》

u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》等

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

 

u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造

u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

u 東芝信息機(jī)器(杭州)

u 斯必能通訊器材(上海)

u 南京搏峰電動(dòng)工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管

u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓(上海)

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞(上海)座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

u 柳州五菱汽車

u 上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))

u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

u 哈雷戴維森(上海)

u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢

u 華新(南京)置業(yè)開發(fā)

u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

u 歐尚(中國(guó))

u 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

u 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)

u 菲尼薩光電通訊(上海)

u 固瑞特(天津)復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長(zhǎng)城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國(guó)) 

u 大眾汽車金融(中國(guó))

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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