培訓(xùn)時(shí)間:

廣告與媒介管理

  培訓(xùn)講師:周小文

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

    服務(wù)電話:010-82593357

廣告與媒介管理詳細(xì)內(nèi)容

廣告對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的影響不僅僅是看到次數(shù)的多少那么簡(jiǎn)單,“一條抵十條”或“十條抵一條”都成為可能,此時(shí),完全的數(shù)據(jù)導(dǎo)向有時(shí)走入的恰恰是誤區(qū),而放棄數(shù)據(jù)又失去量化依據(jù),怎樣在這種量化與質(zhì)化中進(jìn)行科學(xué)的權(quán)衡與判斷,是中國(guó)的營(yíng)銷人要面臨的專業(yè)難題。 而媒介購(gòu)買決不是“花錢買廣告”那么簡(jiǎn)單,不了解各個(gè)區(qū)域的媒介環(huán)境、媒體時(shí)段成本、媒介的覆蓋與收視狀況變化、各欄目的受眾偏好,就根本不可能做到對(duì)策略的真正執(zhí)行,如何做到廣告與媒介的相互協(xié)調(diào),本課程將告訴您答案。 課程費(fèi)用: 2400.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料、學(xué)員留影、同學(xué)錄、午餐費(fèi)以及茶點(diǎn)等費(fèi)用,外地學(xué)員可協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理)
第一部分:廣告的發(fā)展
廣告的概念篩選
廣告創(chuàng)意策略的制定

第二部分:廣告創(chuàng)意的發(fā)展
廣告創(chuàng)意的核心訴求
廣告創(chuàng)意的篩選
廣告創(chuàng)意的評(píng)估
電視廣告的創(chuàng)意考慮
平面廣告的創(chuàng)意考慮

第三部分:廣告的效果評(píng)估工具
廣告說(shuō)服力評(píng)估
廣告表達(dá)力評(píng)估
廣告的記憶力評(píng)估

第四部分:媒介的術(shù)語(yǔ)
什么是媒介
媒介的概念與詞匯
媒介的作業(yè)流程

第五部分:媒介的計(jì)劃與購(gòu)買過(guò)程
媒介計(jì)劃指引
媒介計(jì)劃的步驟與流程
媒介選擇的原則
媒介策略及計(jì)劃的制定
媒介的購(gòu)買

第六部分:媒介的監(jiān)控與分析
后期追蹤分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放分析
媒介管理的工具
媒介預(yù)算的制定與管理

講師簡(jiǎn)介: 周小文:
曾擔(dān)任美國(guó)強(qiáng)生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司的市場(chǎng)部高級(jí)品牌經(jīng)理、可口可樂(lè)(中國(guó))-華東區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)理(雪碧品牌)、比利時(shí)亞太食品(中國(guó))有限公司市場(chǎng)總監(jiān)、廣州藍(lán)月亮有限公司的市場(chǎng)總監(jiān)。
周女士曾留學(xué)國(guó)外兩年, 并被委派前往美國(guó)紐約高露潔公司總部工作7個(gè)月,學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略的制定;具有超過(guò)3年的銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)和超過(guò)10年的品牌管理經(jīng)驗(yàn), 充分了解銷售和市場(chǎng)的運(yùn)作;曾在超過(guò)三家全球最知名的消費(fèi)品公司以及一家國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)工作, 了解不同規(guī)模企業(yè)運(yùn)作模式;曾為跨國(guó)及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)課程培訓(xùn)或市場(chǎng)策略咨詢。具有豐富的品牌管理及市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶包括南航、TCL、南方李錦記、美的、箭牌等

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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