培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
培訓(xùn)講師:薛老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月02-03日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:5200元
贈(zèng)送積分:5200
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向詳細(xì)內(nèi)容
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):
2025年7月2~3日(星期三 ~ 星期四)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景:
戰(zhàn)略是營銷高管的事,但戰(zhàn)略思維是每一位營銷人員都應(yīng)當(dāng)具備的。本課程旨在培養(yǎng)所有營銷人員的戰(zhàn)略思維,從而高效應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。
課程收益:
從戰(zhàn)略的定義到個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)方面,全面系統(tǒng)的更新對戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí);
明白三個(gè)差別,戰(zhàn)略和運(yùn)營的差別,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的差別,品牌和品類的差別,建立全面的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)觀;
從認(rèn)知規(guī)律、差異化機(jī)會(huì)、商戰(zhàn)模型上系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略相關(guān)的方法論;
從主要專業(yè)術(shù)語上,加深對戰(zhàn)略的理解,建立系統(tǒng)的、整體的對戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí);
從9個(gè)緯度,加深對戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)根據(jù)理念和方法論,分析和檢查自身的戰(zhàn)略。
參訓(xùn)對象:
企業(yè)決策者、營銷決策者、營銷高管。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
時(shí) 間 | 內(nèi) 容 | 方 法 | 目 的 |
第一天:上午 | |||
09:00 - 10:30 | 1. 戰(zhàn)略是選擇陣地 ● 市場環(huán)境10年對比 ● CRM/TQM/BPR對戰(zhàn)略的作用 ● 運(yùn)營效益和戰(zhàn)略的區(qū)別 ● 戰(zhàn)略的軍事定義 ● 戰(zhàn)略的商業(yè)定義 ● 宏觀:供需形勢的演進(jìn) ● 微觀:客戶購買決定的發(fā)生地 ● 練習(xí):描述公司的戰(zhàn)略 | 講解 案例分析 小討論 | ● 使參加者意識(shí)到商業(yè)競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到客戶的認(rèn)知。 |
10:30-10:45 茶歇 | |||
10:45- 12:00 | 2.戰(zhàn)略是建立認(rèn)知 ● 認(rèn)知的規(guī)律 1) 容量有限 2) 不喜混亂 3) 需要安全感 4) 定型后難以改變 ● 認(rèn)知階梯 ● 關(guān)鍵術(shù)語:品類/品牌/集中度 ● 練習(xí):行業(yè)認(rèn)知階梯 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 借助認(rèn)知階梯的工具,用品類/品牌/集中度等分析所在行業(yè)。 |
第一天:下午 | |||
13:00- 14:30 | 戰(zhàn)略是確立差異 ● 差異化的誤區(qū) 1) 質(zhì)量誤區(qū) 2) 低價(jià)誤區(qū) 3) 性價(jià)比誤區(qū) 4) 產(chǎn)品豐富誤區(qū) ● 差異化的機(jī)會(huì) 1) 搶先 2) 產(chǎn)品特性 3) 品牌表現(xiàn) ● 練習(xí):差異化的機(jī)會(huì) | 講解 討論 案例分析 小組討論 | ● 意識(shí)到建立差異化概念是戰(zhàn)略的核心,并通過案例探討尋找差異化的方法。 |
14:30-14:45 茶歇 | |||
14:45- 16:30 | 戰(zhàn)略從戰(zhàn)術(shù)開始 ● 由內(nèi)而外的思維(戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)) ● 由外而內(nèi)的思維(戰(zhàn)術(shù)-戰(zhàn)略) ● 由內(nèi)而外思維的后果 1) 不承認(rèn)錯(cuò)誤 2) 錯(cuò)失機(jī)會(huì) ● 戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移 ● 戰(zhàn)略和差異切入點(diǎn)的關(guān)系 ● 練習(xí):識(shí)別由內(nèi)而外的思維 | 講解 討論 案例分析 小組討論 | ● 從理念上區(qū)分戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,能夠敏銳的區(qū)分兩種思維的差別,擯棄由內(nèi)而外的思維 |
第二天:上午 | |||
09:00 - 10:30 | 戰(zhàn)略是打敗對手 ● 兵力法則和防御優(yōu)勢法則 ● 防御戰(zhàn)及打法要點(diǎn) ● 進(jìn)攻戰(zhàn)及打法要點(diǎn) ● 側(cè)翼戰(zhàn)及打法要點(diǎn) ● 游擊戰(zhàn)及打法要點(diǎn) ● 案例:華為云 ● 戰(zhàn)爭類型有形式?jīng)Q定 ● 練習(xí):當(dāng)前的打法要點(diǎn) | 講解 案例分析 小組討論 | ● 從戰(zhàn)爭中得到啟發(fā),在清楚兩大原則的基礎(chǔ)上,引申出四種商戰(zhàn)打法。并進(jìn)一步明確對競爭對手的戰(zhàn)略打法。 |
10:30-10:45 茶歇 | |||
10:45 - 12:00 | 戰(zhàn)略是保持聚焦 ● 聚焦的威力 ● 聚焦的三重優(yōu)勢 ● 聚焦是否有“吃不飽”的問題 ● 聚焦個(gè)案分析 ● 練習(xí):面臨的誘惑 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 清楚聚焦的威力,聚焦后的誘惑,能夠從現(xiàn)實(shí)出發(fā),避開各種誘惑的陷阱。 |
第二天:下午 | |||
13:00- 14:30 | 戰(zhàn)略是追求簡單 ● 簡單的重要性 ● 不要讓數(shù)據(jù)替代常識(shí) ● 焦點(diǎn)小組訪談的作用和局限 ● 試銷的好處和潛在危害 ● 客戶的行為能否預(yù)測 ● 認(rèn)知調(diào)研法 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 認(rèn)識(shí)到簡單的重要性,能夠看清焦點(diǎn)小組/試銷等背后的危害,學(xué)習(xí)和體會(huì)認(rèn)知調(diào)研方法。 |
14:30-14:45 茶歇 | |||
14:45- 16:30 | 戰(zhàn)略是領(lǐng)導(dǎo)方向 ● 能否親臨前線 ● 是否能實(shí)事求是 ● 不單純追求數(shù)字 ● 善于把認(rèn)知當(dāng)作戰(zhàn)場
戰(zhàn)略是實(shí)事求是 ● 增長和戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ● 短期利益和長期利益 ● 警惕大公司病
總結(jié)和行動(dòng) ● 分享你對戰(zhàn)略的理解 ● 分享有哪些觀點(diǎn)的改變 ● 你現(xiàn)在的戰(zhàn)略是什么 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 衡量是否把認(rèn)知當(dāng)戰(zhàn)場,平衡短期利益和長期利益之間的關(guān)系。 ● 分享課程收獲,更新對戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),觀察當(dāng)前戰(zhàn)略和方法論的聯(lián)系。 |
講師介紹:薛老師
專業(yè)資質(zhì):
專注營銷領(lǐng)域培訓(xùn)/ 咨詢15年
10多年B2B模式營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
多家跨國公司常年?duì)I銷顧問
工商管理碩士(MBA)-上海交通大學(xué)
戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
專業(yè)實(shí)力:
90%的客戶建立長期深度合作關(guān)系,平均服務(wù)周期3~5年??蛻糸L期合作,是因?yàn)槟軌虺掷m(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會(huì)到以下價(jià)值:
營銷落地:
能夠坦誠直面當(dāng)前營銷實(shí)際問題,以“培訓(xùn)、咨詢和課題輔導(dǎo)”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機(jī)會(huì),到規(guī)劃銷售活動(dòng),優(yōu)化銷售流程,再到進(jìn)階式提升銷售能力,直到最終實(shí)現(xiàn)營銷策略的落地。
能力提升:
不滿足于點(diǎn)性知識(shí)傳遞,從方向、方法和努力三個(gè)層次,提高學(xué)員思考的維度,重視學(xué)員自己解決問題的能力培養(yǎng)。尤其擅長在輔導(dǎo)的過程中為學(xué)員建立信心并賦予正面力量。
創(chuàng)建工具:
不僅能夠熟練教授40多種營銷、銷售類工具的使用方法,更能進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營銷分析、活動(dòng)規(guī)劃以及業(yè)績管理工具。
在服務(wù)的過程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學(xué)員建立思維框架、引導(dǎo)聚焦核心問題、推行恰當(dāng)管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。
獨(dú)特優(yōu)勢:
高競爭環(huán)境營銷突圍
疑難課題設(shè)定和解決
擅長領(lǐng)域:
競爭格局研判
差異化機(jī)會(huì)提煉
銷售活動(dòng)規(guī)劃
營銷思維落地
銷售能力進(jìn)階提升
授課題目:
營銷類:《差異化營銷》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷商開發(fā)和賦能》等
銷售類:《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等
其他類:《營銷人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等
其他內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè):
汽車零部件
普利司通(20)、馬牌輪胎(2)、嘉實(shí)多(10)、佳通輪胎、特殊陶業(yè)(NGK)、尤斯艾-方牌、德國大陸汽車電子、納鐵孚傳動(dòng)軸、科世達(dá)-華陽汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內(nèi)飾件等
機(jī)械、材料等工業(yè)品
積水貿(mào)易(2)、昭和電工、巖谷中國、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽四方不銹鋼、斯凱力(4)、丹東克隆集團(tuán)、無錫航亞股份、中科光電、樂普科、肯特儀器、瑪帕貿(mào)易、金洲精工、美德維實(shí)偉克(MWV)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實(shí)業(yè)、深圳拓邦股份、綠洲實(shí)業(yè)、美凌集團(tuán)、萬順昌集團(tuán)、山蒲照明、大唐測控、豪雅光學(xué)(4)等
醫(yī)療、儀器、電器、建材
島津中國(24)、飛依諾、生物梅里埃、艾力特(2)、派森諾生物、艾爾康、松下環(huán)境(10)、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品等
轎車、商用車整車
梅賽德斯-奔馳(5)、捷豹路虎(11)、沃爾沃(20)、上海大眾(10)、神龍汽車(21)、上汽榮威(20)、上汽名爵(20)、比亞迪(20)、東風(fēng)輕型商用車(5)、南京依維柯(2)、福田戴姆勒(4)、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等
大型集團(tuán)、商業(yè)企業(yè)
第一財(cái)經(jīng)(3)、光明食品集團(tuán)、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫(yī)藥股份、中國郵政(4)、天河城百貨(2)、新世界百貨(3)、益民集團(tuán)、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯(lián)寵商城、新農(nóng)開發(fā)、真臻鮮、網(wǎng)筑集團(tuán)等
金融保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù)
國泰君安(2)、海通租賃、英大財(cái)險(xiǎn)、欣海報(bào)關(guān)(4)、浦海航運(yùn)、熙可集團(tuán)、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線(2)、美都教育(2)、湖南華天旅游、麗笙酒店等
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時(shí)代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最