培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:杜俊凱

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2280

  贈(zèng)送積分:2280

    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化培訓(xùn)
【培訓(xùn)日期】2022年10月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及主管、精益人員、工程、物流、生產(chǎn)等。

【課程背景】
大多數(shù)工廠在建造時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠實(shí)際是“設(shè)計(jì)出來的”。那么對(duì)于已經(jīng)建好的企業(yè)怎么辦?只能通過不斷改善來完善。精益生產(chǎn)的實(shí)踐證明,現(xiàn)場(chǎng)布局方式?jīng)Q定了制造成本,通過布局的調(diào)整,可以直接縮短制造周期、減少甚至消除在制品庫(kù)存、防止批量不良、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性的柔性,適應(yīng)市場(chǎng)的變化和調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值流動(dòng),為企業(yè)帶來巨大收益。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、樹立正確的精益思維和理念
2、徹底理解精益的核心和要點(diǎn)
3、動(dòng)手實(shí)踐來掌握主要工具
4、了解精益推行的基本步驟
5、判斷企業(yè)當(dāng)前的精益水平

【課程大綱】
1. 布局的總體原則
1.1 七原則講解
1.2 布局的案例
2. 布局形式
2.1 四種布局形式
2.2 各種形式優(yōu)劣
3. 流水線分析討論
3.1 流水線的誕生
3.2 流水線的問題
3.3 線體案例分析
4. 細(xì)胞線分析討論
4.1 細(xì)胞線的誕生
4.2 細(xì)胞線的功能
4.3 細(xì)胞線的分析
4.4 細(xì)胞線的優(yōu)勢(shì)
4.5 細(xì)胞線的類型
5. U型線解析說明
5.1 單件流的優(yōu)勢(shì)
5.2 U型線的目的
5.3 U型線的特征
5.4 U型線的柔性
6. 布局的設(shè)計(jì)實(shí)施
6.1 布局設(shè)計(jì)九項(xiàng)原則
6.2 布局設(shè)計(jì)五個(gè)步驟
6.3 布局實(shí)施五個(gè)步驟
6.4 對(duì)策實(shí)施
課堂答疑

【講師介紹】
   杜俊凱老師
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)咨詢師講師;精益生產(chǎn)專家;豐田生產(chǎn)性研究所MIC訪問學(xué)者;日本豐田學(xué)院認(rèn)證TPS講師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證講師;美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)管理、六西格瑪管理
工作經(jīng)歷:
曾就職于豐田,后在美國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)先后擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總,多年負(fù)責(zé)工廠的全面管理,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)診斷和改善經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)咨詢:
曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)過包括汽車、家具、家電、重工、國(guó)防、科技、食品、醫(yī)療、五金、建材在內(nèi)的近100家企業(yè),受訓(xùn)學(xué)員超過2000人次。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有