培訓(xùn)時間：

影響力密碼打開協(xié)作中的鎖

  培訓(xùn)講師：王明偉

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：5760元

  贈送積分：5760

王明偉
    服務(wù)電話：010-82593357

影響力密碼打開協(xié)作中的鎖詳細內(nèi)容

影響力密碼打開協(xié)作中的鎖
【培訓(xùn)日期】2022年11月18-19日
【培訓(xùn)地點】上海

【解決問題】
一、無法得到團隊的支持
二、無法影響合作伙伴更好配合
三、他人不愿意支持你的工作
四、得不到跨部門的有效支持

【課程特點】
一、不僅僅是拘泥于“聽”和“說”的知識傳授，隨堂產(chǎn)出解決企業(yè)實際問題的方案。
二、豐富的實踐案例庫。

【課程優(yōu)勢】
一、課程有實際產(chǎn)出
二、國際版權(quán)課程品質(zhì)
三、權(quán)威的理論依據(jù)
四、豐富的實踐工具

【課程收益】
一、個人收益
1.項目細節(jié)把控力
2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力
3.提升工作效率
4.人際交往能力
5.拓寬職業(yè)前景

二、組織收益
1.讓跨部門協(xié)作更順暢
2.加快重要項目執(zhí)行效率
3.提升部門間配合度

4.幫助組織變革落地生效
5.提升公司整體效率

【課程大綱】
一、概述
1.影響力不足的工作困擾
2.影響力的重要性
3.十項高影響力行為測試
4.Puzzle公司的部門協(xié)作
5.影響力密碼模型

二、明確目標
1.推動跨部門工作，目標不清晰的后果
2.PASS模型
3.影響對象分析
4.價值意義分析
5.具體量化分析
6. 時間規(guī)劃分析
7.實踐案例分享

三、識別關(guān)鍵
1.關(guān)鍵點的兩大作用
2.關(guān)鍵點—SPA模型
3.識別關(guān)鍵點的方法—SSI
5.實踐案例分享

四、分析阻力
1.案例分析

2. 阻力分析—四要素模型
3.實踐案例分享
4.實操練習(xí)

五、施加影響
1.個人因素
2.人際因素
3.組織因素
4.物理因素

【講師介紹】
   王明偉老師

實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，作為管理專欄作家，在《人力資本管理》雜志撰寫專欄(2014-至今)，并在《哈佛商業(yè)評論》、《中外管理》和《清華管理評論》等雜志發(fā)表文章。超過10年的職業(yè)講師執(zhí)業(yè)時間，為超過100家世界500強企業(yè)提供過影響力培訓(xùn)，積累了9大行業(yè)，近150個跨部門協(xié)作項目經(jīng)驗。

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