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庫存控制與倉儲管理

  培訓講師：李海

  時間地點：
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  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

    服務電話：010-82593357

庫存控制與倉儲管理詳細內容

庫存是企業(yè)在日常運營管理中經常面臨的客觀存在，如何認識庫存，如何制訂更適合的企業(yè)庫存策略，如何從供應鏈角度更好的理解和管理庫存，使庫存成為企業(yè)有效應對需求變化和正常運營的利器，都是企業(yè)物料控制以及生產計劃人員迫切需要解決的問題。本課程針對上述核心問題為企業(yè)相關管理人員提供了系統(tǒng)的解決方案和實用的控制方法。 課程目標： 理解庫存與倉儲的基本概念； 理解庫存管理的策略； 了解物料控制實務； 掌握庫存與倉儲管理的常用方法 完成相應的課堂練習 對庫存與倉儲管理體系有總體把握 參加對象: 生產型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關庫存管理人員. 費用標準: 1980元/人（包含：教材、午餐、茶點、發(fā)票、證書）

1.倉儲管理與庫存控制基礎
庫存與倉儲的基本概念
庫存的作用
庫存的分類
庫存與倉儲管理的目標

2.供應鏈中的庫存管理
供應鏈管理基礎
傳統(tǒng)庫存控制的特點
供應鏈庫存控制策略
新的庫存管理模式VMI

3.企業(yè)庫存控制基本方法
庫存改善
生產模式與庫存風險
庫存管理的內容
定量訂貨
經濟批量的概念
安全庫存
MRP庫存管理
相關需求的概念

4.現(xiàn)代倉儲管理
現(xiàn)代倉儲管理的功能
倉儲布局原則
儲位管理
倉庫管理系統(tǒng)介紹
倉庫管理案例講解
倉儲現(xiàn)場管理
材料管理流程
帳、卡、物原則
材料批次管理

5. 物料控制實務
材料ABC分類
帕累托曲線
課堂練習
材料的準確性
庫存盤點的方法

精彩授教: 李海先生 (Henry Lee)
西安工業(yè)大學 教授
某大型合資企業(yè) 高級項目經理
上海貝爾公司 生產平臺項目負責人/CDMA全系統(tǒng)項目經理
上海貝爾阿爾卡特 業(yè)務流程經理
李老師現(xiàn)任上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問，曾在上海貝爾有限公司、阿爾卡特跨國公司任職，負責過新產品試制和生產管理工作；負責過大型通信項目的項目推廣和項目管理工作，具備豐富的項目管理經驗；為確保企業(yè)生產中心成為跨國集團在亞太的生產基地和采購中心，負責過企業(yè)供應鏈業(yè)務管理工作：預測與生產計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等；參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務優(yōu)化項目。
李老師多年外資企業(yè)生產管理和項目管理工作經驗，在生產管理、項目管理、供應商管理、供應鏈管理、業(yè)務流程重組（BPR）等領域具備豐富的實踐經驗和技巧。學識豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實務性強。善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內容，用生動豐富的實際案例與學員共同探討解決方案，課程內容翔實，啟發(fā)性強。

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