主講老師：王悅宇                                   

企業(yè)類型：不限

時間安排：2023年12月15日9:30至17:00

          2023年12月16日9:30至16:30

地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢

參課費用：光華賦能通卡門票10張/人   

現(xiàn)金票4200元/人

人數(shù)限制：50人

企業(yè)痛點

企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：

1. 公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展

2. 客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結(jié)果應(yīng)收款累計太多，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機

3. 有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結(jié)果增加的利潤趕不上增加的開支

4. 原材料、備件多買些備著，不怕一萬，就怕萬一，后來發(fā)現(xiàn)庫存占用資金太高

5. 預(yù)算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務(wù)部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預(yù)算，做了3個月，苦不堪言

6. 銷售額和現(xiàn)金的混淆，很多公司的銷售額很高，但現(xiàn)金收不回來，導(dǎo)致奄奄一息

適用對象

各級管理者

課程亮點

1. 學會如何閱讀和分析財務(wù)報表，認識常用的財務(wù)比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。

2. 幫助學員在實際工作中，能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策。

3. 培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。

4. 幫助學員和財務(wù)部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的財務(wù)共同語言。

 課程大綱  Outline

一、 企業(yè)經(jīng)營基本理財能力

1. 企業(yè)經(jīng)營目標

2. 財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用

3. 公司財務(wù)的基本原則

4. 風險與收益的權(quán)衡

二、 盈虧平衡分析：財務(wù)預(yù)算能力資金運作能力

1. 固定成本分攤

2. 盈虧平衡分析

3. 預(yù)算的執(zhí)行和考核

4. 成本控制及優(yōu)化

5. 如何減少沉沒成本

6. 企業(yè)預(yù)算及分線評估

7. 有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金

8. 控制資金收支平衡

9. 監(jiān)督資金流向,控制資金風險

討論:

1) 如何增加企業(yè)的利潤？

2) 企業(yè)經(jīng)營盈利或虧損的主要原因？是誰的功勞與責任？

3) 結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，探討成本的組成與降本的策略（作業(yè)性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關(guān)系、可控成本與不可控成本的優(yōu)化、間接成本轉(zhuǎn)化為直接成本的有效方法）

三、 財務(wù)報表

1. 學習利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法

2. 掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)

3. 掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系

討論：

1) 如何才能拿到大的市場份額？

2) 你企業(yè)的訂單為什么少？

3) 你公司的廣告效果如何？為什么？

4) 固定資產(chǎn)投資對企業(yè)利潤的影響如何？

四、 企業(yè)綜合能力:制定營銷決策成本控制能力 　

1. 盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等指標分析等

2. 償債能力分析：資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率以及現(xiàn)金比率分析等

3. 營運能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等

4. 杜邦分析： ROE分解，綜合財務(wù)分析

討論:

1) 你企業(yè)目標達到情況，深層原因是什么？

2) 你企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營盈利嗎？說出理由？

3) 你企業(yè)的權(quán)益報酬率如何，說出理由？

五、 企業(yè)發(fā)展能力流程優(yōu)化能力

1. 流程優(yōu)化與財務(wù)指標的相互影響

2. 企業(yè)成長階段分析

3. 企業(yè)價值評估

4. 銷售導(dǎo)向型和利潤導(dǎo)向型戰(zhàn)略對公司財務(wù)結(jié)果的影響

討論:

1) 你的資金鏈條牢固嗎？

2) 市場地位與財務(wù)風險的關(guān)系？

3) 你的企業(yè)資金能力、生產(chǎn)能力、市場能力、研發(fā)能力匹配嗎？需要調(diào)整嗎？

4) 我們?yōu)楣蓶|想了多少？

六、 真實企業(yè)經(jīng)營結(jié)果評價及財務(wù)報告的正確閱讀

講師點評：

1. 結(jié)合本企業(yè)不少于兩年的財務(wù)報表（非保密），講解如何閱讀財務(wù)報表；

2. 從財務(wù)報表，透視本企業(yè)盈利能力、運營能力、財務(wù)安全、發(fā)展能力；

3. 從財務(wù)報表，分析本企業(yè)管理存在的問題，有針對性地擬定解決方案；

4. 互動：探討實際工作中的非財部門的財務(wù)管理問題，解答學員疑惑。

資歷背景

1. 中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、資深管理顧問

2. 清華大學、北京大學工商管理研修班特約講師

3. 中山大學高等教育學院兼職教授

4. 歐洲大學國際工商管理博士班沙盤培訓師

5. 綠色建材促進會金融顧問

授課風格

1. 激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨到

2. 具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力

授課經(jīng)驗

中國航天、中航工業(yè)集團、山東大學、華僑大學（4期）、西南財經(jīng)大學（6期）、上海財經(jīng)大學、中國電力、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、銀杰電力、維斯塔斯中國、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化（3期）、中國煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國五礦、云天化等

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題

上課時間

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報名

推薦課程