燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧
燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧詳細(xì)內(nèi)容
燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧
課程排期/Scheduling
廣州:2023年 12 月 15 日
課程概述/Overview
課程背景:
如何有效管理成為了當(dāng)下企業(yè)中迫切需要解決的重要課題。傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)方式已不能最大效率地激發(fā)員工積極性、支持員工成長、推動企業(yè)績效提升。當(dāng)下主要通過強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)提高新生代的歸屬感和成就感,從而提高他們對企業(yè)的忠誠度。
團(tuán)隊帶領(lǐng)是一門深奧的學(xué)問,而隨著時間變化,領(lǐng)導(dǎo)通過自身的不斷學(xué)習(xí)成長、豐富管理手段、提高深度聆聽、有力提問、有效反饋等能力,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和內(nèi)在需求,協(xié)助員工提高自我認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在潛能、從而運(yùn)用賦能管理技術(shù)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動力,帶領(lǐng)團(tuán)隊共創(chuàng)組企業(yè)/團(tuán)隊愿景、更高效地打造員工和企業(yè)目標(biāo)的一致性,從而營造正向激勵氛圍、上下形成有效合力。
您可以在本課程當(dāng)中,從主管自身的能力建構(gòu)出發(fā),進(jìn)一步建立團(tuán)隊共識、使用激勵與帶領(lǐng)技巧,凝聚團(tuán)隊向心力等,以建立健康的團(tuán)隊。同時您將能透過本課程知悉如何針對部屬激勵,掌握基本原則、學(xué)習(xí)有效工具,并嘗試分析運(yùn)用于合適的關(guān)鍵時刻。
課程收益:
● 建立主管認(rèn)知:激勵同仁發(fā)揮最大潛能,使之愿將團(tuán)隊利益置為首要目標(biāo)
● 強(qiáng)化主管團(tuán)隊士氣激勵與帶領(lǐng)技巧
● 克服團(tuán)隊協(xié)作障礙,提升工作紀(jì)律與凝聚團(tuán)隊向心力,以建立健康的團(tuán)隊
● 了解多元的激勵策略,提升基層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力
● 了解雙因子理論的實(shí)務(wù)運(yùn)用技巧,提生實(shí)務(wù)應(yīng)用的熟練
● 掌握激勵技巧的時機(jī),提升管理效能
● 了解如何判斷員工不同需求,建立應(yīng)對管理激勵策略
課程對象:
現(xiàn)任單位管理者、中層干部、基層干部、儲備主管、項(xiàng)目經(jīng)理
課程方式:
講授法、引導(dǎo)法、問答法、案例研討、角色扮演等方式達(dá)到學(xué)習(xí)的行為產(chǎn)出效果
課程大綱/Outline
第一講:主管當(dāng)責(zé)信念與自省能力「再」建立
1. 職場達(dá)人使命必達(dá)的心魔與「當(dāng)責(zé)」信念建立
2. 激勵部屬前,如何先破除「個人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失
3. 「職場達(dá)人的天職」再探討—>達(dá)成績效(業(yè)績)目標(biāo)
4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu)與職責(zé)
第二講:認(rèn)識部屬激勵的基本原則
1. 管理的思想、行為、激勵表現(xiàn)
2. 激勵激發(fā)員工績效的催化劑
3. 早期與近期的激勵理論認(rèn)識
4. 需求理論與雙因子理論快速認(rèn)識
5. 人性改變:追求快樂與逃離痛苦
6. 有效激勵的三大要素
7. 激勵科學(xué)的探討與啟發(fā)
8. 激勵的討論與分享
第三講:團(tuán)隊士氣帶領(lǐng)與激勵部屬的技巧運(yùn)用
1. 主管平時如何關(guān)心、了解、觀察、發(fā)現(xiàn)、紀(jì)錄部屬的特質(zhì)與優(yōu)弱點(diǎn)
2. 「信賴關(guān)系建立」在激勵中的重要性與做法
3. 肯定、稱贊、表揚(yáng)部屬的要領(lǐng)與注意事項(xiàng)
4. 不同情境激勵部屬的表達(dá)練習(xí)與話術(shù)運(yùn)用
5. 主管責(zé)備部屬前必修六大內(nèi)功心法
6. 部屬犯錯了,該怎么罵才好?(該說什么?不該說什么?)
7. 糾正部屬的四部曲模式及注意事項(xiàng)
第四講:團(tuán)隊共識建立方法
1. 先認(rèn)識高績效團(tuán)隊建立管理的架構(gòu)
2. 探討全員共識建立(顧客第一、成事第一)
3. 深刻體認(rèn)「本位主義」對企業(yè)及團(tuán)隊成員的傷害與影響
4. 強(qiáng)化『內(nèi)部顧客』對企業(yè)興衰的重要性
第五講:學(xué)習(xí)部屬激勵的關(guān)鍵工具
一、好主管職責(zé):增加部屬工作價值
二、激勵綜合理論的工具盤點(diǎn)
1. 發(fā)現(xiàn)部屬強(qiáng)項(xiàng),有效的部屬培育
2. 清楚設(shè)定目標(biāo),專心協(xié)助與管理
3. 與部屬分享信息,激發(fā)員工責(zé)任
4. 為部屬挺身而出,成為部屬后盾
5. 傾聽部屬心聲,贏得新任與尊重
6. 贊美部屬優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),給予好回饋
7. 部屬批評與責(zé)備,改變員工盲點(diǎn)
8. 部屬授權(quán)與賦權(quán),提升管理效能
個案研討
第六講:運(yùn)用部屬激勵的關(guān)鍵時刻
1. 各理論的應(yīng)用整合
2. 雙理論的適合時機(jī)與細(xì)節(jié)
3. 雙因子理論的不適合時機(jī)與細(xì)節(jié)
4. 找出你激勵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵時刻
5. 發(fā)覺激勵關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵行為
6. 建立部屬情感賬戶的激勵行為
7. 激勵是為了讓員工學(xué)習(xí)自我激勵
個案研討
講師介紹/Lecturer
李老師
經(jīng)營管理訓(xùn)練專家
20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn),200+項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班特聘講師
華南理工大學(xué)管理學(xué)院校外導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、就業(yè)指導(dǎo)專家
清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)等12所大學(xué)MBA/EDP講師
曾任:鉅盛集團(tuán) ERP顧問
曾任:靈思營銷 數(shù)字營銷中心總監(jiān)(國內(nèi)4A)
曾任:電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理(世界500強(qiáng))
曾任:廣東移動 市場營銷總監(jiān)
現(xiàn)任:廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長|品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任:香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會 顧問
李老師擁有世界500強(qiáng)、上市公司、知名民企等企業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷,20多年的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),幫助眾多企業(yè)拿到優(yōu)秀結(jié)果。外資企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)。完備的理論體系加上項(xiàng)目操作、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建為客戶提供最具價值的培訓(xùn)、咨詢方案。李老師擅長輔導(dǎo)品牌營銷團(tuán)隊在品牌營銷領(lǐng)域技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)力提升,協(xié)助企業(yè)打造高績效的品牌營銷戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系。為在這個不確定、變化的世界里,尋找一些可確定的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
培訓(xùn)項(xiàng)目:
中國電信、中國移動、魯能集團(tuán)、四川城投、四川資源、越秀集團(tuán)、建設(shè)銀行、平安銀行、中國人壽、五糧液、三一重工、富士康、廣西中煙、湖北中煙、美的集團(tuán)、海信集團(tuán)、金山軟件等100多家企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)。獲得客戶的一致好評。
咨詢項(xiàng)目:
可口可樂、奧迪、日產(chǎn)、華為、三星、TCL、騰訊、廣東移動、南方航空、廣東中煙、都市麗人、雀巢、天河城、云南白藥、王老吉等100多個企業(yè)200多個咨詢項(xiàng)目服務(wù)。
授課部份案例:
中國民航管理干部學(xué)院《品牌營銷創(chuàng)新》共4期/返聘3期
金隅集團(tuán)《營銷戰(zhàn)略》共4期/返聘3期
楊思集團(tuán)《中高層管理培訓(xùn)》《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通管理》共4期/返聘3期
廣西中煙《互聯(lián)網(wǎng)下的煙草零售店的品牌營銷》共8期/返聘7期
360搜索《消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理》共6期/返聘5期
成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的信息化運(yùn)用》《輿論引導(dǎo)與媒體公關(guān)應(yīng)對》共4期/返聘3期
深圳人社《農(nóng)民職業(yè)化》《農(nóng)業(yè)營銷》《農(nóng)業(yè)品牌》《農(nóng)村電商》共14期/返聘13期
北京電信《溝通管理》《互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《活動策劃》《產(chǎn)品經(jīng)理能力提升》
美的集團(tuán)《活動策劃》《消費(fèi)者洞察與品牌策略》《營銷人員管理》等
交通銀行《個人IP打造》10期
海南大學(xué)《營銷戰(zhàn)略》《品牌管理》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
華南理工大學(xué)《營銷戰(zhàn)略管理》《新媒體營銷》《品牌管理》
中山大學(xué)《高績效團(tuán)隊建設(shè)》《經(jīng)營戰(zhàn)略》《區(qū)塊區(qū)與綠色金融》
主講課程:
《數(shù)字時代下的營銷變革趨勢與戰(zhàn)略布局 》
《企業(yè)數(shù)字化頂層戰(zhàn)略設(shè)計》
《數(shù)字時代下的品牌運(yùn)營》
《數(shù)字時代下的營銷規(guī)劃與實(shí)施》
《網(wǎng)絡(luò)輿情管理與媒體表達(dá)》
《顧客時代的沉浸式營銷服務(wù)設(shè)計》
《消費(fèi)心理與客戶洞察》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略與爆品規(guī)劃》
授課風(fēng)格:
▲ 基于底層:基于底層邏輯與思維信進(jìn)行課程設(shè)計,所有引用的知識點(diǎn)、工具都是經(jīng)過驗(yàn)證的。應(yīng)用接地氣的演繹,讓學(xué)員從底層掌握規(guī)律性方法。
▲ 學(xué)以致用:課程基于實(shí)際應(yīng)用以核心,立求所講內(nèi)容可以應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。以達(dá)到隨學(xué)隨用的效果。
▲ 容易學(xué)、學(xué)的進(jìn):課程設(shè)計讓學(xué)員參與到課堂中,引發(fā)學(xué)中的思考、互動、演練。通過案例、易懂的方法進(jìn)行理論與工具的的講解。讓學(xué)員一聽就懂、一學(xué)就會的,受到學(xué)員的一致好評。
部分服務(wù)過的客戶:
金融及保險服務(wù)行業(yè):交通銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、平安銀行、民生銀行、郵蓄銀行、平安保險、AIA保險、中國人壽、中意保險、四川能投……
汽車、交通及物流運(yùn)輸:梅賽德斯一奔馳、寶馬汽車、奧迪汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)汽車、比亞迪汽車、紅旗汽車、納智捷汽車、東風(fēng)集團(tuán)、南方航空、廣東交通集、廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司……
電力、水務(wù)及礦業(yè):南方電網(wǎng)、平高電力集團(tuán)、長沙電力、深圳供電、中山供電、貴州龍里供電、佛山供電、泰安電力、茂名電力、肇慶供電、懷集供電、……
建筑、房地產(chǎn):越秀集團(tuán)、中海地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、東方文德、萊蒙國際、時代地產(chǎn)、慕思寢具、金牌櫥柜、世貿(mào)裝飾、敏華家居……
通訊、互聯(lián)網(wǎng)及IT:廣東移動、寧波移動、湖北移動、山西移動、中國電信、廣東電信、廣州電信、廣東聯(lián)通、廣東郵電、四川郵政、重慶郵政、汕尾郵政、華為手機(jī)、騰訊、網(wǎng)易、360搜索、金山軟件、金蝶軟件、新居網(wǎng)、21cn世紀(jì)龍、東西電商……
政府單位、院校、農(nóng)業(yè):清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東外貿(mào)外語大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)、海南大學(xué)、海洋大學(xué)、中國民航管理干部學(xué)院、廣東省智能制造研究所、廣西人大、佛山人社、海南農(nóng)墾、潮州農(nóng)業(yè)局、臨沂農(nóng)業(yè)局、成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局、珠海農(nóng)科中心、毫州經(jīng)信局、淄博經(jīng)信局、深圳人社、海南婦聯(lián)……
制造業(yè)、電子家電:三星電子、美的集團(tuán)、TCL、海信集團(tuán)、方太集團(tuán)、中核工業(yè)集團(tuán)、中天智能、得勝電子、富士康、萬里石集團(tuán)、普什集團(tuán)、金隅集團(tuán)、佛山順控、重慶建峰、龍門鋼鐵、三一重工、四川資源、陽光摩托、百勝智能、天威打印、長城世家、慕思寢具、金牌櫥柜、世貿(mào)裝飾、敏華家居……
快消、母嬰、煙草、酒店旅游:星巴克、飛鶴乳業(yè)、晨光乳業(yè)、澳優(yōu)乳業(yè)、美樂高乳業(yè)、小洋人生物乳業(yè)、寶潔集團(tuán)、素萃化妝品、樹語化妝品、澳洛菲化妝品、丸美分妝品、迪愛化妝品、黃果樹集團(tuán)、太倉煙草、廣東中煙、廣西中煙、貴州中煙、廣藥集團(tuán)、鑫源藥業(yè)、嶺南集團(tuán)、長隆旅游、湯姆熊娛樂……
其他:歸然書院、廣告牛營銷學(xué)院、博碩光華、知時云在線平臺、單仁營銷、中元教育、廣東勝論律師事務(wù)所、深圳卓建律師事務(wù)所……
推薦課程
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
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