培訓(xùn)時間:

燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧

  培訓(xùn)講師:李老師

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧詳細(xì)內(nèi)容

燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧

課程排期/Scheduling

廣州:2023年 12 月 15 日

 

課程概述/Overview

課程背景:

如何有效管理成為了當(dāng)下企業(yè)中迫切需要解決的重要課題。傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)方式已不能最大效率地激發(fā)員工積極性、支持員工成長、推動企業(yè)績效提升。當(dāng)下主要通過強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)提高新生代的歸屬感和成就感,從而提高他們對企業(yè)的忠誠度。

團(tuán)隊帶領(lǐng)是一門深奧的學(xué)問,而隨著時間變化,領(lǐng)導(dǎo)通過自身的不斷學(xué)習(xí)成長、豐富管理手段、提高深度聆聽、有力提問、有效反饋等能力,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和內(nèi)在需求,協(xié)助員工提高自我認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在潛能、從而運(yùn)用賦能管理技術(shù)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動力,帶領(lǐng)團(tuán)隊共創(chuàng)組企業(yè)/團(tuán)隊愿景、更高效地打造員工和企業(yè)目標(biāo)的一致性,從而營造正向激勵氛圍、上下形成有效合力。

您可以在本課程當(dāng)中,從主管自身的能力建構(gòu)出發(fā),進(jìn)一步建立團(tuán)隊共識、使用激勵與帶領(lǐng)技巧,凝聚團(tuán)隊向心力等,以建立健康的團(tuán)隊。同時您將能透過本課程知悉如何針對部屬激勵,掌握基本原則、學(xué)習(xí)有效工具,并嘗試分析運(yùn)用于合適的關(guān)鍵時刻。

 

課程收益:

● 建立主管認(rèn)知:激勵同仁發(fā)揮最大潛能,使之愿將團(tuán)隊利益置為首要目標(biāo)

● 強(qiáng)化主管團(tuán)隊士氣激勵與帶領(lǐng)技巧

● 克服團(tuán)隊協(xié)作障礙,提升工作紀(jì)律與凝聚團(tuán)隊向心力,以建立健康的團(tuán)隊

● 了解多元的激勵策略,提升基層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力

● 了解雙因子理論的實(shí)務(wù)運(yùn)用技巧,提生實(shí)務(wù)應(yīng)用的熟練

● 掌握激勵技巧的時機(jī),提升管理效能

● 了解如何判斷員工不同需求,建立應(yīng)對管理激勵策略

 

課程對象:

現(xiàn)任單位管理者、中層干部、基層干部、儲備主管、項(xiàng)目經(jīng)理

課程方式:

講授法、引導(dǎo)法、問答法、案例研討、角色扮演等方式達(dá)到學(xué)習(xí)的行為產(chǎn)出效果

 

 

課程大綱/Outline

第一講:主管當(dāng)責(zé)信念與自省能力「再」建立

1. 職場達(dá)人使命必達(dá)的心魔與「當(dāng)責(zé)」信念建立

2. 激勵部屬前,如何先破除「個人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失

3. 「職場達(dá)人的天職」再探討—>達(dá)成績效(業(yè)績)目標(biāo)

4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu)與職責(zé)

 

第二講:認(rèn)識部屬激勵的基本原則

1. 管理的思想、行為、激勵表現(xiàn)

2. 激勵激發(fā)員工績效的催化劑

3. 早期與近期的激勵理論認(rèn)識

4. 需求理論與雙因子理論快速認(rèn)識

5. 人性改變:追求快樂與逃離痛苦

6. 有效激勵的三大要素

7. 激勵科學(xué)的探討與啟發(fā)

8. 激勵的討論與分享

 

第三講:團(tuán)隊士氣帶領(lǐng)與激勵部屬的技巧運(yùn)用

1. 主管平時如何關(guān)心、了解、觀察、發(fā)現(xiàn)、紀(jì)錄部屬的特質(zhì)與優(yōu)弱點(diǎn)

2. 「信賴關(guān)系建立」在激勵中的重要性與做法

3. 肯定、稱贊、表揚(yáng)部屬的要領(lǐng)與注意事項(xiàng)

4. 不同情境激勵部屬的表達(dá)練習(xí)與話術(shù)運(yùn)用

5. 主管責(zé)備部屬前必修六大內(nèi)功心法

6. 部屬犯錯了,該怎么罵才好?(該說什么?不該說什么?)

7. 糾正部屬的四部曲模式及注意事項(xiàng)

 

第四講:團(tuán)隊共識建立方法

1. 先認(rèn)識高績效團(tuán)隊建立管理的架構(gòu)

2. 探討全員共識建立(顧客第一、成事第一)

3. 深刻體認(rèn)「本位主義」對企業(yè)及團(tuán)隊成員的傷害與影響

4. 強(qiáng)化『內(nèi)部顧客』對企業(yè)興衰的重要性

 

第五講:學(xué)習(xí)部屬激勵的關(guān)鍵工具

一、好主管職責(zé):增加部屬工作價值

二、激勵綜合理論的工具盤點(diǎn)

1. 發(fā)現(xiàn)部屬強(qiáng)項(xiàng),有效的部屬培育

2. 清楚設(shè)定目標(biāo),專心協(xié)助與管理

3. 與部屬分享信息,激發(fā)員工責(zé)任

4. 為部屬挺身而出,成為部屬后盾

5. 傾聽部屬心聲,贏得新任與尊重

6. 贊美部屬優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),給予好回饋

7. 部屬批評與責(zé)備,改變員工盲點(diǎn)

8. 部屬授權(quán)與賦權(quán),提升管理效能

個案研討

 

第六講:運(yùn)用部屬激勵的關(guān)鍵時刻

1. 各理論的應(yīng)用整合

2. 雙理論的適合時機(jī)與細(xì)節(jié)

3. 雙因子理論的不適合時機(jī)與細(xì)節(jié)

4. 找出你激勵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵時刻

5. 發(fā)覺激勵關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵行為

6. 建立部屬情感賬戶的激勵行為

7. 激勵是為了讓員工學(xué)習(xí)自我激勵

個案研討

 

 

講師介紹/Lecturer

李老師

經(jīng)營管理訓(xùn)練專家

20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn),200+項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班特聘講師

華南理工大學(xué)管理學(xué)院校外導(dǎo)師

廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、就業(yè)指導(dǎo)專家

清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)等12所大學(xué)MBA/EDP講師

曾任:鉅盛集團(tuán)  ERP顧問

曾任:靈思營銷  數(shù)字營銷中心總監(jiān)(國內(nèi)4A)

曾任:電通安吉斯  營銷事業(yè)部總經(jīng)理(世界500強(qiáng))

曾任:廣東移動  市場營銷總監(jiān)

現(xiàn)任:廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會  副會長|品牌與教育專業(yè)委員會主任

現(xiàn)任:香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會  顧問

 

李老師擁有世界500強(qiáng)、上市公司、知名民企等企業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷,20多年的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),幫助眾多企業(yè)拿到優(yōu)秀結(jié)果。外資企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)。完備的理論體系加上項(xiàng)目操作、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建為客戶提供最具價值的培訓(xùn)、咨詢方案。李老師擅長輔導(dǎo)品牌營銷團(tuán)隊在品牌營銷領(lǐng)域技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)力提升,協(xié)助企業(yè)打造高績效的品牌營銷戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系。為在這個不確定、變化的世界里,尋找一些可確定的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

 

培訓(xùn)項(xiàng)目:

中國電信、中國移動、魯能集團(tuán)、四川城投、四川資源、越秀集團(tuán)、建設(shè)銀行、平安銀行、中國人壽、五糧液、三一重工、富士康、廣西中煙、湖北中煙、美的集團(tuán)、海信集團(tuán)、金山軟件等100多家企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)。獲得客戶的一致好評。

咨詢項(xiàng)目:

可口可樂、奧迪、日產(chǎn)、華為、三星、TCL、騰訊、廣東移動、南方航空、廣東中煙、都市麗人、雀巢、天河城、云南白藥、王老吉等100多個企業(yè)200多個咨詢項(xiàng)目服務(wù)。

 

授課部份案例:

中國民航管理干部學(xué)院《品牌營銷創(chuàng)新》共4期/返聘3期

 金隅集團(tuán)《營銷戰(zhàn)略》共4期/返聘3期

楊思集團(tuán)《中高層管理培訓(xùn)》《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通管理》共4期/返聘3期

廣西中煙《互聯(lián)網(wǎng)下的煙草零售店的品牌營銷》共8期/返聘7期

360搜索《消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理》共6期/返聘5期

成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的信息化運(yùn)用》《輿論引導(dǎo)與媒體公關(guān)應(yīng)對》共4期/返聘3期

深圳人社《農(nóng)民職業(yè)化》《農(nóng)業(yè)營銷》《農(nóng)業(yè)品牌》《農(nóng)村電商》共14期/返聘13期

北京電信《溝通管理》《互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《活動策劃》《產(chǎn)品經(jīng)理能力提升》

美的集團(tuán)《活動策劃》《消費(fèi)者洞察與品牌策略》《營銷人員管理》等

交通銀行《個人IP打造》10期

海南大學(xué)《營銷戰(zhàn)略》《品牌管理》《經(jīng)營戰(zhàn)略》

華南理工大學(xué)《營銷戰(zhàn)略管理》《新媒體營銷》《品牌管理》

中山大學(xué)《高績效團(tuán)隊建設(shè)》《經(jīng)營戰(zhàn)略》《區(qū)塊區(qū)與綠色金融》

 

主講課程:

《數(shù)字時代下的營銷變革趨勢與戰(zhàn)略布局 》

《企業(yè)數(shù)字化頂層戰(zhàn)略設(shè)計》

《數(shù)字時代下的品牌運(yùn)營》

《數(shù)字時代下的營銷規(guī)劃與實(shí)施》

《網(wǎng)絡(luò)輿情管理與媒體表達(dá)》

《顧客時代的沉浸式營銷服務(wù)設(shè)計》

《消費(fèi)心理與客戶洞察》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略與爆品規(guī)劃》

 

授課風(fēng)格:

▲ 基于底層:基于底層邏輯與思維信進(jìn)行課程設(shè)計,所有引用的知識點(diǎn)、工具都是經(jīng)過驗(yàn)證的。應(yīng)用接地氣的演繹,讓學(xué)員從底層掌握規(guī)律性方法。

▲ 學(xué)以致用:課程基于實(shí)際應(yīng)用以核心,立求所講內(nèi)容可以應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。以達(dá)到隨學(xué)隨用的效果。

▲ 容易學(xué)、學(xué)的進(jìn):課程設(shè)計讓學(xué)員參與到課堂中,引發(fā)學(xué)中的思考、互動、演練。通過案例、易懂的方法進(jìn)行理論與工具的的講解。讓學(xué)員一聽就懂、一學(xué)就會的,受到學(xué)員的一致好評。

 

部分服務(wù)過的客戶:

金融及保險服務(wù)行業(yè):交通銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、平安銀行、民生銀行、郵蓄銀行、平安保險、AIA保險、中國人壽、中意保險、四川能投……

汽車、交通及物流運(yùn)輸:梅賽德斯一奔馳、寶馬汽車、奧迪汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)汽車、比亞迪汽車、紅旗汽車、納智捷汽車、東風(fēng)集團(tuán)、南方航空、廣東交通集、廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司……

電力、水務(wù)及礦業(yè):南方電網(wǎng)、平高電力集團(tuán)、長沙電力、深圳供電、中山供電、貴州龍里供電、佛山供電、泰安電力、茂名電力、肇慶供電、懷集供電、……

建筑、房地產(chǎn):越秀集團(tuán)、中海地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、東方文德、萊蒙國際、時代地產(chǎn)、慕思寢具、金牌櫥柜、世貿(mào)裝飾、敏華家居……

通訊、互聯(lián)網(wǎng)及IT:廣東移動、寧波移動、湖北移動、山西移動、中國電信、廣東電信、廣州電信、廣東聯(lián)通、廣東郵電、四川郵政、重慶郵政、汕尾郵政、華為手機(jī)、騰訊、網(wǎng)易、360搜索、金山軟件、金蝶軟件、新居網(wǎng)、21cn世紀(jì)龍、東西電商……

政府單位、院校、農(nóng)業(yè):清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東外貿(mào)外語大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)、海南大學(xué)、海洋大學(xué)、中國民航管理干部學(xué)院、廣東省智能制造研究所、廣西人大、佛山人社、海南農(nóng)墾、潮州農(nóng)業(yè)局、臨沂農(nóng)業(yè)局、成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局、珠海農(nóng)科中心、毫州經(jīng)信局、淄博經(jīng)信局、深圳人社、海南婦聯(lián)……

制造業(yè)、電子家電:三星電子、美的集團(tuán)、TCL、海信集團(tuán)、方太集團(tuán)、中核工業(yè)集團(tuán)、中天智能、得勝電子、富士康、萬里石集團(tuán)、普什集團(tuán)、金隅集團(tuán)、佛山順控、重慶建峰、龍門鋼鐵、三一重工、四川資源、陽光摩托、百勝智能、天威打印、長城世家、慕思寢具、金牌櫥柜、世貿(mào)裝飾、敏華家居……

快消、母嬰、煙草、酒店旅游:星巴克、飛鶴乳業(yè)、晨光乳業(yè)、澳優(yōu)乳業(yè)、美樂高乳業(yè)、小洋人生物乳業(yè)、寶潔集團(tuán)、素萃化妝品、樹語化妝品、澳洛菲化妝品、丸美分妝品、迪愛化妝品、黃果樹集團(tuán)、太倉煙草、廣東中煙、廣西中煙、貴州中煙、廣藥集團(tuán)、鑫源藥業(yè)、嶺南集團(tuán)、長隆旅游、湯姆熊娛樂……

其他:歸然書院、廣告牛營銷學(xué)院、博碩光華、知時云在線平臺、單仁營銷、中元教育、廣東勝論律師事務(wù)所、深圳卓建律師事務(wù)所……


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課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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