培訓(xùn)時間：

新勞動合同法下的員工招聘、跳槽與辭退管理技巧及風(fēng)險控制

  培訓(xùn)講師：魏浩征

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3000元

  贈送積分：3000

    服務(wù)電話：010-82593357

新勞動合同法下的員工招聘、跳槽與辭退管理技巧及風(fēng)險控制詳細(xì)內(nèi)容

背 景： ◆ 招聘新員工是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險…… ◆ 員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險現(xiàn)實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件， 您將如何處理？不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、 裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當(dāng)， 很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 ◆ 本課程將針對經(jīng)典勞動爭議案件進(jìn)行詳細(xì)剖析，幫助學(xué)員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)； 加強(qiáng)跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧； 提高對員工跳槽以及辭退員工動爭議風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風(fēng)險。 課程特色：首席顧問魏先生為近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理顧問、 咨詢和勞動爭議處理服務(wù)的多年實踐經(jīng)驗與研究成果，從企業(yè)管理所面臨的實際問題出發(fā)， 結(jié)合最新法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析講解、現(xiàn)場答疑、經(jīng)驗交流與互動研討等方式，提升企業(yè)管理者有效管理員工關(guān)系的能力。 學(xué)員對象：用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。 時間地點(diǎn)：2007年7月20－21日（上海） 7月26－27日（北京） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 3000元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)及魏浩征老師主講價值880元的《離職管理技巧及典型案例解析》課程光盤一套，不需光盤者價格為2560元/人）

一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制
1、雇員招聘風(fēng)險（雇員欺詐與商業(yè)間諜）
2、招聘廣告、入職通知書（OFFER）的法律風(fēng)險
3、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個主體和兩個文件
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
2、誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段
來制裁員工
3、誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
6、誤區(qū)六：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
7、誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費(fèi)）只能保護(hù)60天
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費(fèi)
10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
四、如何靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運(yùn)用
五、勞動合同法最新立法及對企業(yè)招聘、員工跳槽、員工辭退管理工作的影響與應(yīng)對技巧
六、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動

講師簡介：
魏浩征，法學(xué)碩士，勞動法世界兼首席顧問，《員工關(guān)系》主編，中國人力資源開發(fā)研究會特約講師，美國認(rèn)證協(xié)會“注冊國際高級人力資源專家”認(rèn)證講師，中國企業(yè)家聯(lián)合會特約講師，并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場勞動法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動法顧問、人力資源管理顧問，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗。

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