企業(yè)如何使用短視頻直播、私域等新媒體實現(xiàn)業(yè)績倍增

課程費用：4200元/人（包含課程資料、學習費、茶歇等，可統(tǒng)一安排午餐：30元/人/餐）

課程地點：深圳

課程時間：11月1-2日

課程背景：

對企業(yè)來說，商業(yè)目標的最小單元，就是推動交易的發(fā)生。而交易的過程，伴隨著資金流、物流、信息流的大量傳遞與交互。這其中，信息流貫穿著企業(yè)經營的各個階段。媒體作為信息流通的載體，在企業(yè)的應用必不可少。

近二十年，我們能夠看到，當媒體工具發(fā)生變化，基于媒體所做的信息傳播的管理運營工作也發(fā)生了巨大的變化，對內的宣傳、對外的營銷都是如此。從傳統(tǒng)的內刊到現(xiàn)在的企業(yè)公眾號，從傳統(tǒng)的廣告到現(xiàn)在的圖文短視頻，媒體運營人必須快速學習并適應。

另一方面，受眾也在變化，從信息稀缺到信息爆炸，受眾對于媒體傳播的內容越來越挑剔。受眾是如何接收信息的？進入大腦的信息是如何影響決策和行為的？這種影響能否通過運營手段進行刻意引導？作為媒體運營人，我們也必須研究內在的機制并應用與日常工作。

所以，新媒體運營操作密碼這門課程，通過對“媒體工具”和“受眾心理”這兩個核心的研究，探究新媒體運營的具體操作方法。其中包括：新媒體運營如何做頂層設計、新媒體平臺邏輯如何解析匹配、新媒體IP如何定位塑造、新媒體賬號如何包裝起號、新媒體內容如何規(guī)劃選題庫、新媒體內容如何做出爆款、新媒體粉絲如何運營維護、新媒體私域如何持續(xù)轉化、新媒體直播如何管理推動。

課程收益：

1. 掌握企業(yè)新媒體運營頂層設計

2. 打通企業(yè)新媒體營銷核心共識

3. 了解企業(yè)新媒體運營典型模式

4. 掌握主流新媒體平臺運營邏輯

5. 掌握企業(yè)新媒體內容創(chuàng)意技術

6. 掌握企業(yè)新媒體內容創(chuàng)作模型

7. 掌握圖文內容創(chuàng)作流程與技術

8. 掌握短視頻創(chuàng)作拍攝剪輯技術

9. 掌握直播數(shù)據(jù)分析與運營技術

10. 掌握直播流量倍增與成交技術

11. 掌握直播腳本編制與選品技術

12. 掌握直播硬件調試與場景技術

13. 掌握AI賦能內容創(chuàng)作與直播技術

14. 掌握私域營銷結構化設計技術

15. 掌握私域精細化運營促活技術

16. 掌握私域高效率高比例轉化技術

課程大綱：

第一單元：市場、媒體

一． 超級媒體帶來超級價值

1. 破除迷障-不以推動交易發(fā)生為目的的商業(yè)行為都是耍流氓

2. 積極思考-新媒體賬號、圖文、短視頻、直播如何促進交易發(fā)生

3. 核心模型-基于AISAS的營銷核心全鏈路地圖構建

4. 引起注意-初創(chuàng)品牌如何實現(xiàn)1個月2億次高頻展現(xiàn)

5. 引發(fā)興趣-1條筆記內容如何為企業(yè)帶來200+銷售線索

6. 助力探索-企業(yè)如何通過IP塑造實現(xiàn)營收大幅提升

7. 促進成交-一個創(chuàng)意如何為企業(yè)帶來1200萬銷售業(yè)績

8. 推動傳播-老客戶轉介紹在新媒體時代的極簡化操作

二． 抽絲剝繭構建認知體系

1. 媒體與營銷-近2個世紀以來媒體變遷史

2. 新媒體營銷-三大核心功能與營銷應用

3. 案例：一個關鍵詞丟失3條銷售線索-避坑分析

4. 個人媒體權-新媒體帶來的Marketing部門組織變革

5. 案例：達人、MCN、企業(yè)Marketing部門三方博弈解析

6. 信息的傳播-新媒體與傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ヂ窂讲町?/p>

7. 案例：腦白金廣告放到現(xiàn)在會怎樣？

8. 營銷的內容-邊際成本與信息承載量對營銷內容的影響

9. 案例：怕上火喝王老吉背后的傳播學苦衷

10. 品牌的建設-多元化途徑與雙向化通道對品牌建設的影響

11. 平臺的邏輯-抖音、快手、小紅書、視頻號、B站平臺邏輯與應用

12. 營銷與整合-內容、搜索、社交如何構建企業(yè)媒體應用全域體系

第二單元：模式、賬號

三． 以終為始反推應用模式

1. 基于品牌影響力目標的企業(yè)新媒體營銷應用模式

2. 案例：新華聯(lián)模式、老鄉(xiāng)雞模式分析解讀

3. 基于用戶增長目標的企業(yè)新媒體營銷應用模式

4. 案例：中國聯(lián)通模式、網紅直播模式分析解讀

5. 基于業(yè)務GMV目標的企業(yè)新媒體營銷應用模式

6. 案例：茶葉、手機膜、大媽男褲模式分析解讀

7. 短視頻內容帶貨模式的投入產出評估與操作模型

8. 直播帶貨模式的投入產出評估與操作模型

9. 私域引流變現(xiàn)模式的投入產出比評估與操作模型

10. 新媒體營銷投與產、質與量、品與效的三維評估模型

11. 企業(yè)新媒體應用現(xiàn)有市場、行業(yè)分析報告解讀

四． 賬號I P打造關鍵技術

1. IP打造的核心邏輯-關系影響價值

2. 案例：小米、蘋果、福耀玻璃、冬奧會、羅永浩

3. IP打造的時代特征-個人&官方

4. 案例：東方甄選與董宇輝IP互補分析

5. IP打造的四維模型-方法論

6. 案例：瘋狂小楊哥

7. IP彰顯的資料包裝-診斷工具

8. 案例：4個賬號資料的分析解讀

9. IP 打造的三個方向與樣板分析

10. IP維系與營銷內容輸出的結合

11. 思考：你的IP要如何打造、彰顯、維系

第三單元：創(chuàng)意、爆款

五． 內容創(chuàng)意生成關鍵技術

1. 內容創(chuàng)意靠靈感-傳統(tǒng)創(chuàng)意方法在新媒體時代的局限

2. 內容創(chuàng)意支撐營銷目標-支撐邏輯與反向推理四步模型

3. 案例：招兵買馬廣告怎么打

4. 行為層-創(chuàng)意行為層目標設定的3M經典模型

5. 案例：一瓶牛奶的3M目標商業(yè)現(xiàn)象對照

6. 認知層-創(chuàng)意認知層匹配的馬斯洛30+心理對應

7. 案例：某醫(yī)院公眾號圖文的標題改善案例

8. 支持層-創(chuàng)意支持層的理性與感性雙向路徑與BFD模型

9. 案例：招商銀行-世界再大，大不過一盤番茄炒蛋

10. 表達層-媒介即訊息，不同媒介的不同創(chuàng)意表達形式

11. 符號學、心理學、傳播學在內容創(chuàng)意與表達中的應用

12. 如何使用五步模型生成147條營銷內容創(chuàng)意-工作流程

六． 爆款內容優(yōu)化關鍵技術

1. 案例：內容市場現(xiàn)狀與6種常見爆款的拆解分析

2. 從交易視角分析爆款背后的內在邏輯與典型特征

3. 價值第一-內容能夠帶給受眾什么價值

4. 案例：中國聯(lián)通賬號6條內容的價值分析

5. 關系視角-內容能夠和用戶經營何種關系

6. 案例：交個朋友2條短視頻的IP解讀

7. 平臺匹配-內容是否符合平臺邏輯和調性

8. 案例：同樣的一個產品介紹，放在不同的平臺應該怎么做短視頻

9. 圈層賦能-內容是否具備流量密碼元素

10. 案例：黑絲、小貓、王者榮耀

11. 熱點借勢-內容是否能夠借勢當下熱點

12. 案例：挖呀挖呀挖&阿以沖突

13. 短視頻內容創(chuàng)作核心流程與管理把控

第四單元：腳本、AI創(chuàng)作

七． 短視頻腳本制作關鍵技術

1. 短視頻腳本的三大類型，決定創(chuàng)作效率的關鍵

2. 分鏡腳本的兩種常見類型與創(chuàng)作特點

3. 分鏡腳本的資源支撐與人才配套評估

4. 案例：劇情類、宣傳類內容分析拆解

5. 提綱腳本的兩種常見類型與創(chuàng)作特點

6. 提綱腳本的資源支撐與人才配套評估

7. 案例：問答類、訪談類內容分析拆解

8. 文學腳本的兩種常見類型與創(chuàng)作特點

9. 提綱腳本的資源支撐與人才配套評估

10. 案例：劇情、精作、問答、記錄、口播、旁白6條短視頻創(chuàng)作分析

11. 思考：根據(jù)你目前的資源和人才情況，你適合哪種？

12. 思考：如何保證每天輸出2條以上短視頻？

八． AI賦能短視頻創(chuàng)作10倍效率提升技術

1. AI話題創(chuàng)意器

2. 從話題到內容

3. 案例：基于一件產品，批量生成話題和內容-演示

4. AI內容生成器

5. 從想法到內容

6. 案例：基于一個目標，批量生成話題和內容-演示

7. AI結構組合器

8. 從結構到內容

9. 案例：基于結構定義，批量生成話題和內容-演示

10. AI風格模仿器

11. 從學習到內容

12. 案例：基于風格定義，批量生成話題和內容-演示

13. AI無法替代一個人所有的工作，但是他可以替代所有人工作的30%

第五單元：拍攝、剪輯

九． 短視頻拍攝關鍵技術

1. 短視頻拍攝-核心要素

2. 畫質控制的四個要素

3. 保證鏡頭穩(wěn)定的兩個方法

4. 演示：提升穩(wěn)定性的持握與運動演示

5. 構圖的三種常用模式

6. 景別控制與應用：遠、全、中、近、特

7. 案例：一個典型場景的不同景別應用分析拆解

8. 運動控制與應用：推、拉、搖、移、跟

9. 角度控制與應用：正拍、俯拍、側拍

10. 短視頻拍攝的兩種典型場景與技巧

十． 短視頻剪輯關鍵技術

1. 短視頻剪輯-軟件認知

2. 剪映基礎與賬號同步

3. 認識界面：四大區(qū)域與功能

4. 剪輯的三大基礎操作技巧

5. 案例：口播類視頻的剪輯演示

6. 短視頻剪輯流程對效率的提升

7. 短視頻剪輯進階技巧：畫中畫、蒙版、關鍵幀、音樂音效

8. 案例：炫酷開場中的畫中畫、蒙版、關鍵幀應用

9. 案例：多音樂拼接的處理技巧演示

10. 短視頻剪輯質量評估的11大要素

第六單元：圖文創(chuàng)作、小紅書筆記

十一． 筆記選題與創(chuàng)作策劃

1. 結合營銷策劃的筆記選題

2. 結合時間節(jié)點的筆記選題

3. 結合社會熱點的筆記選題

4. 案例：雙十一活動的小紅書選題與話題矩陣構建拆解

5. 系列創(chuàng)作策劃技巧

6. 筆記標題與封面設計

7. 案例：典型表款筆記的標題與封面解析

8. 可以直接套用的筆記標題的四個套路

9. 封面設計-向爆款筆記學習封面設計的兩個方法

10. 文案策劃與細節(jié)優(yōu)化

11. 小紅書文案策劃的兩種常見結構

12. 細節(jié)優(yōu)化的4個注意事項

13. 圖片處理的進階技術

14. 兩種圖片處理的模式

15. 色彩與美學

16. 關鍵詞與營銷應用

17. 單個賬號多篇筆記的關鍵詞趨同標簽

18. 多個賬號話題矩陣的關鍵詞應用技巧

十二． 營銷筆記優(yōu)化與平臺玩法

1. 道：價值的六種形態(tài)

2. 道：算法的兩個核心

3. 法：表達視角的轉換

4. 法：圈層標簽的加持

5. 術：熱門話題的借力

6. 小紅書平臺新玩法與營銷應用

7. 小紅書平臺營銷活動的三個目標方向

8. 小紅書平臺營銷的六種典型玩法

第七單元：直播、數(shù)據(jù)

十三． 直播帶貨關鍵操作技術-數(shù)據(jù)與運營

1. 曝光進入

2. 平均停留時長

3. 商品點擊

4. 點擊轉化

5. 轉粉加團

6. 關鍵指標分別指向哪些運營工作？如何優(yōu)化？

7. 案例：客戶直播間相關數(shù)據(jù)指標分析現(xiàn)場演示

十四． 直播帶貨關鍵操作技術-復盤與改善

1. 直播復盤與的主觀、客觀兩個方面

2. 直播數(shù)據(jù)分析：轉化漏斗分析與改善措施

3. 直播數(shù)據(jù)分析：分鐘級拆解與改善措施

4. 直播數(shù)據(jù)分析：多長數(shù)據(jù)對比與改善措施

5. 直播崗位復盤：主客觀對比與工具表格演示

第八單元：流量、成交

十五． 直播帶貨關鍵操作技術-流量與承接

1. 直播間流量的六大來源

2. 付費流量、內容流量、自然流的三角關系

3. 如何獲得更多自然流-操作方法

4. 提升平均停留時長的兩個核心方法論

5. 案例：直播開場8分鐘流量承接話術模板與現(xiàn)場演練

十六． 直播帶貨關鍵操作技術-銷售與成交

1. 直播手卡的制作方法與主要作用

2. 定義客戶：誰為產品買單

3. 定義用戶：誰來使用產品

4. 定義買點：從賣點到買點的價值塑造

5. 呈現(xiàn)體驗：基于五感的體驗描述

6. 促單成交：基于損失厭惡、比例偏見、觀念植入的促單方法

7. 案例：抖音頭部直播間-交個朋友-手卡樣板與現(xiàn)場演練

第九單元：腳本、貨品

十七． 直播帶貨關鍵操作技術-腳本與編制

1. 直播腳本的格式與編制人員定義

2. 直播腳本編制的兩步走策略：保證節(jié)奏、保證語言習慣

3. 直播腳本編制的6步基本流程

4. 直播腳本編制與AI技術應用提效

5. 案例：交個朋友直播間腳本拆解分析

十八． 直播帶貨關鍵操作技術-選品與組品

1. 直播間選品的前期調研與匹配

2. 直播間產品定義的三種類型

3. 引流品定義與核心特征

4. 爆品定義與核心特征

5. 利潤品定義與核心特征

6. 案例：直播間組品排品的六大通用模型解析與典型案例對照

第十單元：話術、呈現(xiàn)

十九． 直播帶貨關鍵操作技術-結構性話術

1. 直播開場結構性話術與技術要點

2. 直播結語結構性話術與技術要點

3. 直播講品結構性話術與技術要點

4. 直播互動結構性話術與技術要點

5. 直播異議應對結構性話術與技術要點

二十． 直播帶貨關鍵操作技術-形象與呈現(xiàn)

1. 主播鏡頭呈現(xiàn)的四個關鍵要素

2. 主播狀態(tài)提升的三個技術

3. 主播鏡頭感提升的四個訓練方法

4. 主播形象打造的5步診斷表格

5. 主播呈現(xiàn)訓練的短期速成大法與現(xiàn)場主播呈現(xiàn)打造演示

第十一單元：硬件、管理

二十一． 直播帶貨關鍵操作技術-場景與搭建

1. 直播場景搭建的三代進化

2. 直播間場景搭建的六個方法

3. 運用綠幕技術的直播間低成本場景搭建方法

4. OBS推流軟件操作與場景拓展

二十二． 直播帶貨關鍵操作技術-管理與復盤

1. 直播在不同階段的團隊組織架構

2. 直播關鍵工作崗位職責與分工

3. 直播關鍵崗位薪資結構與激勵設計

第十二單元：私域、體系

二十三． 流量運轉的終極戰(zhàn)場：私域運營

1. 從單次轉化到多次轉化：新戰(zhàn)場、新任務

2. 從階段體驗到全生命周期體驗：新體驗、新增長

3. 私域營銷價值的兩個核心：企業(yè)收益與客戶體驗

4. 私域營銷視角下的全域流量經營邏輯：全域營銷

二十四． 私域營銷核心體系結構

1. 私域營銷3X3X3核心體系

2. 私域獲客與評估標準：質量、數(shù)量

3. 私域運營與評估標準：粘性、信任

4. 私域轉化與評估標準：比例、效率

5. 基于行業(yè)、產品、品牌特征的私域體系診斷

第十三單元：獲客、運營

二十五． 私域獲客路徑與操作技術

1. 私域獲客的核心路徑：原有業(yè)務導流

2. 業(yè)務導流操作技術與落地模型

3. 私域獲客的爆發(fā)路徑：內容獲客

4. 內容獲客操作結構與整體布局

5. 私域獲客的金牌路徑：分享轉介

6. 分享轉介的兩大核心操作方法

二十六． 私域運營鐵三角與操作技術

1. 提升客戶粘性的牽引體系

2. 牽引體系基礎：MOT與體驗設計

3. 牽引體系進階：利益與權益設計

4. 提升客戶信任的互動體系

5. 四大互動關鍵時刻提升客戶信任

6. 互動的三大準則與常見操作

7. 提升匹配精準度的標簽體系

8. 標簽建立流程與科學標準

9. 標簽的營銷應用五大場景

第十四單元：承接、轉化

二十七． 私域轉化的三大模塊與操作技術

1. 銷售漏斗與產品漏斗的匹配設計

2. 三大類核心產品的設計配套

3. 價值塑造的三重進階與銷售轉化提升方法

4. 價值塑造要規(guī)避的六大障礙

5. 如何通過線下渠道實現(xiàn)私域轉化提升

6. 如何通過新媒體渠道實現(xiàn)私域轉化提升

7. 如何通過搜索電商渠道實現(xiàn)私域轉化提升

8. 戰(zhàn)略眼光下的私域客戶承接、轉化、更新、迭代

第十五單元：AI工具、10倍提效

二十八． AI在營銷大結構中的應用（ChatGPT）

1. AI如何幫助市場調研和用戶分析-生成報告

2. AI如何幫助生成市場推廣方案-生成方案

3. AI如何幫助實現(xiàn)客戶溝通和推動-生成郵件、信息

4. AI如何幫助進行數(shù)據(jù)分析和復盤-生成代碼

二十九． AI在內容營銷、直播帶貨、私域營銷中的應用

1. AI如何批量生成營銷內容創(chuàng)意

2. AI如何批量生成營銷內容文案

3. AI如何優(yōu)化生成爆款視頻腳本

4. AI如何幫助制作完整直播腳本

5. AI如何幫助制作營銷推廣圖片/海報

6. AI如何幫助制作工作演說PPT

7. AI如何幫助私域營銷觸達與轉化提效

 

李中生 老師

——互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)導師

?全域營銷操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人

?主播行為化技能提升-權威教練

?紅點MCN機構首席直播運營官

?曾任HP（皮草）中國區(qū)品牌總監(jiān)

?曾任Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓總監(jiān)

?中國郵政、長沙銀行、阿迪達斯、安踏、黑馬城市學院、新華聯(lián)集團等多家企業(yè)特聘講師

 

【個人簡介】

十多年來，歷任國際國內大中型企業(yè)銷售總監(jiān)，品牌總監(jiān)，培訓總監(jiān)等職務，擅長新媒體營銷和企業(yè)銷售課程。課程以“結構性”和“實操性”著稱，學員滿意度95%以上。同時，因授課風趣幽默，富有激情，內容結構嚴謹，落地性強，李老師被學員譽為“最接地氣的實戰(zhàn)導師”。

在移動互聯(lián)網帶來的巨變市場環(huán)境下，李老師精研線上線下打通和生意增長模式。在“服務營銷”， “新媒體營銷”，“直播電商”方面，在消費、金融、酒店文旅等多個領域為多家企業(yè)營銷升級提供理論支持和實戰(zhàn)訓練。

先后為銀科控股、長沙銀行、新華聯(lián)集團等企業(yè)提供新媒體營銷課程和輔導，在微信和社群營銷、短視頻內容營銷、全域營銷方面為企業(yè)提供賦能支持。其中，新華聯(lián)文旅“一抖成名”項目實現(xiàn)4000萬次以上曝光；中國郵政新鄉(xiāng)地區(qū)實現(xiàn)全國排名前三的驕人業(yè)績。輔導某金融集團財經賬號“婉約財商”1個月漲粉3.7萬、賬號“財經林妹妹”1個月漲粉21萬、賬號“叨哥財經”單條視頻平均點贊由2400提升至6000.

擔任紅點MCN機構首席直播運營官，策劃運營多場實體企業(yè)轉型直播帶貨。幫助湖南一鞋企培訓30余名導購主播，1個月直播160余場，實現(xiàn)整盤業(yè)績翻倍，更助推了粉絲向私域流量池的精準轉化。主導實施某服飾品牌1000余家連鎖店的“直播站”打造項目，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的品牌導購主播，成功實現(xiàn)品牌業(yè)績在疫情環(huán)境中逆勢增長130%的結果.

同時，李老師積極參與政府“助農扶貧”項目，與山西，河南等多地商務局合作，助推本地農村直播電商建設。

系列課程曾服務于：紅點MCN主播技能提升6期，扶貧助農主播訓練課2場，阿迪達斯CAP系列課6期，安踏成交技巧公開課4期，集美廣場直播電商培訓，F(xiàn)ILA品牌直播電商培訓，黑馬城市學院營銷培訓，冷酸靈牙膏服務營銷培訓等。

 

【主講課程】

新媒體方向：

《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網賦能訓練營》、《移動互聯(lián)網背景下企業(yè)四維營銷》

《新媒體營銷全案》、《銀行-新媒體營銷與線下網點轉化》

《短視頻內容營銷與直播帶貨》、《微信生態(tài)內容營銷與私域轉化》

《微信視頻號操作與營銷賦能》

《個人IP打造與品牌轉化》、《主播定位與素質技能提升》

營銷方向：

《數(shù)字化營銷與客戶轉化升級》、《營銷增長黑客》

《營銷四維診斷與操作模型》、《精準營銷私域鎖客與會員管理》

《私域鎖客-精準營銷》

《產品定價策略與營銷應用》

《消費心理與營銷技巧-落地實訓課》

零售終端：

 

《互聯(lián)網時代零售實體店運營與管理》、《標桿店長-業(yè)績超越與門店傳承》

《先鋒督導訓練營》、《金牌導購-職業(yè)技能訓練》、《門店帶教與賦能技術訓練課》

 

 

【服務客戶】

商學院：北清智庫商學院、時代光華、北大博雅俊、黑馬城市學院、北坪優(yōu)教商學院、中清商學院、易進新媒體學院、紅點MCN機構

零售類：央視網、用友集團、蒙牛集團、正大集團、中國黃金、大商集團、百麗集團、安踏體育、集美家居、登康集團、斐樂品牌、阿迪達斯品牌、萃華珠寶、紫薇時尚、喬丹體育、丹姿集團

金融類：中國工商銀行、中國建設銀行、長沙銀行、中國郵政、農商行、中國平安保險、中郵保險、人保財險、銀科控股集團

電力通信：國家電網、核電企業(yè)、中國移動、山東煙草

地產文旅：碧桂園、易居、新華聯(lián)集團

汽車家電：上汽通用五菱、老板電器、圣勞倫斯、博西家電

政府合作：晉城市商務局、遷安市委組織部、衡水市工信局、深圳市福田區(qū)委

 

 

【學員評價】

周末開課，很多同學只聽上午，下午就走了。李老師的課是個例外，不僅沒人走，還有企業(yè)下午臨時加人。內容有深度，訓練有收獲，落地有模型，現(xiàn)場有氛圍。大家開開心心的就把自己企業(yè)的營銷做了一次診斷和升級。      ——創(chuàng)業(yè)黑馬 榆林城市學院 班主任 邱老師

李老師的課，很接地氣，一線銷售出身的老師給大家?guī)淼恼n程，真正是今天學，明天用。讓高大上的理論模型，也有了吸引人的煙火氣。          ——碧桂園 貴陽區(qū)域 張經理

現(xiàn)在生意很不好做，出路在哪里，很難找到一個線頭。這個課程給了我一個線頭，社群經營、短視頻營銷、直播帶貨不再停留在書面上，而是滲透到了營銷、管理、服務的方方面面。

——邯鄲 紫薇時尚 總經理 王艷君

李老師的課聽著很有感覺，一個案例接著一個案例，聽著幽默但又不是逗樂的那種，讓人樂完了還能有收獲，這個很厲害。                     ——深圳 生之達 總經理 王永生

 

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