《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》專題培訓(xùn)班的通知
培訓(xùn)講師：何老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》專題培訓(xùn)班的通知詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于舉辦“《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀與國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)”高級(jí)培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：
日前，《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》經(jīng)國(guó)務(wù)院第31次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，全文共7章52條，自2024年9月1日起施行。該條例出臺(tái)，強(qiáng)化了對(duì)國(guó)有企業(yè)管理人員的監(jiān)督管理，將條例落實(shí)與整改工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)違法行為堅(jiān)決查處、嚴(yán)肅追責(zé)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。在此背景下，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國(guó)家關(guān)于深化國(guó)企改革的精神，在對(duì)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀同時(shí)，對(duì)國(guó)企改革有重大意義的《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào)）、人社部《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》（人社廳發(fā)〔2023〕14號(hào)）以及人社部、財(cái)政部《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通知》（人社部發(fā)〔2023〕13號(hào)）等文件精神進(jìn)行解讀，解答企業(yè)薪酬分配實(shí)際工作中的疑問(wèn)和困惑，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)制度，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)有企業(yè)人力資源現(xiàn)代化管理水平。為此，我單位舉辦“《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀與國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)”高級(jí)培訓(xùn)班，歡迎各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、課程收益
1.全面了解國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例出臺(tái)的背景和具體要求，
2.全面了解國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的要求，
3.深入理解國(guó)家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線
4.在新形勢(shì)下進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部薪酬分配
5.系統(tǒng)運(yùn)用績(jī)效工具，構(gòu)建績(jī)效文化，強(qiáng)化導(dǎo)向
二、時(shí)間地點(diǎn)：
2024年08月26-29日---青島 （26日全天報(bào)到）
2024年09月24-27日---西安 （24日全天報(bào)到）
三、學(xué)員對(duì)象
各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績(jī)效主管、行政部、工會(huì)、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
四、研討形式
講授法；討論法；問(wèn)答法；案例分析法等。
五、課程大綱（分為：A\B\C\D\E五個(gè)單元）
A單元內(nèi)容
專題一：《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》出臺(tái)的背景
1. 國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例出臺(tái)的背景和意義。2.具體適用對(duì)象的范圍？3.有哪些處分的種類？4.規(guī)定了哪些具體的處分程序？
專題二：國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例具體內(nèi)容
1.處分條例中細(xì)化了哪些國(guó)有企業(yè)管理人員違法行為？2.對(duì)兼職取酬，違規(guī)決策等做了哪些規(guī)定？3.具體監(jiān)管重點(diǎn)有哪些？4.對(duì)國(guó)企改革過(guò)程中的一些“硬要求”，如三重一大制度、工資總額制度等違反要求行為做出哪些處理規(guī)定？5.對(duì)于建立健全國(guó)有企業(yè)管理人員處分工作監(jiān)督制約機(jī)制做些哪些詳細(xì)規(guī)定？
B單元內(nèi)容
專題一：新質(zhì)生產(chǎn)力下做好國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理
1. 國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策？2.哪些工資項(xiàng)目必須納入工資總額管理？3.各單位如何做好工資總額預(yù)算管理？4.最新的工資總額之外可以單列的項(xiàng)目，具體的政策規(guī)定？5.與以往相比，國(guó)家最新的津貼福利發(fā)放要求，如何在津貼福利發(fā)放中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
專題二：國(guó)有企業(yè)工資水平?jīng)Q定
1. 國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)工資水平?jīng)Q定的具體要求和規(guī)定是什么？2.如何確定企業(yè)的薪酬策略和水平，如何建立企業(yè)薪酬水平市場(chǎng)調(diào)研對(duì)標(biāo)機(jī)制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際科學(xué)確定薪酬策略和水平，實(shí)現(xiàn)職工工資水平與企業(yè)功能定位相符合、與市場(chǎng)薪酬價(jià)位相適應(yīng)、與增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相匹配。3.對(duì)高端研發(fā)技術(shù)等稀缺性崗位人才，如何根據(jù)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人才市場(chǎng)確定薪酬水平？4.對(duì)研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷等方面難以獲取的專業(yè)人才，如何確定薪酬水平？5.各單位如何根據(jù)單位的分類和定位，選擇相關(guān)指標(biāo)確定工資總額？6.國(guó)有企業(yè)工如何結(jié)合內(nèi)部不同子企業(yè)和機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)做好內(nèi)部工資總額分配？7.國(guó)家對(duì)于企業(yè)科技人才最新傾斜政策？8.對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬有哪些最新要求及規(guī)定？
C單元內(nèi)容
專題一：國(guó)有企業(yè)津貼福利管理
1. 津貼的具體分類和設(shè)計(jì)？2.津貼發(fā)放的紅線底線？3.如何明確福利項(xiàng)目名稱、適用范圍、確定程序、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)？4.目前國(guó)有企業(yè)可發(fā)放的福利？5.企業(yè)中還可以進(jìn)行哪些彈性福利設(shè)計(jì)？
專題二：福利發(fā)放的邊界管理
1.明確福利項(xiàng)目名稱、適用范圍、確定程序、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督辦法？2.如何做出更好的福利設(shè)置？3.福利費(fèi)可以支出哪些項(xiàng)目？4.工會(huì)福利發(fā)放方式和具體項(xiàng)目？5.福利設(shè)置的幾個(gè)原則，如何規(guī)避福利發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)？6.企業(yè)可以發(fā)放哪些補(bǔ)充福利？7.企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取津貼福利需要注意事項(xiàng)。8.企業(yè)中關(guān)于法定假期的規(guī)定。
D單元內(nèi)容
專題一： 國(guó)有企業(yè)薪酬管理
1.薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)方法 2.差異化薪酬分配設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)置薪酬結(jié)構(gòu)。3.如何可分為當(dāng)期薪酬和中長(zhǎng)期激勵(lì)。4.當(dāng)期薪酬單元組成，中長(zhǎng)期激勵(lì)單位組成。5.探索實(shí)行符合國(guó)家規(guī)定的年薪制、開(kāi)放薪酬制、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“包干制”等其他新型薪酬結(jié)構(gòu)和形式。6.如何在崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)好崗位工資？
專題二如何進(jìn)行績(jī)效工資設(shè)計(jì)
1.績(jī)效工資的種類與激勵(lì) 2.不同類別員工的薪酬制度模式和案例3.全勤獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)4.如何針對(duì)團(tuán)隊(duì)及專項(xiàng)工作設(shè)計(jì)發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金53如何針對(duì)技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、職能部門(mén)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金5.具體案例分享。
E單元內(nèi)容
專題一 現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系框架構(gòu)建
1. 建立全員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)薪酬按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分配。2.建立健全全員績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、結(jié)果應(yīng)用等全流程管理制度。3.BSC、KPI、KSF等績(jī)效管理工具的在實(shí)踐中應(yīng)用？4.如何進(jìn)行組織和員工考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)？5.如何去評(píng)判個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)？6.如何發(fā)揮各部門(mén)作用，構(gòu)建合適的考核工作的組織機(jī)構(gòu).7.重視績(jī)效文化的建立。8.建立員工個(gè)人指導(dǎo)機(jī)制.9.分子公司如何對(duì)職能部門(mén)逆向考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)？10.職能部門(mén)與各生產(chǎn)單位的績(jī)效考核設(shè)計(jì)？11.如何運(yùn)用好單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)？12.如何進(jìn)行行為規(guī)范的評(píng)估.13.不斷完善考核工具，更新完善員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表、員工能力素質(zhì)評(píng)估表員、工表現(xiàn)綜合評(píng)估表等，14.具體案例分享。
專題二 績(jī)效指導(dǎo)
1.績(jī)效指導(dǎo)在管理中作用。2. 如何在績(jī)效管理中強(qiáng)調(diào)工作的努力方向？3.績(jī)效周期？4.如何更好明確員工在整個(gè)考核期對(duì) KPI及行為的理解。
專題三 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用
1.員工個(gè)人績(jī)效管理的應(yīng)用 2.如何進(jìn)行固定薪酬調(diào)整 3.如何進(jìn)行崗位調(diào)整4.如何進(jìn)行換崗和淘汰5.如何讓職工對(duì)績(jī)效管理有正確的理解，更好提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 6.具體案例分享
六、專家介紹：
何老師 薪酬績(jī)效專家，人力資源和社會(huì)保障部相關(guān)專家，長(zhǎng)期從事人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究，對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度、高校科研院所薪酬制度、公立醫(yī)院薪酬制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等有深入研究。參與多項(xiàng)相關(guān)政策的制定。主持了100多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、部級(jí)和社會(huì)咨詢課題，獲得十幾個(gè)國(guó)家級(jí)課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。同時(shí)針對(duì)企業(yè)、醫(yī)院、高校、金融機(jī)構(gòu)等企事業(yè)單位進(jìn)行了幾百場(chǎng)的政策咨詢和技術(shù)指導(dǎo)講座。
七、培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、專家費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等），住宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
我會(huì)團(tuán)體會(huì)員、理事/委員單位（含高質(zhì)量發(fā)展專家委員會(huì)委員）享受優(yōu)惠政策。
八、證書(shū)說(shuō)明
經(jīng)培訓(xùn)合格后，由我會(huì)頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，我會(huì)頒發(fā)所有證書(shū)且提供官方網(wǎng)站查詢（www.capss.org.cn）。
根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書(shū)的學(xué)員，請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證電子版至承辦單位，以便辦理證書(shū)使用。
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
講師：鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練（1天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
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