走進成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能
走進成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能詳細(xì)內(nèi)容
學(xué)習(xí)時間:2024年
學(xué)習(xí)地點:成都
學(xué)習(xí)對象:董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、信息化主管等
項目背景
新挑戰(zhàn)
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時,制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
新機遇
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,數(shù)字化給制造業(yè)帶來的顛覆性令人震撼,它提供了很多新的機遇和新的可能來幫助企業(yè)應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時間,提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量,以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候,成功才會得以實現(xiàn)。
同時我們也深刻地認(rèn)識到,沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時也需要堅持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。
行程安排
時間 | 行程內(nèi)容 | 分享嘉賓 |
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。 | 標(biāo)桿隨團顧問 |
09:30-10:45 | 參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心 創(chuàng)新中心深度體驗,重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎,深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。 | 西門子創(chuàng)新中心 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 |
10:50-12:00 | 主題分享:《打造以智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字“新基建”》 1、百年西門子的發(fā)展路徑 2、業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新 3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級 | 西門子創(chuàng)新中心 專家顧問 |
12:00-14:00 | 午餐,休息,前往通威太陽能 | |
14:00-15:00 | 參觀通威太陽能企業(yè)文化長廊+智能制造生產(chǎn)線 | 通威太陽能 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 |
15:00-16:30 | 主題分享:《數(shù)讀通威,與光同行》 1、關(guān)于光伏的介紹 2、關(guān)于通威的介紹 3、關(guān)于通威太陽能的介紹 4、關(guān)于通威的企業(yè)文化與價值觀介紹 5、關(guān)于通威的三大基因介紹 | 通威太陽能 專家顧問 |
備注:具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)
嘉賓參考
鄭老師-西門子智能制造成都創(chuàng)新中心運營總監(jiān),西門子智能制造成都創(chuàng)新中心培訓(xùn)講師,完成項目:西門子智能制造成都創(chuàng)新中心教員培訓(xùn)認(rèn)證,襄陽數(shù)字工業(yè)創(chuàng)新中心數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè),上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心實驗室建設(shè)等。
吳老師:通威太陽能金堂基地信息部高級工程師。
(如果嘉賓臨時開會來不了,主辦方協(xié)調(diào)同等級別授課嘉賓)
通威太陽能簡介
通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣
是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個基地
2021在職員工近9800人
連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè),全球市場占有率為11%。
連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢,連續(xù)6年實現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故,刷新光伏行業(yè)新紀(jì)錄。
全球新能源企業(yè)500 強,2021通威以442億元營收榮列財富世界500強榜單第256位,市值成功突破2000億元,品牌價值突破1400億元
2022年通威進入《胡潤世界500強》第483位;公司全年營收634.91億元,同比增長43.64%;凈利約82.08億元,同比增長127.5%;
現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線,370項有效授權(quán)專利,近400項國家、省、市級重要獎項
中國最具競爭力民營企業(yè)50 強
中國民營上市公司100 強
成都西門子創(chuàng)新中心簡介
全球第一個融合創(chuàng)新與研發(fā)為一體的智能制造創(chuàng)新平臺
全球第一個匯聚離散與流程制造軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新中心
全球第一個基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)海外研發(fā)中心
全球第一個集創(chuàng)新中心與數(shù)字化工廠于同一城市的示范基地
四大功能板塊:智能制造能力中心、智能制造專業(yè)實驗室、行業(yè)解決方案研究中心和人才培養(yǎng)平臺
面向智能化和數(shù)字化趨勢,為西門子培養(yǎng)既了解產(chǎn)品工藝又了解數(shù)字化工廠關(guān)鍵技術(shù)的智能制造復(fù)合型人才。
提出“2030中國戰(zhàn)略”:第一,賦能中國頭部企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā);第二,與地方政府合作建立數(shù)字經(jīng)濟和智能制造創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò);第三,深化領(lǐng)軍人才和工程師培養(yǎng);第四,加強云服務(wù);第五,建立一個開放式的合作伙伴生態(tài),加強本地研發(fā)。
推薦課程
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最