培訓(xùn)時(shí)間：

《時(shí)間管理藝術(shù)》

  培訓(xùn)講師：鮑愛中

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年05月18-18日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用：2280元

  贈送積分：2280

鮑愛中
    服務(wù)電話：010-82593357

《時(shí)間管理藝術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容

《時(shí)間管理藝術(shù)》

（1天）

（2025年5月18日，2280元/人）

課程對象：

希望通過更有效的時(shí)間管理來提高工作績效的經(jīng)理以及其他所有人員。

課程目標(biāo)：

2  明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；

2  有效授權(quán)，以從事更重要的工作；

2  采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間；

2  改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；

2  學(xué)會對不合理的要求說NO；

2  建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；

2  養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時(shí)間；

課程背景：

  你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復(fù)著同樣的事情……這到底是怎么回事呢？重復(fù)做這樣的事，或是幾個小時(shí)，或是瞬間，但其后回想起來，感覺非?？仗?？

  有的經(jīng)理人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有許多事情等著他去做；而有的人卻悠然自在，完全看不出他是一個管理著上億資產(chǎn)的大老板？

  人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時(shí)間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸？

  時(shí)間管理其實(shí)就是自我管理？

 

 

第一章 有關(guān)時(shí)間管理的幾個誤區(qū)

¨      誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；

¨      誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣；

¨      誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；

¨      誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格；

第二章 做事如何講究輕重緩急

¨      ABC法；

¨      目錄卡/報(bào)事貼法；

¨      任務(wù)盤存法；

¨      回報(bào)法；

¨      帕累托法則；

第三章 做事拖沓——時(shí)間的竊賊

¨      做事拖沓的實(shí)質(zhì)；

¨      你為什么會拖沓；

¨      你為何事而拖沓；

¨      造成拖沓的八大因素；

第四章 克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理

¨      設(shè)定目標(biāo)；

¨      什么也不做；

¨      集中處理；

¨      發(fā)現(xiàn)規(guī)律；

¨      你的生物鐘是怎樣的；

 

第五章 如何有效授權(quán)

¨      你能向誰授權(quán)；

¨      你能授權(quán)什么；

¨      為何授權(quán)如此之難；

¨      授權(quán)的關(guān)鍵步驟；

第六章 學(xué)會說“不”

¨      為什么說不；

¨      如何說不；

¨      為什么總想說可以；

¨      舍棄法則；

第七章  填補(bǔ)時(shí)間漏洞

¨      漏洞一：社交活動；

¨      漏洞二：亂放東西；

¨      漏洞三：遺忘事情；

¨      漏洞四：閱讀時(shí)間；

¨      漏洞五：說話嘮叨的人；

 

課程費(fèi)用：2280元/人，包括中餐。

課程時(shí)間：上午9:00-12:00，下午13:00-16:30


 


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