《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》
《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》詳細內(nèi)容
《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》
——以結果為導向的執(zhí)行力
（1天）
（2025年6月22日，3800元/人）
課程對象：
2 針對企業(yè)中高層領導、主管。
課程目標：
2 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機；
2 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務；
2 領略執(zhí)行力：核心流程；
2 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進化；
2 中層執(zhí)行力：責任使人進步；
課程背景：
一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，執(zhí)行力關系到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。
課程大綱：
ü 執(zhí)行是一種意識；
ü 執(zhí)行是一種科學；
ü 執(zhí)行是一種意志；
ü 執(zhí)行是一種文化；
第一部分 執(zhí)行力危機
——企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力
一、 傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
u “情、理、法”還是“法、理、情”
u 長期形成的“人治文化”
u 具有民族特殊的“面子文化”
二、 企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學執(zhí)行體系
u 權責缺乏
u 制度不合理
u 缺乏配套的執(zhí)行體系
u 官僚主義根深蒂固的影響
三、 執(zhí)行力解密
u 洞穿執(zhí)行力——意識、科學、意志、文化
u 頂級企業(yè)的執(zhí)行力
u 失敗企業(yè)的執(zhí)行力警示
四、 領略執(zhí)行力
u 執(zhí)行力的核心流程
u 在戰(zhàn)略與運營之間建立聯(lián)系的人員流程
u 將人員與運營結合起來的戰(zhàn)略流程
u 在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系的運營流程
第二部分 執(zhí)行力在高層
——讓員工進化
一、 高層執(zhí)行力的溝通藝術
u 高層執(zhí)行力強的人格特質(zhì)
u 高層所必備的心態(tài)
u 溝通也是生產(chǎn)力
u 選擇自己的管理方式
二、 高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革
u 提高執(zhí)行，從備忘錄開始
u 學習力——沒有學習力，就沒有領導力
u 創(chuàng)新力可以拓展執(zhí)行力
三、 提升下屬執(zhí)行力
u 激發(fā)員工內(nèi)在的潛力
u 掌握最佳的工作分配因素
u 權責利對等
第三部分 中層執(zhí)行力
——責任使人進步
一、 中層執(zhí)行力的四大模式
u 執(zhí)行力的驅動系統(tǒng)
u 執(zhí)行者的職責系統(tǒng)
u 執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
u 執(zhí)行結果的考核系統(tǒng)
二、 提升中層執(zhí)行力的方法
u 提高工作效率
u 突破工作障礙的技巧
u 把一切事情做得盡可能完美
u 及時行動，決不拖延
三、 提高中層的用人與激勵藝術
u 因人而異、量才適用
u 有理、有力、有結的成功激勵
u 責任激發(fā)員工的工作熱情
u 讓員工“快樂工作”
第四部分 優(yōu)秀的企業(yè)文化
——是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界
u 企業(yè)競爭的三大境界
u 執(zhí)行是企業(yè)文化的內(nèi)容
u 文化是執(zhí)行的平臺
u 執(zhí)行是一種制度與文化
u 執(zhí)行文化以價值為核心
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