勞動法與員工關(guān)系管理系列課程
勞動法與員工關(guān)系管理系列課程詳細(xì)內(nèi)容
勞動法與員工關(guān)系管理系列課程
課題一、工資、工時(shí)、休假、加班與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金等法律實(shí)務(wù)
課題二:新法背景下招聘、保密、留人、跳槽防范與辭退員工管理技巧
---新活力培訓(xùn)網(wǎng)強(qiáng)力推薦---
2008年7月18-19日(蘇州)
第一天、工資、工時(shí)、休假、加班與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金等法律實(shí)務(wù) 第二天:招聘、保密、留人、跳槽防范與辭退員工管理技巧 【課程背景】: 招聘新員工是企業(yè)人事部門最基本的職能之一,但請神易、管神難、送神更難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。勞動仲裁、訴訟中敗訴的法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)的擺在人力資源管理者的面前,作為專業(yè)人力資源管理者,當(dāng)您遇到仲裁案件,您將如何處理?不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的工作。 《勞動合同法》出臺后,由于核心員工離職帶來的成本更為巨大,諸多企業(yè)采取各種手段保守商業(yè)秘密,并千方百計(jì)挽留人才。但是各行業(yè)圈跳槽事件依然層出不窮,企業(yè)如何防患于未然,三管齊下,在抓保密和留人的同時(shí),又做好跳槽的預(yù)防控制工作,是企業(yè)特別是高科技行業(yè)、知識密集型企業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。如何最科學(xué)的設(shè)置保密制度、如何最合理的挽留人才、如何最大化的減少損失,則是企業(yè)最為關(guān)注的問題。 企業(yè)在招聘、保密和留人相關(guān)工作做的不合法、不科學(xué)、不細(xì)致將導(dǎo)致企業(yè)在人力資源管理上相當(dāng)混亂,不僅不利于企業(yè)營運(yùn)和發(fā)展,同時(shí)還將面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。另一方面,企業(yè)管理跳槽員工、辭退員工時(shí)處理不當(dāng),很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂,甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本課程將針對經(jīng)典勞動爭議案件進(jìn)行詳細(xì)剖析,幫助學(xué)員理解和把握員工招聘、保密、留人、跳槽預(yù)防以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū);系統(tǒng)并落地式的提高對企業(yè)人力資源整合、管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和法律責(zé)任控制的掌控能力。 【課程大綱】: 一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制 1、員工招聘風(fēng)險(xiǎn) 2、招聘與原單位有勞動關(guān)系的員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 3、招聘與原單位有競業(yè)限制的員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 4、招聘外國和港澳臺員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 5、招聘外地員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 6、招聘特殊勞動關(guān)系的員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 7、招聘身體病患的員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 8、招聘提供不實(shí)信息的員工的法律風(fēng)險(xiǎn) 9、招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的法律風(fēng)險(xiǎn) 10、招聘廣告錄用通知(offer letter)法律風(fēng)險(xiǎn) 11、勞動合同的訂立風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的法律策略 1、商業(yè)秘密的法律理解與涉密人員研判 2、僅高級管理人員和高級技術(shù)人員是涉密人員? 3、如何發(fā)現(xiàn)和判定涉密人員? 4、保密協(xié)議的必要性與訂立技巧 5、保密費(fèi)有法律上的意義嗎? 6、保密協(xié)議可以設(shè)置違約金? 7、競業(yè)限制協(xié)議的必要性與訂立要領(lǐng)? 8、競業(yè)限制期限的選擇與實(shí)效預(yù)估? 9、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議成為一體? 10、培訓(xùn)協(xié)議與商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系? 11、違約金與賠償金的相互關(guān)系? 12、商業(yè)秘密保護(hù)的非法律方法選擇 三、企業(yè)留人策略的研判與選擇 1、企業(yè)留人的基本思路:疏還是浚? 2、靠福利待遇企業(yè)就能留人嗎? 3、福利待遇能否設(shè)置服務(wù)期? 4、如何設(shè)計(jì)合同中的福利待遇條款? 5、員工最為重視企業(yè)哪些待遇或機(jī)會? 6、什么情況下企業(yè)應(yīng)該予以實(shí)施留人安排? 7、如何挽留海外研修或技術(shù)培訓(xùn)人員? 8、不同年齡段不同背景人員不同的留人措施? 9、如何根據(jù)企業(yè)自身情況選擇留人策略? 四、企業(yè)管理員工跳槽中常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 1、員工跳槽的分類和合法性辨識 員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn) 2、員工違約,單位可以通過扣留檔案、工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工? 3、員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位? 4、員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金? 5、勞動合同期滿勞動關(guān)系自動終止? 6、為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額? 7、勞動報(bào)酬(包括加班費(fèi))只能保護(hù)60天? 8、給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時(shí)約定試用期? 9、用“高薪”替代社會保險(xiǎn)費(fèi)? 10、競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放? 11、離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎? 五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 1、員工違紀(jì)即辭退? 2、考核末位即淘汰? 3、只要在試用期就可以隨便辭退員工? 4、員工失職,給公司造成損失即作辭退處理? 5、公司提前一個月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工? 6、以員工不能勝任工作為由直接解除合同? 7、員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同? 8、隨意以情勢變更為由與員工解除合同? 9、以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退? 10、協(xié)商解除無協(xié)議如何應(yīng)對? 六、最新勞動立法及對招聘、保密、留人、跳槽、辭退員工的影響與應(yīng)對策略 【講師介紹】:
【課程背景】:
國家在2007年底2008年初先后調(diào)整了適用多年的國家休假制度和工時(shí)制度。
在此背景下,工資、工時(shí)及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著政府不斷提高勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)用工成本進(jìn)一步提高。于是,通過加班的方式延長工時(shí)以減少員工人數(shù),成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。然而越來越多的員工則對加班感到不滿,由于加班費(fèi)而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時(shí),員工將正常工時(shí)下能完成的任務(wù)拖到加班時(shí)來做,導(dǎo)致加班費(fèi)用大大增加,企業(yè)苦不堪言。如何合法設(shè)計(jì)工資、工時(shí)、控制加班管理風(fēng)險(xiǎn),已成為當(dāng)前企業(yè)勞動關(guān)系管理和企業(yè)合法前提下人力資本集約化運(yùn)營的重中之重。
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等新的法律對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金等事項(xiàng)作了新規(guī)定,相對應(yīng)企業(yè)的用工成本相對也有明顯增加。什么情形下員工離職需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?新法對違約金作了哪些限制性規(guī)定?賠償金是不是絕對不能通過勞動合同條款的形式進(jìn)行約定?08年5月份征求意見的最新《實(shí)施條例》(草案)又是怎樣的解釋和口徑?企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行實(shí)際操作上的應(yīng)對?
【課程大綱】:
一、工時(shí)管理制度
(一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度
(二)綜合計(jì)算工時(shí)制度
(三)不定時(shí)工時(shí)制度
(四)計(jì)件工時(shí)的定額確定與工時(shí)計(jì)算
二、休假管理制度
(一)法定節(jié)假日的工資待遇
(二)事假的工資計(jì)算
(三)婚假享受和假期待遇
(四)喪假享受和假期待遇
(五)不同地區(qū)產(chǎn)假及女職工相關(guān)假期的假期時(shí)間和假期待遇
(六)探親假的適用范圍和假期待遇
(七)年休假制度的制定技巧
1、年休假條例的具體解讀
2、年休假疑難問題解讀
3、企業(yè)如何行使年休假制度自主權(quán)
(八)病假處理實(shí)務(wù)
1、如何處理小病大養(yǎng)的員工?
2、如何實(shí)施嚴(yán)格病假管理制度?
3、醫(yī)療期和病假是否一回事?
4、醫(yī)療期滿后員工依然請病假如何處理?
三、延長工時(shí)制度
(一)企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制
(二)加班工資計(jì)算
(三)特殊工時(shí)對加班管理的要求
(四)、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費(fèi)投訴、訴訟
(五)、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題
(六)、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶
(七)、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金與賠償金等“三金”法律實(shí)務(wù)
(一)新法下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金與賠償金的概念與區(qū)別
(二)新法有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金的規(guī)定
(三)有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金的給付條件及核算標(biāo)準(zhǔn)
五、、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動
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