培訓(xùn)時(shí)間:

全面預(yù)算管理

  培訓(xùn)講師:閔岳

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3580

  贈(zèng)送積分:3580

閔岳
    服務(wù)電話:010-82593357

全面預(yù)算管理詳細(xì)內(nèi)容

全面預(yù)算管理

2010521-22    清華大學(xué)

【課程背景】

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。那么,如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作呢?

  本課程將向你展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,使你能夠:

      —了解預(yù)算編制方法;

      —理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系;

      —協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾

      —學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)

      —如何通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益

      —負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等

521—22日,實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家閔岳老師將和您一起探討……

【學(xué)員對(duì)象】

u       企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者(了解財(cái)務(wù)運(yùn)作,透析財(cái)務(wù)本質(zhì))

u       企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員(掌握財(cái)務(wù)知識(shí),運(yùn)作財(cái)務(wù)管理)

u       金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)人員(全面知識(shí)系統(tǒng),探究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng))

【課程大綱】

  題:全面預(yù)算管理                              主講老師:閔岳

引言:  ---什么是控制?

       ---什么是預(yù)算控制體系?

       ---從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理

1、             預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用

2、             預(yù)算編制的管理程序

3、             做好預(yù)算編制的4個(gè)條件

4、             各部門(mén)在編制預(yù)算中的主要工作

5、             預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個(gè)步驟

Ø         如何編制預(yù)算時(shí)間安排表

Ø         如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)

Ø         預(yù)算策劃計(jì)劃編寫(xiě)

Ø         預(yù)算目標(biāo)設(shè)立

Ø         預(yù)算體系設(shè)立

Ø         預(yù)算編制報(bào)告說(shuō)明

Ø         預(yù)算分析報(bào)告體系

6. 預(yù)算的執(zhí)行與控制

Ø         —預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?

Ø         —預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系

Ø         —預(yù)算執(zhí)行中的費(fèi)用控制

Ø         —預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析

7.預(yù)算的考核

Ø         不同責(zé)任主體的考核重點(diǎn)

Ø         主要考核指標(biāo)的選擇

Ø         如何確定好好頻率

Ø         動(dòng)態(tài)考核方法

 

【講師介紹】

閔岳  老師

曾先后任中國(guó)某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件(中國(guó)公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家,會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師,國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。

 

【學(xué)習(xí)指引】

開(kāi)課時(shí)間:2010521-522(周五-周六)

上課地點(diǎn):北京·清華大學(xué)

課程費(fèi)用:3580/  (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)、教務(wù)管理費(fèi))

F        同一單位3人以上報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠;

F        510前報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠;

交費(fèi)方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定賬戶(hù)

報(bào)名程序:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)學(xué)員報(bào)名表,傳真至:010-62863354董老師 收,我們收到傳真后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》。

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