培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升

  培訓(xùn)講師：戴宛辛

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1900元

  贈(zèng)送積分：1900

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升詳細(xì)內(nèi)容

據(jù)調(diào)查，90％的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展最大因素之一是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工！ 企業(yè)如何打造一支具備高度職業(yè)化的員工，作為公司管理人員采用什么方法進(jìn)行員工職業(yè)化的塑造？是目前企業(yè)尤其關(guān)注的問(wèn)題。本次課程將幫助公司管理人員指導(dǎo)員工更快地建立專業(yè)形象，打造一支最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)；幫助員工進(jìn)行職業(yè)化塑造，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 從本企業(yè)中提煉并規(guī)范關(guān)鍵行為模塊和行為過(guò)程，從而形成本企業(yè)的職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，促成本企業(yè)文化的有效傳遞…… 從理念導(dǎo)入到過(guò)程演示，從目標(biāo)到績(jī)效，從行為指導(dǎo)到過(guò)程規(guī)范，和君培訓(xùn)課程專家組潛心研究，針對(duì)企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)的現(xiàn)狀，整理出一套行之有效的管理方式、方法

培訓(xùn)內(nèi)容大綱：

第一天：?jiǎn)T工職業(yè)化塑造的“規(guī)范過(guò)程”

第一部分：

企業(yè)員工職業(yè)化管理的基本理念導(dǎo)入
l 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)化塑造

l 企業(yè)員工職業(yè)化塑造的“三過(guò)程”原理演示

第二部分：

實(shí)施“人際管理”保證員工職業(yè)化進(jìn)程
l 規(guī)范管理對(duì)員工職業(yè)化的作用

l 管理者的“理”、“事”合一

l 規(guī)范管理過(guò)程中的“嚴(yán)愛(ài)結(jié)合”與“軟硬兼施”

第三部分：

員工規(guī)范管理的實(shí)施要素

——三個(gè)要素的實(shí)踐演示
l 規(guī)范管理強(qiáng)調(diào)的“簡(jiǎn)化要求、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”

l 規(guī)范文本的管理

l 規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工工作績(jī)效管理

l 規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工的表現(xiàn)激勵(lì)



第二天：?jiǎn)T工職業(yè)化塑造的“指導(dǎo)過(guò)程”

第四部分：

實(shí)施員工培訓(xùn)、指導(dǎo)管理，促成員工職業(yè)化
l 用目標(biāo)管理指導(dǎo)員工，保證績(jī)效

l 促成員工職業(yè)化的企業(yè)培訓(xùn)管理原則

l 企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)管理的具體操作

第五部分：

KASH指導(dǎo)原則的有效實(shí)施
l 知識(shí)、信息指導(dǎo)

l 態(tài)度與行動(dòng)的表象指導(dǎo)

l 企業(yè)內(nèi)部技能、技巧的指導(dǎo)

l 內(nèi)部習(xí)慣指導(dǎo)與持續(xù)保障

第六部分：

員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)要點(diǎn)
l 時(shí)間效率與溝通協(xié)作

l 創(chuàng)造性思維與壓力管理

第七部分：現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng)

本課程特點(diǎn)：模擬演示，原理講評(píng)，討論及游戲及系統(tǒng)演示，實(shí)用模版提供


主講培訓(xùn)師：　　戴宛辛 北京和君培訓(xùn)發(fā)展有限公司 資深培訓(xùn)師

美國(guó)休斯頓大學(xué)MBA; 教育學(xué)博士；副教授；清華大學(xué)遠(yuǎn)程學(xué)堂專題課程講師；“NAM-HENG國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”和“美國(guó)WORLD-WIDE培訓(xùn)教育公司”專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)師；“澳洲國(guó)立大學(xué)”訪問(wèn)學(xué)者； “北大”、“清華”總裁班管理課程講師團(tuán)成員；“中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”職業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證專家；并兼任“澳洲EDITH COWAN大學(xué)

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 講師：趙天明付源泉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

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共創(chuàng)式復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer：泰老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2025年03月25日-26日北京：2025年04月25日-26日深圳：2025年05月20日-21日上海：2025...

 講師：泰老師詳情

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師：余老師培 訓(xùn) 費(fèi)：5200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)等）；食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦...

 講師：余光勝詳情

《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí)，世...

 講師：Jim詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1921日（星期三星期五）/蘇 州2025年9月1012日（星期三星期五）/蘇 州2025年6月1113日（星期三星期五）/上 海2025年12月24日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：IS...

 講師：徐老師詳情

課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?！驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...

 講師：余老師詳情

六西格瑪綠帶高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月19-2321-2516-2010-1426-30課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士培訓(xùn)費(fèi)用：12800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）【課程背景】 六西格瑪管理從上個(gè)世紀(jì)90年代初...

 講師：何小勇詳情

《精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月19-2821-3016-2510-1926-12月5日課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士培訓(xùn)費(fèi)用：24800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）課程背景：這是DMA...

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 講師：余老師詳情

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