培訓時間：

研發(fā)項目管理工具與模板

  培訓講師：周小橋

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2580元

  贈送積分：2580

    服務電話：010-82593357

研發(fā)項目管理工具與模板詳細內(nèi)容

課程概況: 本課程用簡潔和直截了當?shù)娘L格，給你帶來全新的思維視角。講師通過仿佛信手拈來的案例與現(xiàn)身說法，讓深陷研發(fā)項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是分享成熟管理工具的運用，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的研發(fā)項目中去，去解決產(chǎn)品研發(fā)項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期、費用超支等具體問題。 參加對象:企事業(yè)單位負責產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行層，包括研發(fā)中心主任，技術總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、研發(fā)工程師等。 特別適合于那些具有項目管理經(jīng)驗、已經(jīng)參加過項目管理培訓、已經(jīng)取得項目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項目管理的人員。 課程收益: 學會運用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目； 全面掌握研發(fā)項目需求識別、項目決策、計劃與優(yōu)化、風險應對、績效評估等項目管理的工作方法 深入理解項目管理流程設計和優(yōu)化思路，獲得彌足珍貴的工作模板； 用知識與工具武裝頭腦，提升項目管理的效率與效益 收費標準:￥2580元/人(含講義、午餐、茶點) 北京 7月5-6日 9月6日-7日

第一天：上午9:00-12:00
產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過程
產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程-4階段模型
產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責
研發(fā)項目管理工具之1：優(yōu)先矩陣 – 篩選和確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方法
小組訓練1：運用優(yōu)先矩陣確定某產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略
研發(fā)項目管理工具之2：質(zhì)量功能展開（QFD） – 確定產(chǎn)品的功能要求和技術要求
小組訓練2：運用QFD確定某產(chǎn)品研發(fā)項目技術參數(shù)
第一天：下午13:30-17:30
1.研發(fā)項目管理工具之3：產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)（PBS） – 定義產(chǎn)品研發(fā)項目的工作范圍
小組訓練3：運用PBS定義某產(chǎn)品研發(fā)項目的工作范圍
2.研發(fā)項目管理工具之4：關鍵路徑法（CPM） – 確定項目工期
小組訓練4：運用CPM確定某產(chǎn)品研發(fā)項目的工期
3.研發(fā)項目管理工具之5：設計失效模式及后果分析（DFMEA） – 制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃
小組訓練5：運用DFMEA確定某產(chǎn)品研發(fā)項目的質(zhì)量控制計劃

第二天：上午9:00-12:00
1.項目管理工具之6：因果分析法（CEA）-查尋產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因
小組訓練6： 運用CEA分析某產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量事故的原因
2.項目管理工具之7：收益值分析（EV）-評價項目的執(zhí)行績效
小組訓練7：運用收益值分析法評價某產(chǎn)品研發(fā)項目的執(zhí)行績效

第二天：下午13:30-1:30
研發(fā)項目管理模板
項目授權書(charter)；產(chǎn)品研發(fā)任務書；
產(chǎn)品研發(fā)責任分配矩陣；
項目進度計劃；風險管理計劃；項目采購計劃；項目質(zhì)量控制計劃 ；項目溝通管理計劃
項目變更管理；
設計評審檢查清單；項目階段性評審報告
項目會議記要；項目總結(jié)報告

講師介紹
周小橋老師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，國內(nèi)最知名的項目管理專家之一。
周小橋老師，國內(nèi)著名實戰(zhàn)派項目管理專家，美國西雅圖城市大學MBA，劍橋大學認證國際培訓師（CTA），項目管理專業(yè)人員(PMP)。
周老師任項目管理者聯(lián)盟制造業(yè)項目管理高級講師，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心及北京大學經(jīng)濟學院項目管理講師。
周老師曾就職于美國通用汽車公司、德爾福汽車系統(tǒng)公司擔任項目經(jīng)理和技術總監(jiān)職務，長期從事產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理工作，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并具備在美國（底特律通用汽車發(fā)動機廠）、加拿大（多倫多通用汽車圣凱瑟琳鑄造廠）等國家的工作經(jīng)歷。
周老師具備豐富的項目管理授課經(jīng)驗，曾經(jīng)為大眾汽車、施耐德電氣、中興通訊、康佳集團、中國航空集團、中國北方車輛集團等數(shù)百家機構(gòu)提供項目管理的培訓和咨詢服務。
周老師著有《項目管理四步法》；《項目管理師》；《突出重圍—項目管理實戰(zhàn)》；《項目管理工具與模板》等著作。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有