培訓(xùn)時間:

員工職業(yè)化與企業(yè)忠誠度

  培訓(xùn)講師:婁萌

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  培訓(xùn)費用:2280

  贈送積分:2280

婁萌
    服務(wù)電話:010-82593357

員工職業(yè)化與企業(yè)忠誠度詳細內(nèi)容

時間:2009年2月27–28日        
地點:北京              
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,這本身就是一項社會兼企業(yè)責(zé)任,而在職業(yè)化訓(xùn)練的路上,我們不但要求企業(yè)和老板的職業(yè)操守,同時我們也要求員工對職業(yè),事業(yè),企業(yè)的無比忠誠和責(zé)任感。
 
培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、
                  部門經(jīng)理、主管、人力資源工作者及全體員工
 
授課方式:激情講述,充分互動,現(xiàn)身說法,案例分析研討,實戰(zhàn)指導(dǎo)等
 
培訓(xùn)收益:
一、完成從普通員工到職業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換
二、全面提升企業(yè)員工的勝任能力,成為真正的職業(yè)化人士
三、全方位提升職業(yè)人士的職業(yè)化素質(zhì)和能力
四、全面提升員工的忠誠度,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的員工隊伍
 
第一講:什么是職業(yè)化(上)
1.什么是職業(yè)化
2.新時代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
 
第二講:什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點
4.個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
5.職業(yè)人的一個中心 三個基本點
6.職業(yè)化的煩惱
 
第三講:職業(yè)化觀念(思維)管理:你為什么而工作?
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
 
第四講:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:你為誰而工作?
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)
 
第五講:職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:你應(yīng)該怎么做?
1、如何應(yīng)對環(huán)境
2、如何融入團隊
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長
 
第六講:職業(yè)化敬業(yè)與忠誠 
1、 什么是敬業(yè)
2、 什么是忠誠
3、   為什么要倡導(dǎo)員工敬業(yè)與忠誠
4、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
5、自我激勵與潛能開發(fā)
 
第七講:職場工作規(guī)則
1、愛崗
2、敬業(yè)
3、服從
4、妥協(xié)
5、協(xié)作
6、學(xué)習(xí)
7、感恩
 
 
婁萌老師
 
中穗咨詢特聘顧問,經(jīng)濟學(xué)碩士,人力資源管理博士,專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,實戰(zhàn)型人力資源專家,香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA課程研修班主講老師。現(xiàn)任香港人力資源認證中心、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘高級講師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計。婁老師授課風(fēng)格激情、哲理,對學(xué)員具有很強的感染力和啟發(fā)性;授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實用性、操作性強,深受企業(yè)及學(xué)員的好評。
 
 
培訓(xùn)價格:2280/人(含資料費,講課費

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