中科院卓越領(lǐng)導(dǎo)與變革管理EMBA課程高級(jí)研修班
培訓(xùn)講師：黃鈞 計(jì)雷 陳德泉 何茂春
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：39000元
贈(zèng)送積分：39000
中科院卓越領(lǐng)導(dǎo)與變革管理EMBA課程高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)科學(xué)院研究生院簡(jiǎn)介
中國(guó)科學(xué)院研究生院是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)創(chuàng)辦的第一所研究生院，是我國(guó)成立最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的研究生院，是一所專門
近年來(lái)先后舉辦了技術(shù)創(chuàng)新EMBA課程研修班、金融管理（國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行）EMBA課程研修班、中國(guó)科學(xué)院所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)EMBA課程研修班、中國(guó)科學(xué)院管理干部EMBA課程研修班、技術(shù)管理EMBA研修班、高級(jí)工商管理總裁研修班、企業(yè)內(nèi)部高級(jí)工商管理培訓(xùn)（物美集團(tuán)EMBA研修班、海星集團(tuán)EMBA研修班、雅虎中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)研修班）等，以獨(dú)創(chuàng)全新的辦學(xué)模式贏得了學(xué)員的高度贊譽(yù)，同時(shí)也為學(xué)員搭建起廣闊的高端人脈平臺(tái)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，研究生院力圖使學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，能用全面、系統(tǒng)、理性的眼光來(lái)審視企業(yè)，能用簡(jiǎn)單、實(shí)用的方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，特舉辦卓越領(lǐng)導(dǎo)與變革管理（EMBA課程）高級(jí)研修班。該課程專為商界精英及成功人士量身打造不脫產(chǎn)、全方位、立體化、互動(dòng)式、實(shí)戰(zhàn)型的高級(jí)系統(tǒng)管理課程，并整合全國(guó)頂級(jí)教授、管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名企業(yè)家組成超一流師資隊(duì)伍為學(xué)員聯(lián)袂授課，傳遞國(guó)內(nèi)外最新管理理念。
【項(xiàng)目特點(diǎn)】
1.務(wù)實(shí)定位，學(xué)以致用——從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)設(shè)計(jì)課程體系，并根據(jù)學(xué)員意見(jiàn)動(dòng)態(tài)更新和完善教學(xué)內(nèi)容。
2.協(xié)同讀書(shū)，力求執(zhí)行——決策者與執(zhí)行者共同學(xué)習(xí)，最大限度減少溝通內(nèi)耗，確保經(jīng)營(yíng)理念得到充分運(yùn)用執(zhí)行，讓投資學(xué)習(xí)收益最大化。
3．精選師資，授業(yè)解惑----基于大量教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù)，從師資庫(kù)中精心選聘具有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師，傳道點(diǎn)撥，授業(yè)解惑。
4.多位一體，優(yōu)化教學(xué)----班主任負(fù)責(zé)制，班委選舉負(fù)責(zé)制。
【學(xué)員對(duì)象】
1.企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、其它高層決策者；
2.各級(jí)政府部門負(fù)責(zé)本地區(qū)政策制定和決策管理的主要領(lǐng)導(dǎo)干部；
3．學(xué)員對(duì)象應(yīng)具備：5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任高管職務(wù)3年以上，或由符合以上條件的人員推薦并經(jīng)學(xué)院審核合格者。
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
完成全部課程，學(xué)習(xí)成績(jī)和課題匯報(bào)經(jīng)中國(guó)科學(xué)院研究生院審查合格的學(xué)員，獲得由中國(guó)科學(xué)院研究生院頒發(fā)的《卓越領(lǐng)導(dǎo)與變革管理EMBA高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)。
【課程體系】
課程體系一：經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略新思維（24課時(shí)） | |
學(xué)習(xí)目標(biāo)：開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思維和視野，提高領(lǐng)導(dǎo)者的分析能力、掌握戰(zhàn)略分析方法。 | |
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)分析與應(yīng)對(duì) | 企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理新思維 |
美國(guó)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響 | 全球經(jīng)濟(jì)一體化格局下的國(guó)際化決策 |
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) | 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析與資源要素 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 資源能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
活動(dòng)：開(kāi)學(xué)典禮，拓展訓(xùn)練，歡迎晚宴。 | |
課程體系二：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（24課時(shí)） | |
學(xué)習(xí)目標(biāo)：打破固有的思維障礙，運(yùn)用靈活的超越性思維，增強(qiáng)主動(dòng)性，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。 | |
思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 新領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)韜略 | 情商與影響力 |
人力資源管理 | 領(lǐng)導(dǎo)之道與政治智慧 |
組織中的倫理價(jià)值觀 | 領(lǐng)導(dǎo)魅力與團(tuán)隊(duì)凝聚 |
活動(dòng)：選舉班委，同學(xué)聚餐，才藝表演，專題論壇--高效溝通。 | |
課程體系三：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理（32課時(shí)） | |
教學(xué)目標(biāo)：透析管理之道，疏通管理新思路，鍛造管理新思維。 | |
以價(jià)值為基礎(chǔ)的現(xiàn)代管理 | 企業(yè)資源與運(yùn)營(yíng)管理 |
卓越品牌塑造與文化管理 | 企業(yè)管理人格化 |
公司治理與法律環(huán)境 | 舊有管理體系新認(rèn)識(shí) |
突變管理與危機(jī)應(yīng)對(duì) | 大變革（組織/制度/文化變革/流程再造） |
活動(dòng)：沙龍?zhí)接?，體育比賽. | |
課程體系四：盈利模式與戰(zhàn)略營(yíng)銷管理（32課時(shí)） | |
教學(xué)目標(biāo)：徹悟營(yíng)銷之本質(zhì)；掌握贏銷思維與工具；持續(xù)贏得顧客。 | |
東、西方營(yíng)銷 理論、模型與案例 | 消費(fèi)心理與消費(fèi)行為分析 |
人文營(yíng)銷理念與營(yíng)銷策略的創(chuàng)新 | 整合營(yíng)銷 |
品牌定位與戰(zhàn)略營(yíng)銷管理 | 渠道建設(shè)與管理 |
活動(dòng)：班委活動(dòng)（參考中科院資源再定）,專題講座—中華養(yǎng)生之道 | |
課程體系五：資本運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理（32課時(shí)） | |
學(xué)習(xí)目標(biāo)：緊密結(jié)合最新國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向，培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的資本掌控能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、控制成本和稅收籌劃的理念、提高企業(yè)利潤(rùn)水平為企業(yè)打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。 | |
戰(zhàn)略理財(cái)與資本運(yùn)作 | 成本控制與財(cái)稅管理 |
風(fēng)險(xiǎn)控制與法律實(shí)務(wù) | 戰(zhàn)略成本管理 |
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理 | 企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的整體稅務(wù)籌劃 |
活動(dòng)：企業(yè)參觀考察，冷餐會(huì)，講座：陽(yáng)光心態(tài) | |
課程體系六：國(guó)學(xué)精華與管理智慧（32課時(shí)） | |
學(xué)習(xí)目標(biāo)： 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)——古典與現(xiàn)代交響，締造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
國(guó)學(xué)思想精華 | 易經(jīng)管理 |
儒家文化與企業(yè)管理 | 道家思想與和諧管理 |
佛家思想與人生智慧 | 東方管理模式VS西方管理模式 |
活動(dòng)：班級(jí)聚餐，結(jié)業(yè)典禮、結(jié)業(yè)晚會(huì)、結(jié)業(yè)合影留念 | |
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
人民幣39000元（包括聽(tīng)課費(fèi)、講座費(fèi)、資料費(fèi)等）；學(xué)習(xí)期間的交通食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【入學(xué)程序】
填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至項(xiàng)目辦公室010-62864303，
提交學(xué)歷證明復(fù)印件、企業(yè)簡(jiǎn)介；
審核：中科院研究生院對(duì)報(bào)名表進(jìn)行審核，審核通過(guò)后傳真發(fā)出《審核通知書(shū)》；
匯款：學(xué)員收到《審核通知書(shū)》后銀行匯款到中科院賬戶，并把匯款底單傳真至項(xiàng)目辦公室；
通知：項(xiàng)目組收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《入學(xué)通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到事宜；
報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶2寸藍(lán)底免冠彩照3張、并出示本人身份證原件。
【上課時(shí)間】
開(kāi)課時(shí)間：
【報(bào)名截止】
報(bào)名截至
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DeepSeek賦能辦公，效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代，本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師：趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師：鮑愛(ài)中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師：鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...
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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...
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