管理者必備:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
管理者必備:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時間:2009年5月22-23日 二天 9:00-16:30
培訓(xùn)投資:人民幣1980元/2天。
培訓(xùn)對象:
☆ 企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
☆ 不需要具備財務(wù)知識,但是具備管理經(jīng)驗與常識
培訓(xùn)方式:培訓(xùn)師引導(dǎo)、案例分析與討論、專業(yè)測試、小組討論、游戲等
培訓(xùn)目標(biāo):
☆ 掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,有效認(rèn)讀常用財務(wù)報表
☆ 綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務(wù)狀況
☆ 建立成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化財務(wù)運(yùn)營意識
☆ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
☆ 運(yùn)用財務(wù)知識,提升本部門的工作效率
前 言:
提到財務(wù)課程,很多人都會望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸”閆靜老師以她親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來。閆靜老師的課程重點在于揭示報表后面的管理意義,從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。
課程要點:
第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu):來源與用途
流動資產(chǎn)的定義與要點
應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點
存貨價值的三種核算方法
案例:三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例
長期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽(yù)的形成與定義
案例:并購與商譽(yù)的形成
長期待攤費(fèi)用
負(fù)債
案例:為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債
案例:或有負(fù)債
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財務(wù)本質(zhì)
公司是如何賺錢的
什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理
流動比率與公司競爭力
負(fù)債比率分析與解讀
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面
負(fù)債比率與財務(wù)風(fēng)險
第二部分 損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
損益表的構(gòu)成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個標(biāo)準(zhǔn)
案例:某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例:費(fèi)用的預(yù)提與攤銷案例
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例:不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”:持續(xù)發(fā)展
營業(yè)收入的來源與風(fēng)險提示
營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
毛利率能說明什么
產(chǎn)品生命周期
成本領(lǐng)導(dǎo)(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation)
第三部分 現(xiàn)金流量表與營運(yùn)資本分析
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性:杰克•韋爾奇的獨(dú)白
企業(yè)三大現(xiàn)金活動:
經(jīng)營、投資、籌資
經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
案例:經(jīng)營活動現(xiàn)金流的四種模式
投資與籌資活動:揭示企業(yè)對未來的信心
什么是“自由現(xiàn)金流”
案例:自由現(xiàn)金流越大越好嗎
營運(yùn)資本與現(xiàn)金
什么是營運(yùn)資本
現(xiàn)金變動與營運(yùn)資本的關(guān)系
改善營運(yùn)資本的三個方向
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成
案例:公司賬上有利潤卻破產(chǎn)
第四部分 指標(biāo)分析-企業(yè)的成績單
凈資產(chǎn)回報率(ROE)與杜邦分解
ROE與權(quán)益乘數(shù)
ROE與凈利潤率
ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)回報率與凈資產(chǎn)回報率的應(yīng)用
凈資產(chǎn)回報率的三種模式
每股收益與凈資產(chǎn)回報率那個更重要
第五部分 成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費(fèi)用
邊際利潤與保本點分析
不同的成本模式的選擇
規(guī)模效益與銷售定價
案例:賠本的生意能做嗎
專家介紹:
閆靜女士
北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)顧問。
連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè),并且擔(dān)任
多年資深財務(wù)經(jīng)理工作,具有豐富的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗。
閆老師對財務(wù)理論在企業(yè)中的實際運(yùn)作有透徹的洞察,對企業(yè)
的財務(wù)運(yùn)營及內(nèi)控管理有獨(dú)到的理解和分析。
閆老師現(xiàn)任清華大學(xué)特約講師、中國惠普公司員工財務(wù)素養(yǎng)提升顧問、西門子管理學(xué)院(SMI)資深財務(wù)講師、北京移動特約資深講師、北京外企服務(wù)集團(tuán)(FESCO)特約講師、神州數(shù)碼公司財務(wù)素養(yǎng)提升顧問、國家電網(wǎng)員工財務(wù)素養(yǎng)提升顧問等職務(wù),經(jīng)她培訓(xùn)的學(xué)員超過上萬名。
閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作,具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗。閆老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實用性強(qiáng),互動性突出,授課滿意率達(dá)90%以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問,她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長;她的財務(wù)課程經(jīng)過精心設(shè)計,深入淺出,用通俗易懂的語言講授出財務(wù)管理的深奧理論,把各種財務(wù)知識的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。
主講課程包括:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《渠道銷售財務(wù)管理》、《經(jīng)銷商財務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)財務(wù)策略》、《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》。
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