培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

  培訓(xùn)講師:雷勛華

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容

【課程大綱】

一、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)剖析

     全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

     中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

     中國(guó)企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)

     中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展方向

二、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因分析

【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實(shí)體企業(yè)流動(dòng)資金枯竭

     為什么金融機(jī)構(gòu)融資難融資貴

     為什么股權(quán)融資難

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

     產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

     市場(chǎng)細(xì)分

     技術(shù)提升

     產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

     產(chǎn)業(yè)整合

     團(tuán)隊(duì)打造

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的五大關(guān)鍵要素

     商業(yè)模式

     核心競(jìng)爭(zhēng)力

     市場(chǎng)占有率

     管理團(tuán)隊(duì)

     資本規(guī)劃

     經(jīng)典案例分享

五、資本運(yùn)作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系

【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛

     什么是資本運(yùn)作

     資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系

     資本運(yùn)作助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

六、五大關(guān)鍵要素的解決方法

     商業(yè)模式解決方法

     核心競(jìng)爭(zhēng)力解決方法

     市場(chǎng)占有率解決方法

     管理團(tuán)隊(duì)解決方法

     資本規(guī)劃解決方法

七、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

     商業(yè)模式創(chuàng)新模式

     核心競(jìng)爭(zhēng)力植入模式

     市場(chǎng)占有率提升模式

     管理團(tuán)隊(duì)打造模式

     資本規(guī)化設(shè)計(jì)模式

八、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段

     股權(quán)眾籌

     引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

     并購重組

     新三板掛牌融資

     企業(yè)上市融資

【課程收益】

2  全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因

2  全面掌握投資人的投資邏輯

2  全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

2  全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的關(guān)鍵要素

2  全面掌握關(guān)鍵要素的解決方法

2  全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種模式

2  全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段

2  通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)務(wù)操作的理解

【增值服務(wù)】

?對(duì)學(xué)員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問題進(jìn)行免費(fèi)解答

?中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)每期提供10個(gè)優(yōu)質(zhì)資本需求項(xiàng)目資源與學(xué)員企業(yè)對(duì)接

?優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目會(huì)獲得中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)直投的機(jī)會(huì)

?學(xué)員或?qū)W員企業(yè)有機(jī)會(huì)成為中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)旗下股權(quán)投資基金管理公司的LP ?中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)可帶領(lǐng)學(xué)員或?qū)W員企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資

?學(xué)員企業(yè)增加2萬元即可獲得一次中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)專家親臨學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察、指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)完成單一資本項(xiàng)目規(guī)劃的機(jī)會(huì)

【適合對(duì)象】

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)人員等


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推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


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