培訓(xùn)時(shí)間:

中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與實(shí)操案例高級(jí)研討班

  培訓(xùn)講師:何曉兵

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與實(shí)操案例高級(jí)研討班詳細(xì)內(nèi)容

近年來(lái)根據(jù)我國(guó)入世承諾,國(guó)際貿(mào)易的運(yùn)行速度、運(yùn)作模式,企業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,都發(fā)生了很大變化,國(guó)家對(duì)有關(guān)外貿(mào)、關(guān)稅等政策做了較大調(diào)整,為了幫助出口型中小企業(yè)制定和實(shí)施卓有成效的出口策略,使出口企業(yè)更好地處理進(jìn)出口關(guān)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,維護(hù)企業(yè)權(quán)益,減少企業(yè)損失,我們決定舉辦“進(jìn)出口關(guān)務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與實(shí)操案例"高級(jí)研修班。
學(xué)員對(duì)象: 公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、進(jìn)出部、采購(gòu)部、物流部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)管部、報(bào)關(guān)部、船務(wù)部相關(guān)管理人員
課程內(nèi)容:

研討主題 課程大綱 備注
海關(guān)稽查要點(diǎn)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 1、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程
2、海關(guān)查帳時(shí)特別關(guān)注的事項(xiàng)有哪些
3、海關(guān)稽查中發(fā)現(xiàn)最多的問(wèn)題有哪些
4、海關(guān)中期下廠核查重點(diǎn)注意的問(wèn)題 案例
海關(guān)事務(wù)管理要點(diǎn)及通關(guān)技巧 1、海關(guān)基本業(yè)務(wù)制度及關(guān)務(wù)管理要點(diǎn)
2、企業(yè)如何規(guī)避海關(guān)實(shí)行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
3、如何建立企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)部控制制度
4、進(jìn)出口貨物通關(guān)的四大環(huán)節(jié)…… 案例
海關(guān)帳務(wù)與會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)的關(guān)系處理 1、 海關(guān)帳的主要內(nèi)容及編制方法
2、 各部門(mén)之間如何協(xié)調(diào)做好海關(guān)帳
3、 如何做好"三帳"平衡
4、 海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致 案例
如何減低關(guān)稅成本常見(jiàn)疑難問(wèn)題處理 1. 最新關(guān)稅政策及出口貿(mào)易形勢(shì)分析
2. 關(guān)稅籌劃的主要思路及技巧
3. 海關(guān)估價(jià)過(guò)高的企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
4. 企業(yè)如何避免反傾銷(xiāo)調(diào)查…… 案例
如何避減海關(guān)處罰 1、 海關(guān)處罰的種類(lèi)
2、 幾種處罰的界定
3、 處罰的救濟(jì)
4、 教學(xué)互動(dòng)與問(wèn)題答疑 案例
講師介紹:

何曉兵
海關(guān)關(guān)務(wù)專(zhuān)家,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)會(huì)員、理事,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員,“世界貿(mào)易組織研究中心”特約研究員,“關(guān)稅研究中心”副主任兼秘書(shū)長(zhǎng)。曾擔(dān)任海關(guān)副主任科員、關(guān)務(wù)監(jiān)督。 1999年—2000年參與《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》修改起草工作。2000年參與《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口關(guān)稅條例》修改起草小組工作。曾多次為全國(guó)各地海關(guān)及外貿(mào)企業(yè)做過(guò)海關(guān)關(guān)務(wù)類(lèi)課程的培訓(xùn)

課程費(fèi)用:1800元/人(講授費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)等)

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《卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月8-9日上海、6月7-8日上海 9月13-14日培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)一例外,服務(wù)始終是它們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)秘密武器...

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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,應(yīng)該具有哪些專(zhuān)業(yè)技能,以勝任公司對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的要求?作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),應(yīng)該建立哪些高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程和制度,以提升物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司的影響。倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻...

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PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升課程時(shí)間:2025年9月13-14日培訓(xùn)地點(diǎn):上海培訓(xùn)費(fèi)用:7800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程對(duì)象:希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)階的企業(yè)家及高管,希望學(xué)會(huì)在面對(duì)不同的員工能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對(duì)的企業(yè)家及高管課程背景:拿破侖說(shuō):一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)...

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銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 2025年04月19-20日上海2025年09月13-14日上海2025年12月20-21日上海費(fèi)用包括:16,800元/企業(yè),聽(tīng)課費(fèi)、學(xué)員教材、增值稅專(zhuān)用發(fā)票等。提醒建議因涉及到企業(yè)最后的方案落地可執(zhí)行,建議一家企業(yè)組團(tuán)3-5人參加課程適合對(duì)象:本訓(xùn)練營(yíng)為企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì),特別是:銷(xiāo)售策略制定者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理...

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PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升主講:美國(guó)領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授證中國(guó)區(qū)授權(quán)培訓(xùn)師 潘鵬課程對(duì)象:希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)階的企業(yè)家及高管,希望學(xué)會(huì)在面對(duì)不同的員工能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對(duì)的企業(yè)家及高管課程時(shí)間:2025 年 9 月 13-14 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:7800元/人課程背景拿破侖說(shuō):一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者,...

 講師:潘鵬詳情


《數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)時(shí)間:2025年6月14-15日、8月23-24日、9月13-14日、12月20-21日直播(小班課)培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))培訓(xùn)方式:直播(小班課)課程背景:今天,幾乎在所有的領(lǐng)域,將工作細(xì)化為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“項(xiàng)目”的趨勢(shì)日益明顯。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高效成功的項(xiàng)目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業(yè)提供的是服務(wù)...

 講師:楊老師詳情


現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)時(shí)間:25年09月13-14日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車(chē)間主任。課程宗旨:There is always a better way,凡事總有更好的方法!今天,企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化、顧客和市場(chǎng)需求...

 講師:饒先生詳情


《如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí)主要適宜對(duì)象:高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人小班課型:便于互動(dòng)與交流價(jià)格:4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)時(shí)間地點(diǎn):2025年4月12-13日深圳6月14-15日廣州8月16-17日深圳 9月13-14日廣州 11...

 講師:方老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


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