培訓(xùn)時間：

員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓(xùn)講師：馬思宇

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：1500元

  贈送積分：1500

    服務(wù)電話：010-82593357

員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

【課程特色】

通過對世界著名跨國公司人力資源培訓(xùn)體系的介紹和人才培養(yǎng)模式及案例的分析，提高對企業(yè)人才、尤其是關(guān)鍵員工的培養(yǎng)和規(guī)劃等方面的綜合操作能力。
    通過案例討論及互動問答訓(xùn)練，詳細(xì)講解如何建立現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系，并通過實例分析組織人力企劃的要點和人才培養(yǎng)的實用操作技巧，使學(xué)員對于組織的人力發(fā)展體系以及專項能力訓(xùn)練等有較為全面的了解。
    有針對性地介紹基于職業(yè)素質(zhì)模型的組織職業(yè)生涯規(guī)劃的解決方案，以及素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源企劃當(dāng)中的應(yīng)用，以拓展思路，使學(xué)員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)管理中對人才的培育方法。

【主辦單位】

眾行管理顧問公司       美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）

【培訓(xùn)對象】

總經(jīng)理、副總，人力資源部門總監(jiān)、經(jīng)理及其他高層管理人員。

【學(xué)習(xí)費用】

共1500元人民幣/人（含課程、資料、課件）

【講師介紹】
馬思宇

GEC高級顧問/講師，曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng)，以及相關(guān)的人才評估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。

【課程要點】

課題：員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃    主講老師：馬老師

1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的戰(zhàn)略差距

☆組織職業(yè)生涯規(guī)劃的意義                   ☆企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的戰(zhàn)略差距

☆戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃的制定             ☆企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距

☆員工愿意繼續(xù)工作下去的原因               ☆員工離開公司的原因

☆人力資源管理體系存在的缺陷               ☆職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的理念

2、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理體系

☆培訓(xùn)的意義及本質(zhì)                         ☆先進(jìn)企業(yè)的培訓(xùn)管理體系分析

3、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和發(fā)展方向

☆培訓(xùn)管理體系的三面一體                   ☆不同階段企業(yè)培訓(xùn)的要點

☆各階層人員能力開發(fā)的重點                 ☆培訓(xùn)需求調(diào)查體系

4、從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)計劃

☆培訓(xùn)計劃的內(nèi)容                           ☆常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容

☆培訓(xùn)輔助設(shè)備的重要作用

5、人才培養(yǎng)的基本模式和任務(wù)

☆現(xiàn)代成人（職業(yè)化）培訓(xùn)的特點             ☆職業(yè)素質(zhì)測評

☆有針對性的培訓(xùn)活動

6、職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)與管理技巧

☆自我認(rèn)知：能力與素質(zhì)                     ☆人力資源企劃的原則與對管理者的要求

☆個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟                   ☆成熟的職業(yè)觀與職業(yè)技能

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