培訓(xùn)時(shí)間:

“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:孫健耀

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

孫健耀
    服務(wù)電話:010-82593357

“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 6-25(深圳) 

舉辦時(shí)間: 2010年6月25-27日
舉辦地點(diǎn): 深圳市西麗湖•麒麟山療養(yǎng)院(全封閉)
●課程背景
如何促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用?
如何得到各系統(tǒng)/部門對(duì)企業(yè)文化工作的積極支持和配合?
如何有效形成企業(yè)文化的個(gè)性優(yōu)勢(shì)?
如何讓企業(yè)文化工作真正落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效?
如何讓企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的實(shí)際需要?
如何通過企業(yè)文化建設(shè)有效應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的變化?
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從形式到內(nèi)容的不斷創(chuàng)新?
。。。。。。在這里,一切都有答案!
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響,廣大企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設(shè)。但是,為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢?
一個(gè)很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設(shè)與管理的專業(yè)化人才!
最具創(chuàng)新實(shí)踐力的“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程自正式推出以來,已有逾百位知名企業(yè)的首席文化官與準(zhǔn)首席文化官們受益。
我們的目標(biāo)是:培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者,為更多中國(guó)企業(yè)解決企業(yè)文化建設(shè)難題

●課程特色
實(shí)戰(zhàn)智慧,實(shí)效保證!
★實(shí)戰(zhàn)智慧:本課程源于授課專家長(zhǎng)期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻感悟、源于新優(yōu)勢(shì)咨詢機(jī)構(gòu)多年來的咨詢實(shí)踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,從中國(guó)企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點(diǎn),在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導(dǎo)入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合大量案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實(shí)操方法以及不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略,同時(shí)結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責(zé)和能力素質(zhì)模型,傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣;
◆豐富體驗(yàn):本課程的學(xué)習(xí)方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓(xùn)練營(yíng)理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實(shí)戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比”、“學(xué)員聯(lián)誼會(huì)”等等,將令學(xué)員親身體驗(yàn)企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,在收獲知識(shí)、提高技能的同時(shí)收獲真摯的友誼,更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責(zé)任感;
◆課前溝通:正式確認(rèn)參訓(xùn)后,新優(yōu)勢(shì)將發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,授課專家也將親自進(jìn)行課前電話拜訪,使您能夠目標(biāo)清晰地參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí),直接收獲解決問題的策略與方 法;
◆長(zhǎng)期輔導(dǎo):培訓(xùn)課程結(jié)束后,每一位學(xué)員將建立起與新優(yōu)勢(shì)首席顧問的直接溝通渠道,得到新優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期輔導(dǎo)服務(wù),在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進(jìn)行免費(fèi)咨詢。

●課程收獲
◆ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)基于實(shí)戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論;
◆ 迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實(shí)操方法;
◆ 加入“新優(yōu)勢(shì)(中國(guó))CCO俱樂部”,結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人;
◆ 直接建立與知名實(shí)戰(zhàn)專家的長(zhǎng)期溝通渠道;
◆ 長(zhǎng)期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。

●課程大綱
◆開營(yíng)儀式
◆引言 中國(guó)企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題
◆第一模塊 認(rèn)清企業(yè)文化管理者角色
一、什么是企業(yè)文化管理者
二、企業(yè)文化管理者的主要職責(zé)
◆第二模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造
一、完整理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn)
三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略
四、構(gòu)建企業(yè)文化組織體系
◆第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路
二、企業(yè)文化診斷的基本步驟
三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計(jì)與操作技巧
四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析
五、企業(yè)文化特征評(píng)估
◆第四模塊 確立企業(yè)文化理念
一、成功企業(yè)的理念共性
二、理念建設(shè)的常見問題
三、企業(yè)文化理念體系的標(biāo)準(zhǔn)化模型
四、理念提煉的原則與方法
◆第五模塊 企業(yè)理念的落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
三、企業(yè)文化載體策劃實(shí)施技能
四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理
五、人才激勵(lì)的理念落地
六、品牌營(yíng)銷的理念落地
◆第六模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施
◆第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉
一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型
二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力
三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過程中的內(nèi)部阻力
四、如何與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)展開高效合作
◆結(jié)語 首席文化官的成功秘訣
結(jié)營(yíng)儀式

●客戶評(píng)價(jià)
絕對(duì)是我迄今為止聽過的最好的企業(yè)文化課,黃鐘大呂,醍醐灌頂,發(fā)人深省。
——中航地產(chǎn)股份
知識(shí)淵博、全面;企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富;語言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿?!孫博士的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程不僅在理論和實(shí)操方面給予學(xué)員極大的助益和收益,而且激發(fā)了學(xué)員的責(zé)任感和企圖心,為了創(chuàng)立和堅(jiān)守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力!
——聯(lián)想集團(tuán)
孫老師的授課別具特色,深入淺出,精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場(chǎng)閱歷,使得本來相對(duì)理論的章節(jié)極富實(shí)戰(zhàn)啟示,本來結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的案例更加生動(dòng)形象,非常出色!
——中興通訊股份
孫老師思路清晰,語言表達(dá)精準(zhǔn),理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,這個(gè)課程不僅對(duì)從事企業(yè)文化工作者有幫助,對(duì)各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益。
——招商證券
經(jīng)驗(yàn)豐富、研究深刻、由淺入深,啟人深思。
——廣州百貨集團(tuán)
孫老師的課程體系完備,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)具有非常強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值。
——羅萊家紡股份
課程深入淺出,富于啟發(fā)性,是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的成熟理論與實(shí)踐的經(jīng)典結(jié)合,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實(shí)際的指導(dǎo)意義。
——京基地產(chǎn)股份
聆聽孫博士的授課,是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學(xué)方式、深入淺出的講解風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的教學(xué)精神,都讓我震撼!
——江蘇華昌化工股份
孫老師為大家呈現(xiàn)了三天精彩的課程,老師有著豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程都是務(wù)實(shí)結(jié)合理論,而且課程內(nèi)容很豐富,形式活潑,總能讓我們了解問題和解決存在的問題,對(duì)我們實(shí)戰(zhàn)研討的點(diǎn)評(píng)也是針針見血、直指要點(diǎn),課程學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
——愛迪爾珠寶
孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解,理論與實(shí)踐結(jié)合,堪稱中國(guó)企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師,增強(qiáng)了企業(yè)文化工作的目標(biāo)性和可操性,為從業(yè)人員指明了方向,增強(qiáng)了信心。
——泰科立電子集團(tuán)
課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實(shí)際,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,在國(guó)內(nèi)具有里程碑的意義;案例形象生動(dòng)、講解幽默風(fēng)趣,帶給學(xué)員知識(shí)、修養(yǎng)、意識(shí)、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。
——桑菲通信
孫老師用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛,用一顆忠誠(chéng)于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈,以一套專業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維,必將成為引領(lǐng)企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領(lǐng)路人。
——廣東華美集團(tuán)
課程的內(nèi)容安排極具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性,且能調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,互動(dòng)氛圍很好,老師的表達(dá)能力也很強(qiáng),富有感染力,能激發(fā)學(xué)員的思維,對(duì)我們今后的營(yíng)銷工作有很大幫助。
——太平洋保險(xiǎn)
幽默風(fēng)趣的語言、深入骨髓的剖析、循序漸進(jìn)地引導(dǎo),加深了我們對(duì)企業(yè)文化的理解、思考與運(yùn)用,感謝孫老師的辛勤付出,為大家提供了如此精彩的培訓(xùn)。
——中盈盛達(dá)股份
內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實(shí)用性強(qiáng),同時(shí)為學(xué)員搭建了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。
——深圳會(huì)展中心
講課聲情并茂、生動(dòng)活潑,較好的調(diào)動(dòng)了課堂氣氛,教師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)較為豐富;案例結(jié)合、配合知識(shí)的宣講、通俗易懂。
——山東省公路建設(shè)(集團(tuán))
系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義;老師授課風(fēng)格幽默;本課程應(yīng)屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng),在這個(gè)經(jīng)濟(jì)爆炸時(shí)代,堅(jiān)守文化興企理念,難能可貴,相信新優(yōu)勢(shì)一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領(lǐng)跑者。
——匯??萍脊煞?
思路清晰、講解到位、幽默風(fēng)趣;專業(yè)、執(zhí)著、激情;祝愿成為中國(guó)企業(yè)文化研究第一人。
——朝向高爾夫管理集團(tuán)

● 專家簡(jiǎn)介
孫健耀 知名企業(yè)文化專家;工商管理博士;中國(guó)“專注”理論第一人;
中國(guó)管理大獎(jiǎng)獲得者
從業(yè)近25年,先后就職于政府、部屬國(guó)有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國(guó)公司等機(jī)構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀(jì)90年代有過持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)重組、企業(yè)并購(gòu)、改制上市籌備等項(xiàng)目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的理論探索,使其擁有超強(qiáng)的實(shí)證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實(shí)施等專業(yè)功力,極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問題,并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。
孫健耀致力于創(chuàng)建“中國(guó)最具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)”,先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù),其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵(lì)、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點(diǎn)在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證,其主導(dǎo)的項(xiàng)目也總以獨(dú)特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。作為“首席文化官實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”課程的執(zhí)教專家,孫博士執(zhí)著的理想、淵博的學(xué)識(shí)、豐富的閱歷以及幽默風(fēng)趣、直擊核心的授課風(fēng)格得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)和高度贊譽(yù)。

● 培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總 經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負(fù)責(zé)人以及董事長(zhǎng)/總經(jīng)理等。

● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn))
食宿費(fèi)1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐)

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

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