精益生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練營
精益生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
一、精益思想——揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目
·真的需要很忙嗎?
·我們身在何處?我們該去哪里?
·增值與非增值
·七大浪費(fèi)的定義、特征、原因
·從“潛在化”轉(zhuǎn)為“顯在化”
·5S與可視化控制
二、價(jià)值流圖析——系統(tǒng)改善的卓越工具
·價(jià)值流的意義
·VSM&TPCT——價(jià)值流圖和總產(chǎn)品周期
·如何區(qū)分產(chǎn)品族(舉例)
·當(dāng)前狀況圖圖析
·如何分析當(dāng)前狀況運(yùn)行圖
·案例分析——當(dāng)前狀況圖圖示
·未來狀況圖析
·將來狀況圖圖析
三、TPM與快速換型
·TPM的定義及實(shí)踐
·設(shè)備損失之六大要因
·設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集
·設(shè)備綜合效率OEE與計(jì)算方法
·MTBF、MTTR、PM分析、MP設(shè)計(jì)
·TPM實(shí)施七階段
·看板的種類與工作原理
·如何確定看板卡數(shù)量
·如何確定拉動點(diǎn)
·如何規(guī)劃物料地址系統(tǒng)
·如何設(shè)計(jì)物料超市庫存水平
·如何通過看板調(diào)整負(fù)荷的不平衡
·如何通過拉動降低在制品
·探討:拉動系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)策略
六、自動化質(zhì)量與問題解決
·活用“三不政策”貫徹質(zhì)量意識
·貫穿制造過程的零缺陷保證——POKA YOKE
·從質(zhì)量系統(tǒng)分析找到防治策略的方向
·從質(zhì)量內(nèi)控與審核保證進(jìn)出廠品質(zhì)
·從工程技術(shù)保證制程品質(zhì)
·從4M查核發(fā)掘問題
·從消除三呆著手處理問題
·從標(biāo)準(zhǔn)化與改善拓寬問題解決思路
·5--WHY分析法找問題根本原因
·8D工具表格解決跨部門問題
七、精益實(shí)施系統(tǒng)和跟蹤指標(biāo)
·面對挑戰(zhàn)的積極思考?——離精益工廠有多遠(yuǎn)
·讓工廠盡在掌控——用雷達(dá)表全面評估績效
·用數(shù)據(jù)說話——制造系統(tǒng)差距跟蹤指標(biāo)詳解
·快速換型八步法
·快速換型改進(jìn)機(jī)會
·工位準(zhǔn)備狀態(tài)改進(jìn)
·快速反應(yīng)信號——ANDON板的應(yīng)用
四、流程優(yōu)化與單元設(shè)計(jì)
·三種客戶和三種定單管理
·流動生產(chǎn)與連續(xù)流
·節(jié)拍與效率
·瓶頸與約束
·斷點(diǎn)和連續(xù)流
·地址系統(tǒng)
·物料流動圖分析
·U型布局
·JIT和DBR
·如何優(yōu)化布局提高生產(chǎn)線的柔性
·相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作
五、看板拉動系統(tǒng)
·看板與平準(zhǔn)化Heijunka (leveling)
—生產(chǎn)率及衡量指標(biāo)
—資產(chǎn)利用率及衡量
—庫存指標(biāo)及衡量
—生產(chǎn)整備時(shí)間衡量與改善
—Lead time 提前期衡量及改善
—場地布置及衡量
—設(shè)備利用狀況衡量與改善
—過程質(zhì)量與客戶滿意評估
—計(jì)劃管理評估及改善
—工作簡化績效分析
—供應(yīng)商績效評估與改善原則
—其它衡量指標(biāo)與改善原則
·應(yīng)對挑戰(zhàn)的制勝系統(tǒng)—推進(jìn)精益項(xiàng)目
錄像學(xué)習(xí):如何實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)
1、豐田汽車精益思維轉(zhuǎn)變(Lean Thinking)
2、某世界級工廠標(biāo)準(zhǔn)化與目視化管理實(shí)踐
3、看板拉動系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(Pulling System)
4、某著名企業(yè)精益化物流運(yùn)作分享
講師介紹:岳新先生
首席顧問,生產(chǎn)與運(yùn)作管理博士、MBA?,F(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)中國區(qū)各工廠運(yùn)作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車零部件制造企業(yè),六年的時(shí)間內(nèi)從操作員升至制造部副部長;之后,又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè),任工廠廠長、 生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理和工程經(jīng)理;和精益系統(tǒng)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)采購 、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作,由于其出色的業(yè)績多次受到中國及亞太區(qū)的嘉獎(jiǎng)和提升,其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評為“亞太區(qū)最佳工廠”。
推薦課程
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-08-31
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:田勝波 老師培訓(xùn)時(shí)間:2025年08月31青島 2025年08月24西安2025年09月14上海 2025年10月19上海2025年11月08上海 2025年11月23北京2025年12月21上海培訓(xùn)費(fèi) :2800元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的...
講師:田勝波詳情
國家軟考高級網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 2025-09-01
國家軟考高級網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長99課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長128課時(shí)(錄播104課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課增值服務(wù)本課程有效期為自開...
詳情
國家軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 2025-09-01
國家軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長86課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長86課時(shí)(錄播62課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課增值服務(wù)本課程有效期為...
詳情
國家軟考中級信息系統(tǒng)管理工程師 2025-09-01
國家軟考中級-信息系統(tǒng)管理工程師培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:為了有效規(guī)劃信息系統(tǒng)的升級與拓展,提升企業(yè)的核心競爭力,打造出專業(yè)高效的信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、安全等全方位知識體系,拓寬職業(yè)晉升渠道。提升考生的應(yīng)試能力,幫助考生順利通過考試。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國內(nèi)資深軟考培訓(xùn)專家,精心打造了“國家軟考中級-信息系統(tǒng)管理工程師”培訓(xùn)課...
講師:王老師詳情
產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等?!菊n程背景】 我們咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...
講師:曾老師詳情
國家軟考中級信息安全工程師 2025-09-01
國家軟考中級信息安全工程師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長78課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式 標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課 課程時(shí)長 78課時(shí)(錄播54課時(shí),直播2H12晚) 直播時(shí)間 下半年:9-10月 學(xué)習(xí)平臺 PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課 增值服務(wù) 本課...
詳情
國家軟考中級軟件設(shè)計(jì)師 2025-09-01
國家軟考中級軟件設(shè)計(jì)師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長57課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長57課時(shí)(錄播33課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間上半年:3-4月下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課增值服務(wù)本課程有效...
詳情
PMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證 2025-09-01
PMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,項(xiàng)目管理能力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在國際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的競爭力。幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識體系,提高在職場中的競爭力。中培偉業(yè)特組織“ PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證”課程培訓(xùn)。于2025年舉辦公開課,誠邀您的參與,相關(guān)事宜如下:一...
詳情
國家軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 2025-09-01
國家軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長58課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:中華人民共和國人力資源和社會保障部amp;中華人民共和國工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長58課時(shí)(錄播34課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課增值...
詳情
國家軟考中級網(wǎng)絡(luò)工程師 2025-09-01
國家軟考中級網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長55課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長55課時(shí)(錄播31課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間上半年:3-4月下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課增值服務(wù)本課程有效...
詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







