金石 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力,
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孫斌 142查看全文
系列專題:淡季營(yíng)銷 我曾受一家集團(tuán)委派,前往其一家子公司擔(dān)任營(yíng)銷副總。當(dāng)我來(lái)到這家公司,走訪和巡視市場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多銷售人員要么住在賓館里不出門,要么坐在一級(jí)商店內(nèi)與一級(jí)商拉家常。我就覺(jué)得這些事情奇怪,于是問(wèn)了很多銷售人員同樣一個(gè)問(wèn)題:為什么不去開(kāi)發(fā)和拜訪二級(jí)商和終端零售點(diǎn)?最終得到的回答是那么...
孫斌 122查看全文
有這樣一則寓言故事:從前,有兩個(gè)獵人,一起去野外去打獵。這時(shí),一只大雁向他們飛過(guò)來(lái)?!拔野阉湎聛?lái)煮著吃?!币粋€(gè)獵人拉開(kāi)弓瞄準(zhǔn)大雁說(shuō)?!谤Z是煮著吃,大雁還是烤著吃更香?!绷硪粋€(gè)獵人說(shuō)?!爸笾浴薄!翱局??!眱扇藸?zhēng)論不休,最后來(lái)了一個(gè)農(nóng)夫,于是他們要農(nóng)夫?yàn)樗麄冊(cè)u(píng)理。農(nóng)夫給他們出了一個(gè)主意:把大雁...
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三菱與戴姆勒克萊斯勒的捆綁戰(zhàn)略在5月末出現(xiàn)了越來(lái)越明顯的松動(dòng),自上月末戴-克監(jiān)事會(huì)單方面宣布停止對(duì)三菱的進(jìn)一步財(cái)政支持后,戴-克的股票兩天內(nèi)即上漲了6%。僅過(guò)了三周,三菱也于本月21日不動(dòng)聲色地推出了4500億日元的自我救贖計(jì)劃,三菱汽車稱它的目標(biāo)是在下一個(gè)財(cái)政年即2005年3月-2006年3月...
孫斌 159查看全文
我曾在一家知名飼料集團(tuán)某子公司做營(yíng)銷副總,主持該公司全面營(yíng)銷管理工作。剛到這家公司的時(shí)候,總是感到很困惑:每月精心研討和制定的銷售目標(biāo)為什么月底總是要或多或少的打折扣?經(jīng)過(guò)3個(gè)月的市場(chǎng)走訪、客戶訪問(wèn)、與銷售人員交流,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了6點(diǎn)影響銷售業(yè)績(jī)的原因: 1. 銷售人員負(fù)責(zé)區(qū)域過(guò)大,一般1個(gè)銷售...
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營(yíng)銷工作者大部分應(yīng)該知道營(yíng)銷4P理論:產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。作為市場(chǎng)一線的優(yōu)秀銷售人員,往往他們60以上的時(shí)間和精力用于建立、維護(hù)和管理銷售網(wǎng)絡(luò),其余40的精力主要用于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商、用戶、公司產(chǎn)品等信息的收集與反饋、公司產(chǎn)...
孫斌 163查看全文
有這樣一個(gè)寓言故事:黑熊和棕熊都喜歡吃蜂蜜,他們都養(yǎng)了一箱蜜蜂,數(shù)量也差不多。有一天,他們倆決定比賽,看誰(shuí)產(chǎn)的蜂蜜多。黑熊認(rèn)為產(chǎn)蜜的多少取決于蜜蜂的“訪問(wèn)量”(接觸花的數(shù)量)。于是他花了很多錢買來(lái)了一個(gè)能準(zhǔn)確測(cè)量每只蜜蜂每天的工作量的績(jī)效考核系統(tǒng),每季度將其結(jié)果公布,并給予訪問(wèn)量最多的蜜蜂重獎(jiǎng)。...
孫斌 176查看全文
世上,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),更沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。近年來(lái),乳品行業(yè)受到如此“垂青”…… 乳品事件回放 時(shí)光倒流到上個(gè)世紀(jì)末,那時(shí),我國(guó)乳業(yè)發(fā)展可謂風(fēng)頭強(qiáng)勁,勢(shì)不可擋。到了2002年,紅火平靜的乳業(yè)市場(chǎng)卻出現(xiàn)了不和諧的音符,乳品安全事件一個(gè)接一接,一直持續(xù)到現(xiàn)在?! ?002年初,乳業(yè)市場(chǎng)爆發(fā)了“...
高超 176查看全文
系列專題:三鹿奶粉事件 2004年1月16日,阜陽(yáng)呂寨鎮(zhèn)勇莊村村民張廣奎投訴所購(gòu)三鹿嬰兒奶粉有質(zhì)量問(wèn)題,后經(jīng)阜陽(yáng)市疾病預(yù)防控制中心和三鹿集團(tuán)共同確認(rèn)為假冒產(chǎn)品,并予以結(jié)案?! ?3月29日,阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉坑害兒童事件經(jīng)媒體曝光后,全國(guó)上下開(kāi)始全面圍剿“空殼奶粉”。在阜陽(yáng)市的圍剿中,該市疾病預(yù)防控制...
葉秉喜 588查看全文
“咣咣咣咣咣”山響的敲門聲,抑或是“叮咚叮咚”急促的門鈴,總是突然的打破我的某中靜逸或中斷我的某種思緒。雖然本人也“沒(méi)做虧心事”,這種在影視鏡頭中要么是警察抓人要么是出意外的叫門方式,但也還是難免惴惴,心跳也變成了那種急促的節(jié)律,懷著忐忑不安的心情問(wèn)聲:“是哪位?”答曰:“送貨的。”“唉……” 現(xiàn)...
王繼勇 162查看全文
夏日來(lái)臨,到了真菌容易發(fā)作的季節(jié),各種治療腳氣的產(chǎn)品為迎接旺季紛紛活躍起來(lái),打開(kāi)電視隨處可見(jiàn)這類產(chǎn)品的廣告:達(dá)克寧強(qiáng)調(diào)治療“腳癢、水泡、脫皮”三個(gè)腳氣癥狀,并用一只手來(lái)連根拔起似的動(dòng)作,來(lái)暗示治療腳氣的“斬草除根”;蘭美抒還是再展現(xiàn)它們的“大腳丫子”,試圖讓人們建立蘭美抒和腳氣的真接聯(lián)系;孚琪強(qiáng)...
王繼勇 186查看全文
企業(yè)對(duì)終端的認(rèn)識(shí)程度及態(tài)度決定了企業(yè)最終能否真正的取勝終端?! 『芏鄷r(shí)候,我們深深地陷入終端的痛苦之中:越來(lái)越高的進(jìn)店費(fèi)、促銷及無(wú)限的禮品進(jìn)貢、層層加碼的客情關(guān)系、促而不銷、不促等死等等。關(guān)于終端,其實(shí)我們已經(jīng)關(guān)注的太多。各種營(yíng)銷及酒類營(yíng)銷的期刊等媒體上都有數(shù)不勝數(shù)的探討,但是,我們看到的更多的...
朱玉增 173查看全文
2001年底,擁有安徽省會(huì)合肥市最大銷售網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷公司——合肥zc營(yíng)銷公司,鑒于自身的渠道優(yōu)勢(shì)及合肥市場(chǎng)無(wú)本地產(chǎn)白酒的市場(chǎng)空間,決定自己做一個(gè)品牌。經(jīng)過(guò)一番的精心市場(chǎng)調(diào)研、策劃準(zhǔn)備,濃香型的“源谷酒”誕生了?! ≡摼埔院戏史饰靼茝S為OEM背景,品質(zhì)以五糧液為參考標(biāo)準(zhǔn),目的是打造“合肥人自己的...
朱玉增 144查看全文
白酒的營(yíng)銷渠道早已是酒類營(yíng)銷中一個(gè)永恒的話題。鑒于白酒產(chǎn)業(yè)的巨大,競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,渠道,成為了白酒從廠家到消費(fèi)者的致命瓶頸?! ≡跔I(yíng)銷中,我們把渠道比喻為過(guò)河的橋,為了尋找到一個(gè)有利于銷售的渠道,可謂是四處奔波。難怪有人說(shuō),如果研究通了白酒的渠道,其它任何產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道都不是問(wèn)題。 隨...
朱玉增 238查看全文
渠道發(fā)生了什么發(fā)生的是什么將會(huì)怎樣? 近幾年,經(jīng)銷商遇到了前所未有的壓力?! ∫皇菑S商或品牌運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越善于評(píng)估經(jīng)銷商的價(jià)值。他們?cè)诮o出較高利潤(rùn)率時(shí),就會(huì)要求經(jīng)銷商承擔(dān)部分“渠道經(jīng)營(yíng)”責(zé)任;否則,就只給“搬運(yùn)工”的錢?! ≈T葛亮演義酒,以及不少品牌,不給經(jīng)銷商壓力:廠家自己支付進(jìn)場(chǎng)等費(fèi)用,自...
曾祥文 349查看全文
做營(yíng)銷顧問(wèn)5年,主要工作就是做“渠道”,幫助客戶: 評(píng)估自身資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)性,分析要達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),還需哪些資源、及哪些渠道成員,用怎樣的渠道合模式可以獲得這些資源”,制訂“資源戰(zhàn)略”與“招商計(jì)劃”; 導(dǎo)入科特勒的“價(jià)值工具”,幫助客戶評(píng)估渠道成員價(jià)值;確定“渠道價(jià)值組合”,建立...
曾祥文 270查看全文
高校企業(yè)是一個(gè)很有中國(guó)特色的企業(yè)形式,很多知名高校都有自己的企業(yè),比如北大方正、北大同方、清華同方、清華紫光、南開(kāi)戈德、天大天財(cái),這些公司都是知名的上市公司,普遍都是高科技公司,并且均有一個(gè)突出的特點(diǎn),那就是高層管理人員均來(lái)自校方,甚至包括大量的中基層技術(shù)和管理人員?! 「咝F髽I(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于人才...
韋華偉 146查看全文
時(shí)下由于臺(tái)灣連宋對(duì)大陸的訪問(wèn),兩岸的關(guān)系有所緩和,經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)一步升溫,越來(lái)越多的臺(tái)商來(lái)大陸投資,北京、上海的臺(tái)商很多,北京很多餐館、糕餅點(diǎn)都是臺(tái)灣人開(kāi)的。但是我們也發(fā)現(xiàn),雖然臺(tái)資企業(yè)在早些年就進(jìn)入大陸,而且擁有管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),尤其是食品行業(yè),十年前就有很多的臺(tái)商來(lái)大陸投資,但除了康師傅、...
韋華偉 142查看全文
核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)比較熱的概念,大家都在談企業(yè)如何營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是卻沒(méi)有幾個(gè)人能把他說(shuō)清楚。究竟什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)家、學(xué)者、教授、咨詢公司,大家各執(zhí)一詞,不同的人對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力都有自己的理解,柳傳志認(rèn)為聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力是學(xué)習(xí)能力,TCL的李東生認(rèn)為是創(chuàng)新能力,海爾的張瑞敏也認(rèn)為創(chuàng)新是海爾的核心...
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一個(gè)明星企業(yè)和一個(gè)明星企業(yè)家的故事?! ∫粋€(gè)明星企業(yè)和一個(gè)明星企業(yè)家,這樣形容中航油(新加坡)股份有限公司和其總裁陳久霖可謂恰當(dāng)?! ∑吣昵?,當(dāng)陳久霖從中國(guó)來(lái)到新加坡時(shí),他肩負(fù)著一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù):盤活中國(guó)航空油料集團(tuán)公司旗下一家萎靡不振的子公司。經(jīng)過(guò)七年艱苦的工作,中航油(新加坡)從1997...
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《易經(jīng)》是儒家的六經(jīng)之首,可見(jiàn)在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要地位。這幾年《易經(jīng)》大為流行,不僅市場(chǎng)上到處都有《易經(jīng)》的各種版本,而且還有《易經(jīng)》與管理的各種書籍,一時(shí)間大有談“易”生輝的時(shí)尚感?! 〉痪们皸钫駥幭壬ㄖZ貝爾獎(jiǎng)獲得者、現(xiàn)清華大學(xué)教授)提出《易經(jīng)》影響了中國(guó)人的思維,是導(dǎo)致近代科學(xué)沒(méi)有誕生...
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如果單從理念表述、文化傳播這個(gè)角度來(lái)衡量,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在企業(yè)文化方面都有問(wèn)題,尤其是越來(lái)越多改制完成或者正在改制的國(guó)營(yíng)企業(yè),迫切需要塑造富有時(shí)代特征的企業(yè)文化,提升員工凝聚力和企業(yè)管理水平。由于企業(yè)文化本身是個(gè)比較新的管理理念和方法,沒(méi)有成熟的操作辦法,因此越來(lái)越多的企業(yè)希望借助外腦來(lái)進(jìn)行建設(shè)...
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最近一個(gè)階段,一些知名企業(yè)、跨國(guó)公司和那些經(jīng)營(yíng)大師受到了來(lái)自媒體和強(qiáng)烈質(zhì)疑。先是聯(lián)想的大裁員引來(lái)一片噓聲,讓外界質(zhì)疑其親情文化的真實(shí)性;再是韋爾奇來(lái)華布道,不但張瑞敏、柳傳志未到,反而讓國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們廣泛質(zhì)疑這位大師,認(rèn)為多元化、注重金融的發(fā)展模式根本不適合中國(guó)企業(yè);后又傳來(lái)德隆老總唐萬(wàn)里痛心疾...
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出其不意,以快致勝曾經(jīng)是不少民營(yíng)企業(yè)取得成功的法寶,金正也不例外,但今天的金正,正承受著速度帶來(lái)的劇痛?! ≌缳愜嚤荣愐粯?,速度可以擺脫對(duì)手,但同時(shí)速度也讓賽車處于危險(xiǎn)邊緣,任何一次微小的操作失誤,外界環(huán)境的逐漸變化,賽車某一部件的失靈,都會(huì)讓這部高速奔馳的賽車步入顛覆境地。金正正如這部高速行...
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前一陣子在新疆進(jìn)行了一次企業(yè)文化的培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)雖然現(xiàn)在大家很關(guān)注企業(yè)文化,但是究竟什么是企業(yè)文化,為什么建設(shè)企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么作用,還是沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)?! ‰m然企業(yè)文化現(xiàn)在越來(lái)越得到企業(yè)界的關(guān)注,但是有誰(shuí)能說(shuō)得清企業(yè)文化究竟是什么呢?很多企業(yè)一方面標(biāo)榜自己的企業(yè)文化,一方面又由于業(yè)績(jī)虧損、...
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系列專題:企業(yè)文化建設(shè) “禪”是中國(guó)文化的精髓,以佛家感悟人世為核心,但又融合了儒家和道家的思想精華,其實(shí)質(zhì)就是一種對(duì)人生的哲學(xué)感悟。應(yīng)該說(shuō),東方哲學(xué)的成就不亞于西方哲學(xué),中國(guó)的禪文化在日本、韓國(guó)等國(guó)家的企業(yè)得到了非常高超的應(yīng)用,比如日本許多企業(yè)高層管理者要定期到寺院進(jìn)行打禪修行,“經(jīng)營(yíng)之神”松下...
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海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè),他的“激活休克魚”成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化,張瑞敏堅(jiān)信“觀念一變天地寬”,因此,海爾對(duì)其他公司的兼并就是將其強(qiáng)有力的文化注入進(jìn)去,進(jìn)行徹底的培訓(xùn)和“洗腦”,取得了巨大的成功。企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心,提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的,優(yōu)秀的...
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創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)在剛剛創(chuàng)建時(shí),往往是因?yàn)橐粋€(gè)好的想法和一種創(chuàng)業(yè)激情,對(duì)于什么價(jià)值觀、戰(zhàn)略和文化都沒(méi)有考慮太多。希望集團(tuán)的劉永好當(dāng)初是一個(gè)小學(xué)老師,下海創(chuàng)業(yè)只是想讓老婆孩子過(guò)得好一些,想法非常單純,對(duì)于什么價(jià)值觀、戰(zhàn)略和文化都沒(méi)有考慮太多??墒瞧髽I(yè)經(jīng)歷了最初艱難的創(chuàng)業(yè)階段,進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,很多問(wèn)題...
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提高“學(xué)習(xí)型組織”,大家馬上就會(huì)想到“第五項(xiàng)修煉”。不少企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織時(shí),都是圍繞“五項(xiàng)修煉”展開(kāi),包括進(jìn)行培訓(xùn)、研討和學(xué)習(xí),但始終找不到學(xué)習(xí)型組織的感覺(jué),嘗不到學(xué)習(xí)型組織的“味道”,為什么呢?這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)“五項(xiàng)修煉”沒(méi)有正確認(rèn)識(shí),另一個(gè)就是對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)抓不住重點(diǎn)?! ?..
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價(jià)值觀是企業(yè)對(duì)于客觀事物的基本信仰,是關(guān)于好壞、善惡、美丑的判斷,是企業(yè)生存與發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則。愿景、使命、價(jià)值觀是企業(yè)理念很重要的三個(gè)要素,而價(jià)值觀塑造則是企業(yè)文化建設(shè)的核心。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀會(huì)反映在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等各個(gè)方面;價(jià)值觀也可能隨著外界環(huán)境的變化隨...