劉秋華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 績效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉秋華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉秋華老師的文章
如何用能人？昨天與一家集團(tuán)公司的老板探討這個(gè)所謂的難題。真正有能力的人你用他就行了，不要管他太多，當(dāng)然要定的大的原則、目標(biāo)。 有人說，手下能人不能太多，我認(rèn)為這是相對的。革命戰(zhàn)爭時(shí)期，毛主席的下屬不僅都是能人也基本上都是偉人，周恩來、朱德、劉少奇、葉劍英、劉伯承、鄧小平......看看都是能人、偉...
劉秋華 2014-03-07查看全文
當(dāng)今時(shí)代，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)用人發(fā)生了一些顯著變化。但許多經(jīng)營者仍固守原有的思維方式和工作方法，在用人時(shí)陷入了一個(gè)又一個(gè)的誤區(qū)之中。 誤區(qū)一：只用名企出來的人 目前，相當(dāng)一部分企業(yè)在用人時(shí)，只相信知名企業(yè)出來的人就是好的，用人只用名企出來的人。具體表現(xiàn)為：根本不去認(rèn)真地評估分析...