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運用360度績效反饋計劃改善績效
一位大型制造企業(yè)的總經(jīng)理在參加一次高級經(jīng)營管理人員開發(fā)研討會的時候聽說了360deg;績效反饋計劃的概念。他,非常喜歡這個概念。在研討會上他所聽到的都是關(guān)于這種績效反饋計劃如何如何好的內(nèi)容?;氐焦疽院螅麡O力說服公司中的其他高層管理人員,一定要在公司內(nèi)部建立起這種360deg;績效反饋計劃,以取代...
方振邦
2006-12-07
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