鄒志英 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)咨詢,
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以前寫個博客總是讓人逼著做，也很難寫寫心里話，今天不知何故，總有一吐之快的感覺，談到核心競爭力，我也學(xué)過一些戰(zhàn)略的東西，不過這里不是布道，就掠過去吧，先說說從很歪的角度解毒（解讀）一下核心競爭力。P.S 既然是歪見請原諒錯別字，為達(dá)到字?jǐn)?shù)故意加的，呵呵。 記得中學(xué)一個老師說過，人活著就兩個目的：...
桑郁 142查看全文
——不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成冠軍?！ ⊙蹨I是一種弱酸性的透明的無色液體，其組成中絕大部分是水（98.2％），并含有少量無機(jī)鹽、蛋白質(zhì)、溶菌酶、免疫球蛋白A、補(bǔ)體系統(tǒng)等其他物質(zhì)。人流眼淚是正常的，可是經(jīng)濟(jì)的寒冬眼淚又有何用，記得總理說過信心最重要。 春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親...
桑郁 154查看全文
系列專題：直面金融危機(jī)我們把企業(yè)發(fā)展比喻成長征 1934年10月上旬，中央紅軍主力各軍團(tuán)分別集結(jié)陸續(xù)出發(fā)，中共中央和紅軍總部及直屬縱隊離開江西瑞金。（正如企業(yè)初期由原來的緩慢發(fā)展一下走入競爭激烈的環(huán)境中，競爭對手都想制其必死而后快）10月21日，中央紅軍從贛縣王母渡至信豐縣新田間突破國民黨軍第一道封...
桑郁 140查看全文
屋外有一片竹林，我卻看到更深處， 小竹子剛剛從土里睡醒就想長高，竹子媽媽說：先長根吧，小竹子于是不停的長根，同年種下的種子，它旁邊的柳樹卻是郁郁蔥蔥有一米高了，但是竹子還是在長根。 第二年，小竹子又想長高，竹子媽媽說：先長根吧，小竹子于是不停的長根。 第三年，小竹子又想長高，竹子媽媽說：先長根吧...
桑郁 152查看全文
系列專題：2008中國營銷 “2008年是對中小型企業(yè)全面體檢的一年，誰是英雄，誰是好漢，就看這一年了?！弊蛉丈衔?，省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人透露，今年19月，全省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)為7148家，但僅僅過去一個月，這個數(shù)字就上升為15661 家。廣東省中小企業(yè)局局長劉煥泉表示，目前，中小...
桑郁 143查看全文
最近，一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子，在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過程中，標(biāo)題也被改成更具轟動效應(yīng)的《大裁員第一波》，“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂、友邦、DELL 、西門子 榜上有名, 還有智聯(lián)招聘、東方航空、中原地產(chǎn)、波導(dǎo)、土豆網(wǎng)等國內(nèi)知名企業(yè)。...
桑郁 163查看全文
在客戶拜訪的時候發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)成功融資,閑談間,總結(jié)出幾條融資經(jīng)驗不妨和大家一起分享:一 做事先做人,投資者很注重領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì),我見過一個企業(yè)家,企業(yè)家協(xié)會副會長，xx市工商聯(lián)副主席，個體私營企業(yè)協(xié)會副會長，河北省企業(yè)家協(xié)會理事，連任第十、十一屆河北省人大代表，曾被省（部）、市、區(qū)各級政府多次評...
桑郁 150查看全文
佛經(jīng)上有一個故事：有人給一個先天性盲人講白色，說白色像白面一樣，盲人不理解，因為白面他看不見。他去問另一個人：白色是什么樣子？別人告訴他說像下的雪一樣，他更不理解。又去問養(yǎng)白鵝的人說白色像什么？這人說像鵝，瞎子就去摸鵝，鵝就“呱、呱”叫開了，這瞎子說我理解了，白色就是“呱、呱、呱”。這說明語言文...
桑郁 155查看全文
由于家里貧窮，陶華碧從小到大沒讀過一天書。20歲那年，她嫁給了206地質(zhì)隊的一名隊員；但沒過幾年，丈夫就病逝了，仍下了她和兩個孩子。為了生存，她不得不去打工和擺地攤。 1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，在貴陽市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊，用四處揀來的磚頭蓋起了一間房子，開了個簡陋的餐廳，...
桑郁 134查看全文
一次周會上，大家提到了核心競爭力，于是有人提出，專利是否是核心競爭力，并且來問我，我毫不遲疑的說－－不是，于是同事就停下來，估計和我的答案一致，就沒有在論下去。 其實核心竟?fàn)幜Ρ憩F(xiàn)為四個核心能力：1、發(fā)掘和吸附客戶的能力，微軟讓世界上的計算機(jī)客戶依賴，但是他的技術(shù)并沒有超過蘋果，他壟斷了所有軟件兼...
桑郁 124查看全文
管理的成功是管理者的成功，管理的失敗是管理者的失敗 企業(yè)的成敗取決于戰(zhàn)略管理，而正確的戰(zhàn)略確定后，干部是決定性因素。1、看不出問題是大問題，有人說是回光返照，就是企業(yè)危機(jī)往往時鼎盛時很快就到來，當(dāng)形式大好一片時，一定要注意預(yù)防危機(jī)，現(xiàn)在我們原來自豪的出口型企業(yè)現(xiàn)在就遇到了危機(jī)，中國海關(guān)總署周四（7月...
桑郁 156查看全文
關(guān)于會議： 會議，理解上為三人或其以上的人集體通過談話來解決某一問題的行為。 兩個人的為交談，一個人的。。。。。叫做自言自語。 會議一般為各色領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾螛淞⒆约旱母叽笮蜗?，如何的拉攏手下，甚至是如何的排擠他人的舞臺，早已經(jīng)脫離了其本質(zhì)，也就是說，成了浪費(fèi)時間的最有力的工具。 為什么要開會：會議是管理...
桑郁 144查看全文
比爾蓋茨宣布退休，并表示將580億美元財產(chǎn)全數(shù)捐給慈善事業(yè)，不留一分一毫給子女。國內(nèi)頗有人問：為什么中國出不了比爾蓋茨這樣的慈善富豪？說不客氣點(diǎn)，這真是一個很傻很天真的問題。 比爾蓋茨將財產(chǎn)盡數(shù)捐出，人稱“裸捐”。這樣的人，只可遇而不可求。這樣的道德境界，已臻完美。拿這樣的最高道德標(biāo)準(zhǔn)來要求國人...
桑郁 150查看全文
GE的價值觀我們所有的人永遠(yuǎn)堅定地保持正直的品格。－－－這一點(diǎn)最重要，造產(chǎn)品容易造正直的人難。滿懷激情的致力于保證用戶的成功。－－－我們中國人容易老，激情很快就留給自己的子孫，把希望寄托到下一代，而不靠自己努力，兒子就是自己的產(chǎn)品。看重品質(zhì)（六西格瑪），確保用戶是它的第一受益者——并用它加速自己的成...
桑郁 134查看全文
讀了一些有關(guān)員工滿意度的文章覺得有很大的啟發(fā)，因為他改變了我對管理的一些看法。員工滿意度調(diào)查是企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)性工作之一。企業(yè)的管理要受員工滿意度的約束，管理成敗的關(guān)鍵就在于員工是否在同樣的價值觀的熏陶下認(rèn)同企業(yè)的管理理念境。成功的企業(yè)都十分重視員工滿意度的分析；反之，忽視員工滿意度的調(diào)查，企業(yè)必...
桑郁 158查看全文
摘要：在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)形成和發(fā)展的過程中，不斷有學(xué)者提出新的概念、理論以及假設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究成果不斷更新，從而有效解決了社會發(fā)展的先進(jìn)性與領(lǐng)導(dǎo)理念滯后性之間的矛盾。本文結(jié)合中西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展的趨勢，在“人本理念”的推動下，對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力進(jìn)行了大膽的假設(shè)與分析，認(rèn)為隨著人們自主意識的日益增強(qiáng)，權(quán)力不再是領(lǐng)導(dǎo)者...
王楠 138查看全文
我今年39歲，獨(dú)立經(jīng)商，妻子在家，主要以照顧孩子為主。孩子15歲，上初中。幾年前以自有資金購置住房2套，家中現(xiàn)有存款20萬元左右，貸款購置門市1套，（貸款30萬元，還款期限為10年，目前已經(jīng)還貸8年）家中有汽車一輛。每月總的開銷在5000元左右?！ ∧壳皽?zhǔn)備投資一個環(huán)保項目，自我感覺前景廣闊，因為...
王楠 148查看全文
8月28日，阿里巴巴公司（1688.HK）的官方網(wǎng)站上，正式打出了：“企業(yè)建站，就找阿里巴巴”的廣告，雖然沒大肆宣傳，但年初該公司CEO衛(wèi)哲將推出“顛覆性產(chǎn)品”的說法還言猶在耳。這個“Winport旺鋪”的顛覆性體現(xiàn)在哪？“企業(yè)建站”在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展10年的今天，已不是陌生字眼，阿里巴巴這一舉措是舊瓶裝...
張玲 168查看全文
前言：近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)升溫，人民幣的優(yōu)勢凸顯，進(jìn)口市場逐漸步入佳境,與此同時，國家貿(mào)易政策也由“獎出限入”轉(zhuǎn)向“進(jìn)出平衡”，鼓勵進(jìn)口的政策暖風(fēng)頻吹，在雙邊優(yōu)惠貿(mào)易安排、進(jìn)口信貸支持、進(jìn)口貼息以及進(jìn)口展會等方面頻頻“出手”。與此同時，人民幣持續(xù)升值、國家外匯儲備充足、國內(nèi)能源原材料需求旺盛，...
張玲 159查看全文
10月8日至21日，一支由宇通客車(資訊 行情 論壇)為主組成的車隊，沿著聞名中外的古絲綢之路，開始了西部之旅。作為中國客車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，宇通西部產(chǎn)業(yè)攻略的“路演”也就此開始?！ ∮钔ǖ奈鞑坎季帧 ∮钔蛙嚑I銷總監(jiān)徐衛(wèi)東對記者預(yù)測，國家對西部的戰(zhàn)略性開發(fā)，新絲綢之路這樣的跨境交通動脈的貫通，更...
劉春 127查看全文
黨的十八大后，新型城鎮(zhèn)化被提到前所未有的高度，既是國家意志也是黨的意志。為何新型城鎮(zhèn)化被提到如此高的戰(zhàn)略位置？筆者認(rèn)為十八大提出的新型城鎮(zhèn)化是一場系統(tǒng)的工程，包含兩個深層次的含義，新型城鎮(zhèn)化是一張中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“王牌”，也是一場自上而下和自下而上推動改革的系統(tǒng)工程。城鎮(zhèn)化是頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新...
張占斌 146查看全文
古希臘的一位哲學(xué)家曾經(jīng)這樣說過：“人類的一半活動是在危機(jī)當(dāng)中度過的?！闭f到企業(yè)的興衰，與其他任何事物一樣，似乎應(yīng)了古人那句老話，“天道之?dāng)?shù)，至則反，盛則衰”。2008年是極不平凡的一年。就經(jīng)濟(jì)而言，隨著金融旗艦——美國第四大投資銀行雷曼兄弟在次貸危機(jī)中轟然倒下，留給人們的除了目瞪口呆的驚愕外便是無可...
孫曉華 121查看全文
近日，一條有關(guān)“白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”的微博，成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，能夠稱得上白領(lǐng)的，不僅要月薪2萬元以上的收入標(biāo)準(zhǔn)，還要有房有車有閑有品，有獨(dú)特的娛樂方式，有鐘愛的時尚品牌，眾多網(wǎng)友表示自己又拖后腿。 (5月1日《廣州日報》) “白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”不獨(dú)今年才有。比如去年年初就有一份“2012中國新...
袁浩 138查看全文
王石先生的quot;拐點(diǎn)quot;論業(yè)界頗有爭議,但開發(fā)商普遍公認(rèn)的是錢不好掙了.以往隨便弄塊地就可以關(guān)上房門數(shù)錢的日子好似西去的黃鶴一樣.招拍掛制度讓地皮一下變成燙手的山芋,拿也不是,不拿也不是.開發(fā)商成功的要素由以前獲取土地一騎絕塵遙遙領(lǐng)先而變成多種因素的組合,管理這個詞匯對開發(fā)商不再陌生,而...
袁浩 174查看全文
醫(yī)生辦公室的墻上常常掛著一幅人體圖,大大小小的血管呈現(xiàn)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)分布,有貫通全身的大動脈,也有局部存在的大量的毛細(xì)血管,靠著這些血管提供的養(yǎng)分,人體的各項機(jī)能才得以正常工作.血管不通暢,人體就會出現(xiàn)問題. 企業(yè)里面也存在這么一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),就是各類企業(yè)的管理流程,有核心業(yè)務(wù)流程,有支持運(yùn)作流程,...
袁浩 153查看全文
把五只猴子關(guān)在一個鐵籠子里,籠子上頭吊著一根香蕉.籠子外頭有個機(jī)關(guān),只要有猴子去拿那個香蕉,就會有高壓水柱噴向籠子,所有的猴子就會被噴個濕漉不堪.剛關(guān)進(jìn)籠子時,有猴子想去拿香蕉,但不知為什么有水柱噴過來,所有猴子都渾身濕透.其他猴子也想效仿第一只敢于伸手的猴子,但結(jié)果都是一樣,于是猴子們一起開會,...
袁浩 156查看全文
易筋經(jīng)是正宗佛門內(nèi)功心法,少林寺的不傳之秘,修煉之和尚輕則登達(dá)摩堂,重則做方丈,執(zhí)掌武林牛耳.只是修煉過程太過艱難,除了要有慧根以及做和尚遵守清規(guī)戒律外,還得搭上幾十年如一日的苦練,方能有所成. 葵花寶典也是一門了得的功夫,練成后功力無人能及,視武林風(fēng)流人物為無物,而且修煉過程簡單,可以速成.只...
袁浩 163查看全文
顧問是一個特殊的行當(dāng).在轉(zhuǎn)行做顧問的時候確實不清楚顧問是什么,征詢朋友的意見,他想都沒想就說:顧問就是總經(jīng)理的打手.朋友沒有做過顧問,但接觸過很多,為何他對顧問是如此的理解顧問給客戶帶來的價值就是如此一個表象 一段時間的顧問做下來,個中滋味到也品出來一點(diǎn),做顧問和在企業(yè)里面做管理的確是存在很大...
袁浩 156查看全文
娃哈哈與達(dá)能由蜜月到結(jié)婚,在到目前的離婚爭執(zhí),存在諸多問題.事件的雙方都認(rèn)為自己的被動完全是由于對方的原因造成,所以造成現(xiàn)在惡語相向,對簿公堂.作為外人旁觀看來,有一個現(xiàn)象不能不予以深思：企業(yè)究竟需要什么樣的管理文化？ 娃哈哈崇尚的是家文化,員工是大家庭的一員,強(qiáng)調(diào)的是人情世故,為了組織,員工...