鄧光彩 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,領(lǐng)導(dǎo)力
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工作分析是HR的一項(xiàng)極重要功能，它與人力資源管理的許多活動(dòng)都有關(guān)連。在學(xué)理上，工作設(shè)計(jì)、工作分析、及工作說(shuō)明與工作規(guī)范均圍繞著工作來(lái)進(jìn)行，但以公司現(xiàn)況，在工作設(shè)計(jì)上較無(wú)法去改變，唯有從工作分析上來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)工作職位的存在價(jià)值確實(shí)是可行的，進(jìn)而透過(guò)合理的分析更可達(dá)到工作豐富化與多樣化之目的。 其實(shí)工...
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職務(wù)分析包括工作分析和工作評(píng)價(jià)兩部分內(nèi)容。工作分析，是借助于一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動(dòng)。工作評(píng)價(jià)，是依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需資格條件等因素的程度差異，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的活動(dòng)。 類似尋求解決工作的職責(zé)是什么、權(quán)限是什么、對(duì)任職...
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現(xiàn)在，人力資源外包，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。據(jù)一家著名的人力資源咨詢公司的市場(chǎng)調(diào)研顯示：2003年全球市場(chǎng)人力資源外包服務(wù)額為120億美元，預(yù)計(jì)2004年人力資源外包服務(wù)額會(huì)有進(jìn)一步提高。那么，民營(yíng)企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何科學(xué)地操...
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現(xiàn)在社會(huì)變革速度很快，造成了多元化價(jià)值觀并存的現(xiàn)狀。作為企業(yè)在變革的大環(huán)境里怎么管理呢？一般起先總是靠本能的感性，然后慢慢就從制度、流程、系統(tǒng)、模型、文化等不同形式的載體進(jìn)行管理，但總覺(jué)得管理得越深入，出現(xiàn)問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。是不是真該像老莊那樣，推行無(wú)為而治？最好的管理就是不管理？ 正看－－企業(yè)...
施正祥 567查看全文
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)的管理者開始意識(shí)到人是公司最重要的資源，招聘到人才、激勵(lì)好人才，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)富。人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的地位越來(lái)越重要，管理者開始利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，根據(jù)人力資本的特點(diǎn)分析人力資本投資，由于人力資本投資不確定性和長(zhǎng)期性，使得人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)較大，其主要的...
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優(yōu)勝劣汰是我國(guó)家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)寫照，而用同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、差異化生存描述我國(guó)家電企業(yè)目前的生態(tài)，也是眼下我國(guó)家電業(yè)界比較一致的看法。在最近由廣東華凌集團(tuán)舉辦的經(jīng)濟(jì)全球化中的我國(guó)家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研討會(huì)上，相關(guān)方面的專家和家電業(yè)界人士對(duì)此不僅再次表示了認(rèn)同，同時(shí)對(duì)在新的形勢(shì)下，我國(guó)家電企業(yè)究竟如何凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)...
胡敏 493查看全文
隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變化，對(duì)高素質(zhì)管理人才需求也在增長(zhǎng)。特別是企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)新產(chǎn)品和服務(wù)的管理、技術(shù)進(jìn)步、全球商業(yè)活動(dòng)與聯(lián)盟以及改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效，所有這些都導(dǎo)致了企業(yè)管理能力以及適應(yīng)性方面的緊張。相對(duì)而言，今天的很多組織經(jīng)歷了更快的變化速度，所以不得不特別注重管理人才的開發(fā)。 到目前為止，很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了管理...
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最佳雇主的核心吸引力 最佳雇主何以吸引求職者 2002年年底，《財(cái)富》中文版邀請(qǐng)讀者中3000位人力資源經(jīng)理評(píng)選他們心目中的20位最佳雇主，侯選企業(yè)是銷售收入最大的中國(guó)上市公司100家和外商投資企業(yè)200家，在此次評(píng)選中，摩托羅拉、上海大眾、聯(lián)想等企業(yè)入圍。通過(guò)對(duì)人力資源經(jīng)理的深度訪問(wèn)，大家一致認(rèn)為...
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一、珍惜品牌 不成功的公司通常不注重對(duì)自己牌號(hào)的經(jīng)營(yíng)。他們沒(méi)有意識(shí)到，如果損傷了自己的牌號(hào)，也就失去了人們?yōu)橹ぷ鞯南笳?，從而破壞了員工的所有者的自豪感。彼特哈珀接管UDS集團(tuán)后，首先采取的步驟就是恢復(fù)名稱，從而恢復(fù)雇員的自信心，進(jìn)而恢復(fù)公司的總體形象，讓雇員與就業(yè)的場(chǎng)所混為一體，是十分必要的。 二...
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在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)的HR面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有清晰自己所處的環(huán)境，和將要發(fā)生的變化，才能及早找出對(duì)策，幫助企業(yè)來(lái)面對(duì)變化，并走在變化的前面。下面我們著重討論未來(lái)的HR所面臨的挑戰(zhàn)： 1、與國(guó)外的同等人力資源管理水平相一致 從宏觀上講，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中國(guó)在世...
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人事、人力資源、人力資本這三個(gè)概念在中國(guó)的人力資源界已經(jīng)流傳多年，到底他們的界定標(biāo)準(zhǔn)是什么，是不是凡是有個(gè)部門叫人力資源部的，那他們的工作就是人力資源的工作，而凡是叫做人力資源戰(zhàn)略的方案，就是肯定與戰(zhàn)略相關(guān)？ 人事工作，相信大部分國(guó)有企業(yè)老總對(duì)這個(gè)名詞肯定非常熟悉，在中國(guó)企業(yè)界整整叫了幾十年，難...
葉生 438查看全文
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略缺乏可操作性，不能得以很好實(shí)施，往往就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的根源。 事實(shí)上中國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的并不是個(gè)別模塊的問(wèn)題，而是在整體的人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃中，缺乏全面的考慮，沒(méi)有形成人力資源的管理體系，尤其缺乏明確的人力資源管理戰(zhàn)略，其根源問(wèn)題在于：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)管理模式發(fā)生了根...
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關(guān)于中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐，批評(píng)甚至批判是目前占主流地位的聲音。這些批評(píng)觀點(diǎn)主要可歸結(jié)為：無(wú)戰(zhàn)略論、戰(zhàn)略趨同論、戰(zhàn)略混亂論、戰(zhàn)略不力論，等等。深入地分析一下這些觀點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，眾多的批評(píng)者都有一個(gè)隱含的前提，即把西方企業(yè)的戰(zhàn)略行為作為度量標(biāo)準(zhǔn)，用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐行為，結(jié)果發(fā)現(xiàn)兩者之間...
450查看全文
隨著世界范圍內(nèi)的信息化產(chǎn)業(yè)的深入，人才優(yōu)勢(shì)開始成為企業(yè)最主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，E時(shí)代來(lái)臨使高效質(zhì)eHR產(chǎn)品走入企業(yè)之中，它給企業(yè)帶來(lái)的好處是不言而喻的：組織效率的提升、開支的節(jié)省、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)和企業(yè)利潤(rùn)的增加。但是，怎樣選擇一套真正適合企業(yè)自身的人力資源系統(tǒng)呢是自行開發(fā)還是外部購(gòu)買，是...
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一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理的新特點(diǎn) 21世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)化的世紀(jì)。網(wǎng)絡(luò)化將成為這個(gè)世紀(jì)的主趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)化將無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，對(duì)網(wǎng)絡(luò)化機(jī)會(huì)的把握，將最終決定企業(yè)的命運(yùn)，王選教授曾深刻指出：誰(shuí)錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)將犯歷史性錯(cuò)誤。 21世紀(jì)，是一個(gè)知識(shí)化的世紀(jì)。知識(shí)管理將成為大趨勢(shì)，因?yàn)槠髽I(yè)和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)變成...
431查看全文
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，最難以處理的人力資源管理問(wèn)題一般來(lái)自于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理體系的變革過(guò)程當(dāng)中。在企業(yè)組織重新調(diào)整重點(diǎn)、重新組建和適應(yīng)持續(xù)并時(shí)有混亂的變革過(guò)程中，就產(chǎn)生了難以處理人力資源問(wèn)題。廣義的說(shuō)，這些問(wèn)題反映出當(dāng)前和未來(lái)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)器mdash;mdash;決定企業(yè)變革方向或步伐因素的變化與更替過(guò)...
鄧成華 551查看全文
借用一個(gè)馬爾克斯式的開頭：二十年以后，面對(duì)眾多媒體，某某某董事長(zhǎng)將會(huì)想起他第一次去單位報(bào)道的那個(gè)下午。 回頭看去，在過(guò)去的四分之一世紀(jì)中，中國(guó)最大的變化之一就是人在企業(yè)中身份的變化。即便是在十年之前，大家都還是按照計(jì)劃和指標(biāo)分配到每個(gè)單位，單位和個(gè)人基本上都沒(méi)有選擇的權(quán)利。那時(shí)沒(méi)有人力資源的概念。隨...
苗祥波 455查看全文
自然經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)社會(huì)時(shí)代，土地和資本先后都成為最稀缺的資源，因而成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)配置的主導(dǎo)性資源，勞動(dòng)力只是一般的生產(chǎn)要素之一。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資本已成為各種資源中最寶貴的資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的構(gòu)成要素，或者說(shuō)是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最基本要素。作為無(wú)形和無(wú)價(jià)的人力資本，對(duì)...
王喚明 445查看全文
現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問(wèn)題有以下幾個(gè)方面： 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何，最主要的原因是沒(méi)有更合適的人來(lái)替代，所以經(jīng)常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績(jī)效低下的管理人員占據(jù)著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候只能...
鄧成華 509查看全文
隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的使用，使我們進(jìn)入一個(gè)容易取得信息以及傳播快速的時(shí)代。在這么一個(gè)被稱之為Ｅ時(shí)代的環(huán)境中，究竟對(duì)管理上會(huì)有什么影響呢？ ?。呕挠绊懯侨轿坏模诠芾淼墓δ苤校cＥ結(jié)合可以提升效率 ?。艜r(shí)代的管理應(yīng)該著重于如何結(jié)合計(jì)算機(jī)科技，以便取得更多的資源與信息可支持決策制定，也就是說(shuō)如何...
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著名心理學(xué)家德魯克認(rèn)為，組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。考察一個(gè)組織是否優(yōu)秀，要看其能否使每一個(gè)普通員工取得他（她）所能取得的更好的績(jī)效，能否使每一個(gè)成員的長(zhǎng)處都發(fā)揮出來(lái)，并利用每個(gè)人的長(zhǎng)處來(lái)幫助其他人取得績(jī)效。組織的任務(wù)在于使個(gè)體行為融合成為整個(gè)組織的統(tǒng)一的、規(guī)范的行為，進(jìn)而最大限度地提高組...
425查看全文
長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)比較大的企業(yè)里都設(shè)有人事部，或稱勞動(dòng)人事部，甚至延續(xù)至今天也沒(méi)有改換機(jī)構(gòu)的牌子。近年來(lái)已有不少企業(yè)紛紛摘下勞動(dòng)人事部的牌子，而改換為人力資源部的牌子。能否說(shuō)，牌子變了，說(shuō)明其觀念變了，功能變了，人員結(jié)構(gòu)也變了？其實(shí)不然。據(jù)了解，有些企業(yè)的人事部門盡管已經(jīng)換了牌子，但人員還是原有的人員，...
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一般來(lái)說(shuō)，雇主都知道戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的生產(chǎn)力、員工留任對(duì)企業(yè)盈利非常重要，但他們通常不了解這些因素之間有什么內(nèi)在聯(lián)系。美國(guó)阿肯薩斯大學(xué)教授莫麗middot;瑞珀特發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個(gè)組成部分對(duì)員工工作滿意度和組織參與度意義重大，這直接影響了員工的生產(chǎn)力和保持力。 為了在日新月異的市場(chǎng)中有效競(jìng)爭(zhēng)，企...
401查看全文
員工是名牌企業(yè)中一個(gè)很重要的因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理手段，來(lái)建立企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和發(fā)揮企業(yè)的凝聚力？下面就現(xiàn)代企業(yè)如何建立一套人力資源管理系統(tǒng)談點(diǎn)看法。 一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 具體講要考慮以下幾項(xiàng)工作： (一)一個(gè)企業(yè)需要四類人力資源： 1．企業(yè)家型的人才。企業(yè)家...
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目前，社會(huì)上把心理學(xué)科目應(yīng)用到人力資源開發(fā)與管理之中的專業(yè)課程和會(huì)議紛紛登場(chǎng)。多家科學(xué)研究中心和高校也都推出以心理為基礎(chǔ)的人力資源管理的培訓(xùn)。這似乎傳遞了一個(gè)信息：有著心理學(xué)基礎(chǔ)的人力資源開發(fā)與管理的人才受到青睞。 心理學(xué)能為HR管理者帶來(lái)什么 有心理技巧的管理者會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)...
411查看全文
人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點(diǎn)，從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭(zhēng)相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數(shù)家人力資源咨詢顧問(wèn)公司，對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會(huì)，因此不揣冒昧提點(diǎn)自己粗淺的看法，供業(yè)界同仁商榷探討。 咨詢機(jī)構(gòu)類型分析 學(xué)院型：這類咨詢機(jī)構(gòu)主要由國(guó)內(nèi)某所院校人力資源類專家教授牽頭，...
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當(dāng)人類正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐也越來(lái)越快。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可避免地要面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)的直接表現(xiàn)，就是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。參與競(jìng)爭(zhēng)的將包括國(guó)有、民營(yíng)、外資、合資、國(guó)外企業(yè)等所有企業(yè)形態(tài)，而競(jìng)爭(zhēng)也將在國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩大市場(chǎng)同時(shí)展開。 知識(shí)...
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現(xiàn)代人力資源管理的核心思想是支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一個(gè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)必須從全新的角度，以系統(tǒng)、全局的眼光來(lái)理解人力資源管理，這就是我們提出的大人力資源觀。在它指導(dǎo)下如何建立個(gè)性化的人力資源系統(tǒng)？ 企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景是組織對(duì)自我角色的長(zhǎng)期定位：想做到什么？想成為什么？這可以說(shuō)是企業(yè)存在的根本目的。我們認(rèn)為，這是...
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（一）新世紀(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性，但由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、地球村的形成、跨國(guó)公司的發(fā)展等，給人力資源的開發(fā)與管理在現(xiàn)代形勢(shì)下提出了新的要求和課題。尤其是各國(guó)之間的交往劇增，而由于各國(guó)的政治、體制、法律和文化的不同，則人力資源一定會(huì)各有特色。特別是那些跨國(guó)...