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獲得和使用好卓越人才是企業(yè)獲得健康發(fā)展的根本保證,知人善任則是每一個(gè)組織穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)卓越的必要前提,也是高管們的首要功課。如果高管們?cè)谥松迫畏矫娲嬖谥卮笕毕莺推?jiàn),就有可能給企業(yè)組織的發(fā)展帶來(lái)危害。那么,作為企業(yè)的高管,如何知人善任呢?   根據(jù)我們?cè)诰判托愿窠叹氼I(lǐng)域的研究成果和不斷深入,高管們...

360查看全文


隨著觸屏式微型電腦功能越發(fā)強(qiáng)大,平板電腦和智能手機(jī)的旋風(fēng)也從成年人的世界刮到了孩子們中間,越來(lái)越多寶寶也加入了I一代的后備大軍。 在一些育兒網(wǎng)站、論壇上,已有不少家長(zhǎng)反映,原本買(mǎi)來(lái)自己用的ipad、iphone都成了孩子的lsquo;高級(jí)玩具rsquo;,更有甚者,還將哭著鬧著要將父母剛買(mǎi)的高檔平板...

394查看全文


經(jīng)銷(xiāo)商的用人境界   經(jīng)銷(xiāo)商能做多大,或者說(shuō)是否有未來(lái),是由經(jīng)銷(xiāo)商用人的境界決定的。   從用人角度講,老板有四種境界。   境界一:自己是能人,充分發(fā)揮自己的能力。   老板是孫悟空,員工是近衛(wèi)軍。多數(shù)基層經(jīng)銷(xiāo)商如此用人。他們想用的quot;能人quot;,通常是自己的影子??上В軌蛳窭习逡粯拥?..

314查看全文


前,由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心舉辦的第二屆全球智庫(kù)峰會(huì)在北京開(kāi)幕,本屆峰會(huì)以全球經(jīng)濟(jì)治理:共同責(zé)任為主題。   中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長(zhǎng)鄭新立在峰會(huì)間歇表示,中央政府提出的今年建設(shè)1000萬(wàn)套保障房的目標(biāo)可以完成的。對(duì)于任志強(qiáng)等持有的建設(shè)能力欠缺致保障房目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn),鄭新立認(rèn)為,完成這一任...

237查看全文


今年6月25日是第21個(gè)全國(guó)土地日。國(guó)土資源部部長(zhǎng)、國(guó)家土地總督察徐紹史接受了媒體的專(zhuān)訪。   今年全國(guó)土地日的主題是mdash;mdash;促節(jié)約 守紅線 惠民生。   mdash;mdash;我國(guó)人多地少,人均耕地僅相當(dāng)于世界平均水平的40左右。與此同時(shí),我國(guó)用地總體上依然粗放浪費(fèi),許多地方新城...

274查看全文


時(shí)代不同了,員工也成了香餑餑。日前在浙江講課,晚間與企業(yè)老板進(jìn)餐,說(shuō)起而今的老板難當(dāng)、老板難做,大家似乎有說(shuō)不完的苦處、道不盡的難題。過(guò)去講員工看老板臉色,現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,得老板看員工臉色mdash;mdash;員工高興,給你干;不高興了,說(shuō)走人就立馬走人。 在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中,給人臉色看,是一種缺乏...

292查看全文


最近走了不少民營(yíng)企業(yè),使我更加感到民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來(lái)看,還與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要存在很大的差距,他們是否能夠做好企業(yè)未來(lái)的掌門(mén)人不得而知?,F(xiàn)在正是民營(yíng)企業(yè)深思的關(guān)鍵時(shí)刻:一是如何選擇,二是如何過(guò)渡,三是如何掌門(mén)。 目前富二代與富一代...

寇北辰 214查看全文


隨著社會(huì)的進(jìn)步,中國(guó)城市基本擺脫了千百年來(lái)男主外,女主內(nèi)傳統(tǒng)生活方式。白天夫妻都要上班,幼小的孩子就無(wú)人看管,凌亂的房間無(wú)人打掃。于是,保姆在城市中越來(lái)越多。細(xì)細(xì)思索東家對(duì)保姆的管理,簡(jiǎn)直可與科學(xué)管理相媲美。 在挑選保姆時(shí),東家傾向于選擇身體健康、能干勤快、經(jīng)驗(yàn)豐富的人。因?yàn)檫@樣的人愿意做且能做好這...

寇北辰 455查看全文


黃靜 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)幾乎天天有,但并不是每一個(gè)促銷(xiāo)都能夠取得好的預(yù)期效果。只有那些經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備的促銷(xiāo),才有可能取得好的成績(jī)。在許多供應(yīng)商看來(lái),促銷(xiāo)是一件很平常的事,本身也沒(méi)什么技術(shù)含量,無(wú)非就是企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)銷(xiāo)量而已。正是由于其從根本上缺乏對(duì)促銷(xiāo)的重視程度,才導(dǎo)致了許多低效促銷(xiāo),甚至無(wú)效促銷(xiāo)的出現(xiàn)。不...

黃靜 239查看全文


黃靜 對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),與采購(gòu)談判遇到的一個(gè)很大障礙便是信息的不對(duì)稱(chēng)。由于受自身實(shí)力所限,在信息的獲取方面,供應(yīng)商自然不具備多少優(yōu)勢(shì),也不及大賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)。(賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)身后有一個(gè)龐大的信息平臺(tái)支撐著的)賣(mài)場(chǎng)出于競(jìng)爭(zhēng)和自我保護(hù)的需要,往往會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息封鎖。這種信息上的不對(duì)稱(chēng),不光會(huì)影響雙方在談判中的地位...

黃靜 220查看全文


經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題研究者/潘文富 當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境和絕大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際管理體系,在這兩個(gè)大背景的前提下,提到廠家銷(xiāo)售人員的個(gè)人發(fā)展問(wèn)題時(shí),筆者實(shí)在不想談什么誠(chéng)信,職業(yè)規(guī)劃,良好心態(tài)等等這類(lèi)看起來(lái)很正確,卻不能當(dāng)吃飯吃的東西。 廠家總部糟糕的管理,漆黑的企業(yè)文化,沒(méi)完沒(méi)了的業(yè)績(jī)指標(biāo),開(kāi)始循入空門(mén)或是忙著做大事的...

潘文富 229查看全文


經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者/潘文富生意難做不是因?yàn)橘I(mǎi)東西的人少了,而是賣(mài)東西的人多了。有些時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能就與你的店一墻之隔,競(jìng)爭(zhēng)自然是在所難免。做生意,同行就是冤家,東家不倒,西家不發(fā)。在具體的競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)之前,前期的了解工作是非常有必要的,了解對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),還有缺點(diǎn),以便在后期的經(jīng)營(yíng)工作中,能做到回...

潘文富 221查看全文


斗轉(zhuǎn)星移、刮風(fēng)下雨、海陸變遷是宇宙和自然的變,原子擴(kuò)散、分子運(yùn)動(dòng)是物質(zhì)內(nèi)部的變,小草發(fā)芽、生長(zhǎng)、開(kāi)花、衰敗、死亡以及人類(lèi)的出生、成長(zhǎng)、衰老、死亡是生命的變。由此看來(lái)事物總是處于變化之中,管理也不例外。企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng);企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)決定生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少;員工通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐達(dá)到熟練工作...

214查看全文


mdash;mdash;致企業(yè)司機(jī) 我不是交警,對(duì)司機(jī)的行為無(wú)權(quán)指責(zé);但我是從事企業(yè)管理的,對(duì)企業(yè)司機(jī)有話要說(shuō)。 我在北方某大城市工作的一段時(shí)間,平時(shí)上下班步行到服務(wù)的企業(yè),都會(huì)經(jīng)過(guò)幾家工廠。在我上班路過(guò)的一公里馬路邊各有三家工廠,幾乎在馬路兩邊的工廠都遇到了類(lèi)似情形:我走到了工廠大門(mén)口,正好從工廠...

張國(guó)祥 275查看全文


創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關(guān)的文化形態(tài),一方面體現(xiàn)文化對(duì)創(chuàng)新的作用,另一方面體現(xiàn)了如何營(yíng)造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類(lèi)的創(chuàng)新活動(dòng)表明,文化對(duì)創(chuàng)新具有重要作用。就文化對(duì)于創(chuàng)新的作用而言,文化是一個(gè)自變量,文化氛圍的好壞直接影響到創(chuàng)新的程度。文化還受到政治、體制、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多重因素的影響,因此,文化又不是一個(gè)獨(dú)立...

228查看全文


 內(nèi)銷(xiāo)品牌投入應(yīng)謹(jǐn)慎出擊,但是應(yīng)該投入的地方是必須投入的,而且投入要堅(jiān)決。在內(nèi)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)初期,四項(xiàng)投入是必不可少的這些投入包括mdash;mdash;   1.品牌系統(tǒng)規(guī)劃的資金投入   系統(tǒng)準(zhǔn)確的品牌規(guī)劃,是內(nèi)銷(xiāo)品牌建設(shè)的前提環(huán)節(jié),在缺乏內(nèi)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,這項(xiàng)投入是必不可少的,而且非常關(guān)鍵。 具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼...

283查看全文


營(yíng)銷(xiāo)就是說(shuō)1不2(五) 1個(gè)對(duì)手 前兩年,濟(jì)南有兩家飯店打得非常熱鬧,一度要鬧上法庭,這兩家飯店分別是王X小炒雞店和王小X炒雞店,雙方都信誓旦旦的宣傳自己是正宗,都信誓旦旦地要與對(duì)手在法庭上一決雌雄,然而呢?在公眾的期待中,最后的結(jié)果卻是不了了之。雖然這事沒(méi)有結(jié)果,但吸引眼球的目的已經(jīng)達(dá)到了,而且省...

159查看全文


目前,凡客誠(chéng)品(VANCL)廣告宣傳文案的文體在網(wǎng)絡(luò)上驟然火爆,招致不少網(wǎng)友圍觀,出現(xiàn)了大批惡搞凡客體的帖子,代言人也被掉包成小沈陽(yáng)、鳳姐、郭德綱、陳冠希等名人,其廣告詞更是極盡調(diào)侃,令人捧腹。這種凡客體的驟熱為品牌宣傳起到了很好的效果。鑒于您在品牌宣傳方面的權(quán)威,向您請(qǐng)教一二。 崔濤:權(quán)威談不上,...

314查看全文


中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在哪里? 近年來(lái),我國(guó)的資源開(kāi)發(fā)與利用浪費(fèi)極大,一些不可再生資源在不同程度上基本是前代人吃后代飯。不可再生資源加速枯竭的趨勢(shì),越來(lái)越引起國(guó)家及經(jīng)濟(jì)學(xué)者的高度關(guān)注,也為未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了更多的隱憂。那么,未來(lái)可以支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的是什么? 我認(rèn)為是不可再生產(chǎn)業(yè)向可再生...

253查看全文


三高的綠色公司年會(huì)   4月22日,是世界地球日,這一天,被中國(guó)綠色公司年會(huì)定為每年的綠色公司年會(huì)召開(kāi)的日子,2011綠公司年會(huì)如期在青島舉行,這是一個(gè)被很多人視為三高的會(huì)議:參會(huì)的企業(yè)家級(jí)別高、會(huì)議議題高、會(huì)議質(zhì)量高。   柳傳志、張瑞敏、王文京、馬云、馮侖、金志國(guó)、胡葆森、牛根生、朱新禮、郭廣昌...

305查看全文


兩大股東水火不容,給企業(yè)帶來(lái)的是巨大傷害,知名快餐連鎖品牌真功夫再次處在輿論風(fēng)暴中心   自3月17日部分高管因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方帶走起,真功夫的股東內(nèi)斗陷入白熱化狀態(tài):董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)失蹤、副董事長(zhǎng)潘宇海強(qiáng)勢(shì)介入、蔡達(dá)標(biāo)女兒凌晨發(fā)微博求助、董事長(zhǎng)委派書(shū)真假難辨、財(cái)務(wù)大權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、真功夫密件曝光helli...

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不管我們承認(rèn)與否,競(jìng)爭(zhēng)始終不可避免也不容回避。美團(tuán)網(wǎng)和拉手網(wǎng)的服務(wù)誰(shuí)將更勝一籌?市場(chǎng)將給出我們答案   目前,一個(gè)行業(yè)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)迅速火熱:團(tuán)購(gòu)。作為一種新興的電子商務(wù)模式,團(tuán)購(gòu)2010年初在國(guó)內(nèi)開(kāi)始起步,發(fā)展勢(shì)頭迅猛,短短一年多時(shí)間,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)出4000多家,用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)這個(gè)行...

343查看全文


二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是科學(xué)技術(shù)嗎?是信息嗎?都不是,科學(xué)技術(shù)和信息都只是管理的一部分,而二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理水平!誰(shuí)的管理水平高,誰(shuí)就能贏得主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能獲得競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,強(qiáng)與弱、勝與敗的決定因素就是管理水平高與低。不論是國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、...

寇北辰 243查看全文


世界頂級(jí)廣告?zhèn)鞑ス居?guó)WPP集團(tuán)日前發(fā)布了全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)排行榜。中國(guó)上榜品牌比去年增加了5個(gè),在百?gòu)?qiáng)名單上創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到12個(gè)。這的確讓國(guó)人振奮,然而細(xì)看這些上榜品牌,振奮之余多少讓人還生出些莫名的惆悵。因?yàn)檫@12個(gè)上榜的中國(guó)品牌中除了百度、騰訊和招商銀行外,其余9個(gè)均為國(guó)字號(hào)品牌。正是基于這...

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摘要:招聘工作對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的,對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。 文章通過(guò)對(duì)中小企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,得出中小企業(yè)在招聘員工時(shí)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題,進(jìn)而提出了解決中小企業(yè)招聘問(wèn)題的對(duì)策。 關(guān)鍵詞:中小企業(yè)員工招聘人力資源 前言 招聘和求職,是企業(yè)和從業(yè)人員都關(guān)心的話題。隨著社會(huì)發(fā)展,...

1976查看全文


某公司總經(jīng)理錢(qián)某正為幾份辭職報(bào)告發(fā)愁,提出辭職請(qǐng)求的分別是公司技術(shù)總監(jiān)王某、銷(xiāo)售經(jīng)理孫某、采購(gòu)主管李某和車(chē)間工人周某,他們都要求在一個(gè)月內(nèi)將手頭工作交接完畢,盡快走人。 其實(shí),錢(qián)總最關(guān)心的是技術(shù)總監(jiān)王某和銷(xiāo)售經(jīng)理孫某的去留。因?yàn)閷O某掌握了公司中心城區(qū)絕大部分重要客戶(hù)的信息,而且與其中相當(dāng)多的客戶(hù)關(guān)系...

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 2011年春節(jié),北京一家著名房地產(chǎn)公司的john找到我,向我描述了一件令他極其郁悶的事情:馬克是他們用了六個(gè)月的時(shí)間招聘的一名項(xiàng)目經(jīng)理,馬克曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)最大的房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,擁有非常成功的經(jīng)歷以及豐富的經(jīng)驗(yàn),一上任就顯示出非凡的能力,公司給予馬克豐厚的待遇,未來(lái)極有可能會(huì)擔(dān)任更加重要的位...

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5月30日,《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道了比亞迪的裁員消息:5月13日,比亞迪在內(nèi)部宣布短期停止一切有關(guān)微車(chē)項(xiàng)目的活動(dòng),并解散c網(wǎng)。 另外,整個(gè)比亞迪銷(xiāo)售公司最近一個(gè)多月減少了1000多人。 5月31日,《京華時(shí)報(bào)》等多家媒體,就刊登了比亞迪的反駁消息:微客基地第三工廠正在建設(shè),人員上只是小幅調(diào)整,并沒(méi)有大規(guī)模...

220查看全文


行為面試,也稱(chēng)行為事件訪談,它是一種效度較高的面試技術(shù)。 但在很多時(shí)候,由于應(yīng)聘者剛剛進(jìn)入面試這一特殊情境,或心情緊張,或表達(dá)不足,或理解偏差,從其最初的回答中,面試官收集到的信息是很有限的,很難對(duì)其能力、素質(zhì)做出準(zhǔn)確判斷; 而且,由于應(yīng)聘者往往帶著強(qiáng)烈的求職動(dòng)機(jī),他們回答問(wèn)題時(shí)往往會(huì)很傾向于展示自...

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一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查顯示:94的hr承認(rèn),在做面試決定時(shí)會(huì)受到偏見(jiàn)的影響;6的認(rèn)為不受影響。 作為一個(gè)hr對(duì)于新員工的面試僅僅需要1020分鐘;對(duì)于企業(yè)內(nèi)后備干部的了解和考察,往往需要12年的時(shí)間,而咨詢(xún)顧問(wèn)卻在短時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)人做客觀、準(zhǔn)確的評(píng)定,并能預(yù)測(cè)出被測(cè)評(píng)者的未來(lái)業(yè)績(jī),他們是怎么做到的呢?hr如何提...

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