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馬小丁老師
馬小丁 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:ppp 工程項目管
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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 營銷就是說1不2(七):   1個杯子把   一個剛燒開水的鋁壺,如果沒有把,你敢用雙手捧著倒水嗎?單位里的門如果沒有把手,你能輕松推開門嗎?孩子需要補鈣了,如果你的記憶里沒有一個把,面對一大堆選擇,你會想到用藍瓶的嗎?   對任何產(chǎn)品而言,廣告目的只有一個,在消費者心目中找一個選擇該產(chǎn)品而不是競...

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我國海洋開發(fā)歷史悠久,2006年主要海洋產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為18408億元,海洋經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位日漸提高。海洋產(chǎn)業(yè)增加值占全國GDP的比重上升很快,2006年海洋產(chǎn)業(yè)增加值為8286億元,相當于全國GDP的4,海洋產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻越來越大。 中國的海洋食品時代正在加速來臨,這個趨勢是多重因素共同作...

262查看全文


產(chǎn)品品創(chuàng)新是食品企業(yè)快速發(fā)展的重要方式,縱觀食品行業(yè)發(fā)展的歷史,產(chǎn)品創(chuàng)新風起云涌,大體上有三條路徑可以選擇:基于飲食文化的挖掘,出于競爭性的創(chuàng)新,基于消費者需求的深度創(chuàng)新。 路徑一:基于飲食文化的創(chuàng)新 1、挖掘傳統(tǒng)飲食文化 中國的傳統(tǒng)飲食文化博大精深,大量的食品根植于我們深厚的傳統(tǒng)飲食。飲食文化的具...

379查看全文


托爾斯泰說:幸福的家庭都是一樣的,不幸福的家庭各有各的不幸。把這句話運用在中國各個行業(yè)的企業(yè)身上,那是再合適不過的了。我們說:不成功的企業(yè)各有各的不成功,但成功的企業(yè)都有它相似的成功之處。 通過對多個行業(yè)標桿型企業(yè)成功規(guī)律的了解與總結,筆者發(fā)現(xiàn)了這一條定律??v觀中國眾多行業(yè)的標桿型企業(yè),你會發(fā)現(xiàn)它們...

480查看全文


成功的營銷需要向受眾傳播信息,借以打動顧客購買。怎樣才能讓最少的廣告費用達到最大的傳播效果?傳播必須多種手段配合,并且保持一定的精準度,企業(yè)的營銷實踐帶給我們諸多啟示。 關鍵詞:廣告費,傳播力,產(chǎn)品力,精準傳播 19世紀末,美國百貨零售業(yè)之父約翰middot;華納梅克(John Wanamaker)...

255查看全文


在目前的市場流通體系下,經(jīng)銷商是連接廠商和渠道供應的最重要的流通鏈條。   然而時至今日,隨著白酒行業(yè)近幾年的高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擠壓,留給經(jīng)銷商的空間和發(fā)展已經(jīng)非常有限。大的經(jīng)銷商因為具有資源、資金等優(yōu)勢紛紛轉型,從圈地包銷產(chǎn)品、廠商合謀專營產(chǎn)品、甚至上升到品牌定制等等轉戰(zhàn)藍海領域。但對于數(shù)量...

297查看全文


根據(jù)新華網(wǎng)報道,目前,貴州省茶園面積達370萬畝,茶葉年產(chǎn)量7.1萬噸,茶園面積和有機茶園面積均居全國第二位。 新華網(wǎng)還報道稱:根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,十二五期間,貴州將建成全國最大的綠茶原料基地,并成為高品質綠茶加工中心,茶園面積將達到500萬畝。 大力發(fā)展茶葉經(jīng)濟,這對于貴州省來說是好事,但是貴州茶...

286查看全文


每一次離別才知道自己當初的選擇是錯的,當失去的時候才知道要去珍惜。我們懷揣著無比興奮的夢想擠進了夢想已久的大學,去過我們遺失的美好生活,抓緊一切時間去浪漫,去揮霍,臨別時當行李滑過校門的最后一次,才發(fā)現(xiàn)我們囊中依然羞澀啊。 大學是一個加油站和新的起跑線,在四年的大學生活中我們應該還學些什么,下面是我...

屈耀斌 321查看全文


每一次離別才知道自己當初的選擇是錯的,當失去的時候才知道要去珍惜。我們懷揣著無比興奮的夢想擠進了夢想已久的大學,去過我們遺失的美好生活,抓緊一切時間去浪漫,去揮霍,臨別時當行李滑過校門的最后一次,才發(fā)現(xiàn)我們囊中依然羞澀啊。大學是一個加油站和新的起跑線,在四年的大學生活中我們應該還學些什么,下面是我的...

屈耀斌 129查看全文


如果沒有媒體的披露,如果沒有四通八達的互聯(lián)網(wǎng),或者中海油渤海灣一油田發(fā)生漏油事故,壓根就真的成了企業(yè)們自家的私事了。距離事發(fā)半個多月、經(jīng)媒體披露后,中海油直到7月1日才對渤海漏油事件進行證實。 相信不少人面對基本處理完畢之類的字眼,半天摸不著頭腦。盡管中海油方面終于承認了漏油并非媒體的杜撰、公眾的謠...

276查看全文


日前,牛奶國家新標準成為公眾關注的焦點。部分專家認為中國牛奶新國標為全世界最低。 這個牛奶新國標是2010年3月發(fā)布,6月開始實施的,較2003年出臺的標準,差別最大的是蛋白質含量和菌落總數(shù)兩項。 就是將過去每毫升牛奶細菌總數(shù)50萬個、每百克牛奶蛋白質含量2.95克,分別調整為200萬個和2.80克...

426查看全文


過去兩個月的國內旅游市場,最吸引眼球的恐怕就是海南的離島免稅政策了,營業(yè)僅一個月,免稅店就多次出現(xiàn)搶購斷貨。在海南的帶動下,全國多個省市都希望成為下一個離岸免稅地,包括上海浦東、煙臺長島、浙江舟山、珠海橫琴、天津濱海東疆等。但是離岸免稅店能否真正帶動當?shù)芈糜魏徒?jīng)濟的發(fā)展呢? 從目前的經(jīng)營狀況看,海南...

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摘要 1. 引言 2. 中國汽車業(yè)的發(fā)展完整展示了中國企業(yè)技術進步的過程 3. 全球汽車業(yè)的總體過剩是外資技術轉移的最大動力 4.中國汽車企業(yè)在外資不斷技術轉移的過程中獲得迅速發(fā)展 5. 結論與預測 劉巳洋,戰(zhàn)略組首席研究員 林瑞明,戰(zhàn)略組研究員 摘要 中國企業(yè)在高技術領域取得較大發(fā)展,電信設備、高...

772查看全文


李剛,戰(zhàn)略組首席研究員 林瑞明,戰(zhàn)略組研究員 企業(yè)作為最基本的生產(chǎn)單元,是推動經(jīng)濟增長的主體。伴隨過去三十的中國經(jīng)濟神話,產(chǎn)生了一批持續(xù)穩(wěn)定高速增長的本土企業(yè)。他們是中國經(jīng)濟未來發(fā)展的希望所在。 我們依照銷售增長率、凈利潤增長率兩個指標選取19家A股上市企業(yè)作為代表研究驅動企業(yè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長的動力...

399查看全文


隨著微博等社會化媒體不斷成熟,炒作的手法也在不斷翻新。以口水仗為主要形態(tài)的炒作開始被企業(yè)廣泛使用。營銷罵戰(zhàn)漸漸演變成了一場場精心策劃的真人秀?! ?  口水仗需要對罵,而對罵是需要情緒的投入,甚至越演越投入,最后弄假成真??谒绦枰獓^者,不然這場秀就沒有了意義。他們中的大部分人抱有的是看熱鬧心態(tài),...

428查看全文


6月24日,中信證券證券研究報告稱,涪陵榨菜的600克沉香榨菜售價高達2200元。此報告一出,立即引起全國海嘯般的冷嘲熱諷。但是時未過周,中信證券又趕緊出面澄清,稱報告將早有生產(chǎn)的產(chǎn)品作為今年新推出的產(chǎn)品來說,引起了社會誤解,不妥。 中國證券市場就像霧里看花,你知哪句是真哪一句是假,哪一句是情絲凝結...

504查看全文


說到本草,我們肯定都會想到明朝偉大醫(yī)學家李時珍的巨著《本草綱目》。其實本草有更廣泛的含義:中藥,或中藥學,或中藥學著作。說白了本草是中藥的雅號。 隨著生活水平的提高,人們厭倦了光怪陸離的現(xiàn)代生活,開始追求返璞歸真。大家見慣了西藥,吃膩了膠囊,對冰冷的醫(yī)療設備和裝有福爾馬林的實驗室充滿了畏懼。相比而言...

376查看全文


當年美國進軍朝鮮,由于沒有考慮到中國會出兵支援,結果美國陷入了進退兩難的境地:選擇進,已經(jīng)很難達到全局勝利;選擇退,已經(jīng)陷入了戰(zhàn)爭的泥潭。 隨著市場經(jīng)濟的深化,部分國有企業(yè)無法適應新環(huán)境,連年虧損,這是一個非常令人頭痛的問題。最近國資委聲稱為了減少國有資產(chǎn)損失,將關閉長期虧損的國有企業(yè)。關閉虧損企業(yè)...

312查看全文


戰(zhàn)略定位就是將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置,它是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇,也就是說它指的是企業(yè)做事如何吸引人,并有效開展。 戰(zhàn)略定位在實際操作中,我們常用假設求證,先根據(jù)戰(zhàn)略分析的情況,假設一個定位,后續(xù)進行求證。也有是根據(jù)各種可以羅列的定位,或者根據(jù)現(xiàn)有業(yè)態(tài)的所能想到...

245查看全文


目前,不少凈水企業(yè)和經(jīng)銷商都在唉嘆,覺得自己專賣店的銷售人員不得力。實際上,這是目前很多凈水企業(yè)和經(jīng)銷商最為傷腦筋的問題之一,即自己的專賣店缺乏優(yōu)良的銷售人才,更別說是實戰(zhàn)運營團隊了。毫無疑問,凈水專賣店要實現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績,就必須擁有一支強悍的實戰(zhàn)運營團隊,實施常年累月的兇猛運營策略,方能見鬼...

366查看全文


戰(zhàn)略最早出于中國,歷史久遠。戰(zhàn)指戰(zhàn)爭,略指謀略。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌劃的著作。目前,很多人對戰(zhàn)略的認識還不夠。究竟什么是戰(zhàn)略,我們首先看幾個案例。 春秋戰(zhàn)國時期,戰(zhàn)爭規(guī)模不斷擴大,持續(xù)時間不斷延長。秦為了統(tǒng)一六國,實施了商鞅變法富國強民、連橫破縱、遠交近攻等一系...

226查看全文


mdash;mdash;以Vinistyle為例,剖析化妝品專賣的贏利之道 憑借對專賣店模式長達5年多時間的專注研究,蘇美迎來企業(yè)和品牌的高速發(fā)展階段,并開始在行業(yè)內頻頻斬獲各項榮譽:中國化妝品專賣店最佳專賣連鎖運營商、中國化妝品專賣店最佳品牌hellip;hellip; 剛過去不久的2011年中國...

268查看全文


競爭無序,資本泛濫,品牌雜亂hellip;hellip;一度春風得意且被譽為美麗經(jīng)濟的化妝品業(yè),早已成為了利益翻騰的紅海??v觀國內市場,各品牌紛紛大舉擴張,搶地盤、圈地的景象層出不窮,渠道革命已然來臨。同時,大規(guī)模開拓渠道的背后也反應出很多企業(yè)忽視發(fā)展瓶頸、盲目擴張的浮躁心理。那些真正能夠坐穩(wěn)一方、...

226查看全文


一只年輕的山羊要去另一個村莊送一封信,但是它從未離開過村子,于是,村里的老山羊告訴它如何繞過狼窩,到達目的地。第二天上午,山羊上路了。它在想著如何繞開狼窩,以免被狼吃掉,突然無意間發(fā)現(xiàn)地上自己的影子,是那么的高大。山羊想:原來自己這么強壯、巨大啊,這樣的話不必繞開灰狼,灰狼也不敢傷害自己。于是,山羊...

462查看全文


一、百戰(zhàn)歸來再讀書   這是一個競爭的時代!   四月的石燕湖春光明媚,正是踏青的好時節(jié)。來自全國各戰(zhàn)區(qū)的銷售經(jīng)理卻無心欣賞美景,一到石燕湖就投入到緊張的魔鬼訓練中。   面對強大的對手,明知不敵也要毅然亮劍;即使倒下,也要成為一座山,一道嶺hellip;hellip;這是《亮劍》精神的寫照。   ...

253查看全文


也許萬事萬物必然輪回,市場總是會在適當?shù)臅r間給一些后來者以機會。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,作為2G市場失意者的中國聯(lián)通,作為移動新人的電信都表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。天翼一開始就以移動互聯(lián)網(wǎng)手機概念推出,后面有天翼才夠智能徹徹底底的將自己的品牌定位在移動互聯(lián)網(wǎng)時代;聯(lián)通更是完全寄情終端,依托iphone轉變形象...

549查看全文


學習型組織是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本保障,也是企業(yè)與時俱進、提高競爭力的重要戰(zhàn)略。本文重點介紹企業(yè)為什么要建立學習型組織和如何建立學習型組織,建立學習型組織對企業(yè)發(fā)展的作用及意義。 一、企業(yè)學習型組織的概述 學習型組織最初的構想源于美國麻省理工大學佛瑞斯特教授。他是一位杰出的技術專家,是20世紀50年代早...

寇北辰 467查看全文


隨著社會的發(fā)展,人類越來越深刻地認識到文明的重要性。然而,在不少組織中還存在著不文明的現(xiàn)象,直接或間接地影響到個人的發(fā)展、組織效力的提高和社會的進步。如何抑制和杜絕這些現(xiàn)象、徹底消除低俗文化?本文提出了有效的方法,樹立正確觀念,規(guī)范個人行為,提高語言修養(yǎng)程度。語言修養(yǎng)又如何提高?本文從禮貌談吐、說話...

寇北辰 657查看全文


不久前應邀參加了一個企業(yè)的月度總結會,聽了各部主管的發(fā)言,由于沒有發(fā)言權,當過總經(jīng)理的我心中如五味雜陳mdash;mdash;不是滋味。有些話不說,有如魚刺在喉,不吐不快! 放假了,總算有時間抒發(fā)一下,否則,真要應了宋丹丹和趙本山小品中的對話不說能憋死你不?。對講真話的人來說,聽了滿嘴假話,不把真相...

284查看全文


銷售人員首先應該明確一個觀念,就是客戶產(chǎn)生的異議并非是銷售失敗的信號,相反,通過異議信息的獲取,銷售人員能夠獲得更多的信息,借此銷售人員可以判斷客戶是否真的有需要,進而修正推銷戰(zhàn)術。 面對客戶的異議時,銷售人員要了解客戶產(chǎn)生異議的原因。異議的產(chǎn)生一方面源自于客戶,例如對價格、產(chǎn)品、購買時間、預算不足...

209查看全文


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