王君超老師的文章
王君超老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
第十一章我們的團隊，永遠的大家庭！ 我在深圳公司所在的部門是一個優(yōu)秀的部門，迄今為止培養(yǎng)了不下20個經(jīng)理，10多個總監(jiān)，還有大區(qū)總監(jiān)等。最輝煌的時候我們部門管轄了整個東莞公司（從總監(jiān)到經(jīng)理都是我們部門外派的同事）和整個山東地區(qū)（濟南、青島、煙臺都分別有我們部門外派的同事），其他很多分公司也有我們...
259查看全文
mdash;mdash;剖析大學生就業(yè)欠缺的兩大歸屬感 一則關于應屆畢業(yè)大學生就業(yè)情況的調(diào)查顯示，第一份工作不滿一年就跳槽的占到56.1％，能在第一個工作崗位呆三年的不到10，一年內(nèi)連跳三四次的也不在少數(shù)。剛剛畢業(yè)就成職場跳蚤，不僅對應屆生在閱歷、就業(yè)信心上造成難以估量的損失，同時用人單位也為此傷透...
299查看全文
一、團隊學習是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法。團隊學習不僅關注問題的解決，也關注小組成員的學習發(fā)展以及整個組織的進步。 二、團隊學習是一個從自己行動中學習的過程，團隊學習的關鍵原則：每一個人都有潛能，在真正做的過程中，這個潛能會在行動中最大限度地發(fā)揮出來。 三、團隊學習通過一套完善的框...
415查看全文
雖然是百年的恥辱， 然而卻不能忘卻，第一次鴉片戰(zhàn)爭，可恨的英國人3000人持著洋槍從珠江口上岸，清朝所謂的軍隊加上三元里愛國的百姓們，加起來有幾十萬之眾，卻擋不住三千蠻夷。第二次鴉片戰(zhàn)爭，八國聯(lián)軍，加起來2萬2千人，從天津的塘沽口一直殺到北京，火燒圓明園，大清皇帝和慈禧太后倉皇西顧，留下了一系列的...
263查看全文
李先生最近剛剛榮升為項目團隊的項目經(jīng)理，他信心百倍，帶著分配給自己的十幾個人一頭扎進了項目的研發(fā)中，剛開始，整個團隊躊躇滿志，大家都把精力投入到研發(fā)工作中，可隨著研發(fā)難度的增加和時間的推移，團隊里出現(xiàn)了一些不和諧的情況。 每當李先生分配好工作，他就鉆進自己的實驗室進行工作，當他發(fā)現(xiàn)有的團隊成員并未完...
225查看全文
從EMBA學成歸來的東東襪業(yè)總經(jīng)理張志東躊躇滿志地回到公司，希望借助自已在總裁班上學到的管理知識在企業(yè)內(nèi)大展宏圖。但沒有想到的是，他提出的一系列變革舉措不但沒有得到大家的認同，反而引發(fā)了一連串的負面效果。一怒之下他請獵頭公司為自已物色了近20位核心管理人員和技術儲備人員，意欲通過人才戰(zhàn)略改變公司的管...
330查看全文
屁股還沒有捂熱，陳剛就碰了幾鼻子灰，很是惱火：再不收拾他們，就要上房揭瓦了！于是，在大調(diào)整之前，便開始摻沙子、挖墻腳，借用軍事化手段重塑狼性團隊！ 文/段文智 點將 2009年元旦，國內(nèi)知名乳企A公司華北營銷總部，歲末年初的營銷總結(jié)和計劃會正在召開。 黑龍江省區(qū)經(jīng)理丁力雖然充分做好了下課準備，但仍然...
219查看全文
去年有一個意外是我此前沒有想到的。作為主管電腦業(yè)務的LDS集團副總裁，盧葦忍不住向媒體表達了他的無奈。從集團層面,8月份的歐洲業(yè)務突然暴露出比較大的虧損,給整個集團的財務帶來比較大的壓力,集團年初給筆記本電腦業(yè)務承諾的投入大幅壓縮,這使得電腦公司年初制定的布局、投入計劃和市場推廣的運營額度都有很大壓...
261查看全文
企業(yè)在管理過程中，更多遇到的問題還是人的問題；人是一切資源的使用者。企業(yè)家很多的困惑是：沒人才、缺人才、有人用不好、人越多越亂、留不住人總之是剪不斷理還亂！什么是領導者，領導者是不斷獲得更多追隨者的過程，客觀的說一個組織、一個領導是否能更多的獲得追隨者和更多的支持者決定你的事業(yè)的大小和成?。?企業(yè)...
259查看全文
企業(yè)的成功離不開一支優(yōu)秀的團隊，因此，在企業(yè)管理過程中，團隊理念的塑造和團隊的建設，成了一項十分主要的任務。從而也早就了一個商業(yè)街的經(jīng)典故事，那就是自然界大雁結(jié)隊遷徙。大雁遷徙時往往排成人字型或一字型，前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當領頭雁飛累了的時候就會發(fā)出...
289查看全文
百年盛世咨詢的主張：被自己綁架的中國企業(yè)家，剛烈固執(zhí)中不乏可愛之處，被管理團隊綁架的中國企業(yè)家，茫然自滿之外僅剩搖擺不定。中國企業(yè)家還是非常關心政治的，甚至吃飯的時候，企業(yè)家都把政治作為第一話題，好象一個咨詢顧問如果不知道某些政治傳說，就是資歷太淺。實際上百年盛世咨詢最想對企業(yè)家們說的是：無論外部...
219查看全文
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣...
喬春洋 339查看全文
團隊一詞企業(yè)界用了很久了，言必稱團隊成了企業(yè)中的語言習慣,因為大家都知道企業(yè)中一個人或少數(shù)人難以干成什么事,要成事大家必須是一體的。團隊的提法開始起到了凝聚大家的作用，可慢慢這個詞用多了，也不再深究它的含義，作用也就難再深入了，可見什么概念都不能只停留在一般號召的層面。 企業(yè)間的市場競爭不激烈的時...
259查看全文
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成...
喬春洋 241查看全文
查爾斯amp;#8226;巴切爾多（Charles Batcheldor）是一位英國機械師。約翰amp;#8226;克魯西（John Kruesi）是一位瑞士鐘表匠。路德維格amp;#8226;伯埃姆（Ludwig Boehm）是一位德國吹玻璃工。弗朗西斯amp;#8226;厄普頓（Francis...
218查看全文
1972 年，由于一項莫須有的罪名，一支頂尖的特種小分隊被軍事法庭送進了監(jiān)獄。這四個人很快從一家最高安全級別的監(jiān)獄出逃，加入洛杉磯的一個地下組織。他們以當雇傭兵為生，至今還在被政府通緝。如果你遇到了麻煩，求助無門，如果你能找到他們的話，或許你可以雇傭他們──天龍?zhí)毓リ牎?《天龍?zhí)毓リ牎罚ˋTeam）...
332查看全文
團隊價值管理（Team Value Management，簡稱 TVM），是福特公司 2003 年開始大規(guī)模推廣的一套流程管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的主要內(nèi)容，是將工程、采購、生產(chǎn)、財務等部門集合起來，與供應商一起討論如何提高產(chǎn)品價值，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。 團隊價值管理系統(tǒng)最先由福特在它的歐洲地區(qū)業(yè)務部門試行，從...
313查看全文
一、優(yōu)秀的人才招不來 、合適的人才留不住，怎么辦？ 人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失： 圣人曾說已所不欲、勿施于人，所以當企業(yè)的經(jīng)營者在倡導一種文化時，能以換位的思想，去制定與執(zhí)行企業(yè)的策略；或許企業(yè)會創(chuàng)造出一種和諧有序的企業(yè)文化。當今天我們的企業(yè)主能在人才難求、人員流失之時，去審視自己在企業(yè)管理...
259查看全文
呂志超老師經(jīng)典語錄 夢想是現(xiàn)實的基因 現(xiàn)實是夢想的產(chǎn)物 夢想成就現(xiàn)實 mdash;mdash;呂志超老師 人之所以成功，不是因為修改了自己的缺點，而是因為發(fā)揚了自己的優(yōu)點。 人生最大的悲哀不在于不了解自己的缺點，而在于不了解自己的優(yōu)點。 發(fā)揚優(yōu)點使人走向成功，修改缺點使人避免失敗。 mdash;md...
260查看全文
呂志超潛意識金言16句 1、 我是我自己一切問題的根源 2、 我對我自己100地負責任 3、 我擁有偉大的思想 4、 我擁有慈悲之心 5、 我擁有明確的目標 6、 我擁有超強的行動力 7、 我真誠友善 8、 我擁有最好的人際關系 9、 我迎接挑戰(zhàn) 10、我永不放棄 11、我很健康 12、我很快樂 1...
337查看全文
拼湊起來的團隊 quot;政協(xié)，這是中國移通全年的IT預算匯總表，客戶的機密文件，昨天他們剛剛發(fā)出來的，你看看吧。quot;周成把謝正叫到辦公室。 quot;哇，這么快你就有了，夠詳細的。quot;謝正一頁頁的翻看著所有表格。 quot;也不想我是哪里出來的，我是老金融的，以前客戶制定預...
216查看全文
團隊需要有效戰(zhàn)斗力 序言 在拉里middot;博西迪的quot;執(zhí)行quot;概念被引進后，中國迅速掀起了一股quot;執(zhí)行風quot;，甚至有好事者干脆提出了quot;執(zhí)行決定成敗quot;的口號。對執(zhí)行重視，當然是件好事情，但把它的作用絕對化，卻也未免太不負責任。如果quot;執(zhí)行決定成...
257查看全文
信任的成本最低。然而信任就如水桶中的水，你小心翼翼地把信任注入桶中，但是只要你稍不留神，一腳踢翻信任就消失殆盡。因此你需要一種機制，將倒翻的水桶扶起來，并讓它不再輕易倒翻。 有一家企業(yè)，CEO認識到集成供應鏈是其競爭源泉之一，然而市場、研發(fā)、制造部門之間存在著嚴重的裂痕，致使客戶訂單不是延期就是出...
213查看全文
1. 投筆從商，教師毅然下海 92年何旗從教師身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集團的前身，期間其業(yè)務范圍還在四川）。 2. 92萬組建中原希望公司，小資金辦成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集團前身)帶領92萬元，到河南?？h（河南省北面，老少邊窮地區(qū)）組建希望公司的第一家出省的分公司。由于浚縣的...
375查看全文
一、新的市場競爭環(huán)境下中國企業(yè)領導人面臨的挑戰(zhàn) 過去，中國企業(yè)所面臨的市場，更多的是一種機會主義市場，公平競爭的市場環(huán)境尚未形成，競爭的游戲規(guī)則還沒有確立。在這種市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的成功主要是企業(yè)家憑借個人敏銳的洞察力，很好的直覺和感知力，以及非凡的魄力和創(chuàng)新精神，抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的機會，快...
259查看全文
做銷售的人大都聽過帶領一群羊的獅子和帶領一群獅子的羊打架的故事。故事告訴我們這樣一個道理：在一個銷售團隊，領頭羊的位置很重要。俗語說兵熊熊一個將熊熊一窩就是這個意思。雖然區(qū)域經(jīng)理在管理團隊中具有很重要的位置，但如果沒有一個健全的績效管理機制來協(xié)助。我認為對領頭羊來說也是巧婦難為無米之炊了。筆者現(xiàn)就建...
322查看全文
在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集團mdash;mdash;英博集團一周年之際，石梁營銷團隊獲得了英博亞洲最佳營銷經(jīng)驗獎。這個獎項不僅是對石梁營銷團隊的高度認可，更是對石梁營銷團隊中品推隊伍工作的高度認同與肯定。 石梁品推團隊的管理系統(tǒng)，包括品推員的管理條例、基本能力與技巧的培訓系統(tǒng)、晨會制...
239查看全文
始建于建國初期，曾于上世紀末一度面臨資源枯竭，瀕臨閉坑窘?jīng)r的錫鐵山礦物局，在本世紀初又重現(xiàn)生機。其關鍵在于改制后的企業(yè)采用了靈活的人才引進和使用機制，由此打造了礦業(yè)的核心競爭力。 上世紀90年代，西部礦業(yè)有限責任公司主管人力資源的副總裁王景光最初了解的錫鐵山礦物局（西部礦業(yè)前身），當時的企業(yè)非常困難...
227查看全文
現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)開始變得有人情味了，比如某知名企業(yè)專門聘請保姆幫助員工照看孩子，料理家務；如果員工在上班途中汽車出現(xiàn)故障，只需給公司打一個電話，拖車、修理的事就不用自己浪費時間去親歷親為了。當然企業(yè)管理者推行這樣人性化的舉措目的就是為了能使員工更安心、更有效率的去工作。與之相對應的是，我們經(jīng)常聽...