劉展碩 老師
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穆峰 398查看全文
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的信任危機(jī) 陳建坤 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物作為新生類(lèi)的媒體，在一定程度上帶給了人們極其方便的購(gòu)物渠道，但網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的監(jiān)管漏洞確實(shí)帶給了消費(fèi)者無(wú)形中的利益侵害，哪個(gè)政府部門(mén)會(huì)來(lái)管理負(fù)責(zé)呢。 以上為三大購(gòu)物網(wǎng)站，分別為亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店，外加本地今日實(shí)時(shí)的購(gòu)物憑證。問(wèn)題出現(xiàn)在兩個(gè)方面； 第一條罪 虛...
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化妝品是時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)重要的一部分，經(jīng)過(guò)20多年的迅猛發(fā)展，中國(guó)日化用品市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年20以上的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，且具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿?。但是進(jìn)口化妝品的銷(xiāo)量已占中國(guó)化妝品總銷(xiāo)量的60左右，銷(xiāo)售額更達(dá)90。DM互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中心綜合...
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有很多的讀者朋友在看到以上這樣的一個(gè)標(biāo)題后，第一反應(yīng)應(yīng)該是這么多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，該不會(huì)是又在講什么大道理吧，因?yàn)樵谝陨蠘?biāo)題中幾乎把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)最頻繁出現(xiàn)的詞語(yǔ)都集中在一起了。而在準(zhǔn)備撰寫(xiě)本文的過(guò)程中，通過(guò)參考相關(guān)資料，讓筆者也再次學(xué)習(xí)了以上的四個(gè)單詞戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、品牌、銷(xiāo)售的解釋?zhuān)簿鸵患夜竞鸵粋€(gè)世界級(jí)...
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移動(dòng)廣告交易平臺(tái)及iPhone分析公司Mobclix最近發(fā)布了一份年終報(bào)告，報(bào)告分析了2010年重要的移動(dòng)應(yīng)用趨勢(shì)。這項(xiàng)報(bào)告名為《2010年度移動(dòng)應(yīng)給力商業(yè)模式》（2010 App Game Changers）總結(jié)了2010年可行的一些商業(yè)模式 移動(dòng)廣告交易平臺(tái)及iPhone分析公司Mobclix最...
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據(jù)悉上?？煽诳蓸?lè)公司生產(chǎn)的零度可口可樂(lè)原液在臺(tái)灣被查出含有三種防腐劑，其中有一種被臺(tái)灣當(dāng)局禁止的。當(dāng)問(wèn)題被臺(tái)灣相關(guān)部門(mén)查出之后，可口可樂(lè)臺(tái)灣分公司稱(chēng)：該批可口可樂(lè)系不是臺(tái)灣生產(chǎn)的，而是由中國(guó)大陸誤送到臺(tái)灣的；而且該批可口可樂(lè)中含有的防腐劑在中國(guó)大陸屬于合法添加劑。按正常來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè)這種國(guó)際性大品牌...
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最近幾年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻頻發(fā)生，我們從這些消息中能否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律？是否能夠認(rèn)識(shí)到背后真正原因？很多人都崇拜西方管理，但為什么這些管理水平很高的發(fā)達(dá)國(guó)家還會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，品牌企業(yè)依然倒閉了呢？我在本博的其他文章中多次談到這個(gè)問(wèn)題，在本文將繼續(xù)探討。我們首先看兩個(gè)案例。 有這樣一位朋友，每個(gè)...
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移動(dòng)廣告是通過(guò)移動(dòng)設(shè)備（手機(jī)、PSP、平板電腦等）訪問(wèn)移動(dòng)應(yīng)用或移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)時(shí)顯示的廣告，通常有圖片和文字兩種形式。移動(dòng)廣告很像互聯(lián)網(wǎng)廣告的廣告聯(lián)盟（以adsense為代表），Google通過(guò)adsense廣告平臺(tái)將眾多廣告主投放的廣告分發(fā)到放置了adsense廣告代碼的中小網(wǎng)站上。移動(dòng)廣告以admob...
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隨著集團(tuán)企業(yè)的壯大，如何來(lái)給企業(yè)高管編制進(jìn)行規(guī)范，成為了集團(tuán)企業(yè)高管的一個(gè)心病。制定集團(tuán)企業(yè)高管定員編制需要考慮到企業(yè)的規(guī)模大小，歷史沿革以及自身的特點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)分類(lèi)，將企業(yè)分成對(duì)應(yīng)的級(jí)別和等級(jí)，確定高管數(shù)，對(duì)部分高管崗位要明確任職資格。高管班子數(shù)的確定既要考慮控制高管班子規(guī)模，也要充分考慮高管梯隊(duì)...
趙梅陽(yáng) 213查看全文
管理活動(dòng)自古以來(lái)就存在，原始社會(huì)的部落和氏族、奴隸社會(huì)的國(guó)家和封邑、封建社會(huì)的國(guó)家和家庭以及現(xiàn)代社會(huì)的各種組織都需要管理，都始終貫穿著管理活動(dòng)。這些組織利用適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)物質(zhì)資源和人力資源進(jìn)行合理分配，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。隨著社會(huì)的發(fā)展，管理的對(duì)象、目標(biāo)、觀念、手段和方法逐漸改變，因此根據(jù)管理的特征，我把...
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黃靜 促銷(xiāo)是分銷(xiāo)基礎(chǔ)上的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。是廠家利用分銷(xiāo)渠道，通過(guò)運(yùn)用一些特殊手段來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)方法。促銷(xiāo)涉及的內(nèi)容很廣，包括促銷(xiāo)組合、人員推銷(xiāo)、廣告、品牌推廣以及公共活動(dòng)等。廠家的促銷(xiāo)種類(lèi)有很多，但總的說(shuō)來(lái)可分為兩個(gè)部分： 以消費(fèi)者為中心的促銷(xiāo)類(lèi)型 bull; 代金券，或折扣券： 定義：...
黃靜 255查看全文
作者：潘文富 安排并指揮下屬工作,這是作為企業(yè)管理者的基本工作之一。但是,許多新官在剛上任的時(shí)候,就指揮不動(dòng)員工,交代下去的工作,下屬們陽(yáng)奉陰違,或者是敷衍了事,甚至干脆置之不理,有些時(shí)候,新官說(shuō)話(huà)還不如下屬群中某位資歷較深的老員工說(shuō)話(huà)好使,原因也是很簡(jiǎn)單,下屬不買(mǎi)帳唄.就是不認(rèn)你這個(gè)新官.并且,在...
潘文富 241查看全文
中國(guó)企業(yè)打造品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)lt;二gt; 企業(yè)盲目追求更好產(chǎn)品、更高質(zhì)量、更好技術(shù)的誤區(qū) 認(rèn)知屬性的產(chǎn)品質(zhì)量PK物理屬性的產(chǎn)品質(zhì)量 作者：吳春芳 引 言：基于網(wǎng)絡(luò)上、報(bào)刊雜志上、電臺(tái)電視上相當(dāng)一部分所謂的專(zhuān)家、學(xué)者、教授及政府官員對(duì)打造品牌的相關(guān)評(píng)論及文章存在脫離打造品牌之實(shí)質(zhì)，有的斷章取義、模棱...
吳春芳 565查看全文
亂世出英雄！ 中國(guó)古圣先賢們?cè)缇吞崾疚覀儯核燎鍎t無(wú)魚(yú)，渾水才能摸到魚(yú)！近年來(lái)，隨著三聚氰胺這顆氰彈的引爆，中國(guó)乳業(yè)(經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題：http://m.fanshiren.cn/news/list/323_1.shtml)這桶曾經(jīng)純潔無(wú)暇的乳液就被徹底攪渾了！俗話(huà)說(shuō)，福無(wú)雙至，禍不單行，隨后，中國(guó)乳業(yè)又爆發(fā)...
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李玉山 342查看全文
據(jù)全球最大的中文網(wǎng)上書(shū)店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)圖書(shū)新書(shū)熱賣(mài)榜權(quán)威顯示：2011年7月4日15日，《茶翅高飛》持續(xù)位列新書(shū)熱賣(mài)榜第1位，榮登冠軍榜時(shí)間已達(dá)12天。 一個(gè)小小的茶葉行業(yè)，為誕生榮登冠軍榜12天之久的小小圖書(shū)？為什么《茶翅高飛》剛剛上市就如此廣受讀者歡迎？例如，《海峽茶道》副總編鄭光生在讀了《茶...
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企業(yè)文化理論自本世紀(jì)80年代被提出一來(lái)，企業(yè)文化受到空前的關(guān)注，并被提到了很高的高度mdash;mdash;文化管理，這也使很多企業(yè)一時(shí)之間無(wú)法擺正企業(yè)文化和企業(yè)制度(企業(yè)文化專(zhuān)題：http://m.fanshiren.cn/news/list/377_1.shtml)的關(guān)系，有的過(guò)于強(qiáng)調(diào)文化而疏于制度，...
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好心不一定辦成好事案例點(diǎn)評(píng)： 本案例展示了許多國(guó)企在進(jìn)行臨時(shí)工清退過(guò)程中遇到問(wèn)題的一個(gè)方面。A公司為其員工無(wú)業(yè)家屬安排一些臨時(shí)性的工作是出于好心，好心辦成了好事，但也帶來(lái)了問(wèn)題。 國(guó)企在進(jìn)行臨時(shí)工清退時(shí)遇到的矛盾更多，主要原因有三：第一，和諧和穩(wěn)定是國(guó)企（員工專(zhuān)題：http://www.qg68.c...
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一、煤制油市場(chǎng)前景 我國(guó)石油依賴(lài)進(jìn)口，隨著石油對(duì)外依存度越來(lái)越高，從能源安全和長(zhǎng)期資源獲取角度，發(fā)展煤制油產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)具有重要戰(zhàn)略意義。近10年來(lái)我國(guó)石油需求增長(zhǎng)迅速，但受石油儲(chǔ)量限制我國(guó)石油開(kāi)采量增長(zhǎng)緩慢導(dǎo)致我國(guó)石油對(duì)外依存度不斷增長(zhǎng)，1995年，我國(guó)石油的對(duì)外依存度僅為7．6％，到2000年，我國(guó)...
郭凌 321查看全文
在轉(zhuǎn)型升級(jí)，幸福廣東的發(fā)展道路上，珠三角企業(yè)家正肩負(fù)著科學(xué)發(fā)展，先行先試的歷史重任。高通脹(投資專(zhuān)題：http://m.fanshiren.cn/news/list/344_1.shtml)時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，金石遍地，卻又險(xiǎn)惡重重。政策導(dǎo)向，融資困境、成本高企hellip;重壓之下，珠三角企業(yè)該如何突圍求生...
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當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)紛繁復(fù)雜。在經(jīng)歷了2008全年和2009年初的空前衰退后，世界經(jīng)濟(jì)在巨量貨幣和財(cái)政刺激政策下強(qiáng)勁復(fù)蘇。在接下來(lái)的一年左右時(shí)間里，由于多重原因共同作用，中國(guó)經(jīng)濟(jì)（財(cái)經(jīng)專(zhuān)題：http://m.fanshiren.cn/news/list/291_1.shtml）增速將面臨放緩的壓力，雖然CP...
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2011年注定是房地產(chǎn)行業(yè)不平靜的一年，地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)，金融政策進(jìn)一步收緊，都對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資能力提出了挑戰(zhàn)，尤其是近來(lái)剛從住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)(財(cái)經(jīng)專(zhuān)題：http://m.fanshiren.cn/news/list/77_1.shtml)的地產(chǎn)大佬們。建設(shè)階段大量的資金投入，較低的資金周轉(zhuǎn)率和漫...
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雖樸實(shí)無(wú)華，卻志存高遠(yuǎn)！摘自YY文化手冊(cè)。 在國(guó)內(nèi)，提起百麗、達(dá)芙妮、康妮等國(guó)內(nèi)女鞋一線(xiàn)品牌，愛(ài)美的女士們幾乎無(wú)人不曉；可是，提起YY鞋業(yè)估計(jì)普通的消費(fèi)者很少聽(tīng)過(guò)；但在國(guó)內(nèi)女鞋行業(yè)，YY鞋業(yè)卻是一個(gè)具有風(fēng)向標(biāo)概念的知名企業(yè)。多年來(lái)，一直是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者百麗國(guó)際旗下各品牌的主要ODM供應(yīng)商，也是康妮、千百...
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建立內(nèi)部控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高效益，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效工具和手段。這幾年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給很多企業(yè)都敲響了警鐘，于是，很多企業(yè)把管理創(chuàng)新的視角轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善。 我國(guó)企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)狀況和國(guó)家政策 從國(guó)際上看，內(nèi)部控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)最早來(lái)源于...
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所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 企業(yè)管理是系統(tǒng)工程，在這個(gè)系統(tǒng)中，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把握戰(zhàn)略性問(wèn)題，毛主席曾說(shuō)，戰(zhàn)略決定一切，可見(jiàn)戰(zhàn)略管理的重要性。然而，我國(guó)工程機(jī)械代理商一般都是從個(gè)體老板發(fā)展而來(lái)，對(duì)企業(yè)管理理論掌握較少，對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)和重視都不夠。主...
348查看全文
隨著市場(chǎng)國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，世界各國(guó)的合作與發(fā)展對(duì)國(guó)際及世界的管理具有越來(lái)越重要的意義。管理學(xué)的研究是圍繞著管理對(duì)象和目標(biāo)而進(jìn)行的，離開(kāi)了管理的對(duì)象和目標(biāo)就抓不住研究的核心。由于管理的對(duì)象不同，管理學(xué)研究的內(nèi)容也就不同，管理的目標(biāo)也不相同，管理的側(cè)重點(diǎn)以及方法各不相同。但無(wú)論是哪種管理，共同的...
寇北辰 299查看全文
案例1：趙部長(zhǎng)今年34歲了，工作十多年來(lái)勤勤懇懇，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。近幾個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常遲到或早退。領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)的時(shí)候，他總是支支吾吾說(shuō)不出子丑寅卯來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始懷疑他是否有離開(kāi)組織的打算，但出于對(duì)老同事的敬重，沒(méi)有采取行動(dòng)。隔了幾個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)趙部長(zhǎng)又沒(méi)有遲到現(xiàn)象了。事后才知道，原來(lái)前一陣子趙部長(zhǎng)...
寇北辰 202查看全文
前不久，一個(gè)朋友在電視購(gòu)物中看到一款攝像機(jī)，聽(tīng)了介紹覺(jué)得很不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)一動(dòng)心就購(gòu)買(mǎi)了?？赡玫绞趾蟀l(fā)現(xiàn)這款攝像機(jī)并非像廣告所說(shuō)的那樣有多么超值，有多么吸引人。后來(lái)幾經(jīng)折騰終于如愿地退貨了，但一買(mǎi)一退的過(guò)程中就少了幾十元錢(qián)。 真是無(wú)巧不成書(shū)，今早又聽(tīng)到一件類(lèi)似的事情。另一個(gè)朋友告訴我，她在網(wǎng)上訂購(gòu)了幾個(gè)單...
寇北辰 214查看全文
隨著我國(guó)安防行業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，還是跨區(qū)域行業(yè)整合的逐步深入，安防行業(yè)原有企業(yè)規(guī)模不大、業(yè)務(wù)布局不廣的局面正被徹底的改變，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)型企業(yè)越來(lái)越多的成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體。跨區(qū)域運(yùn)行的集團(tuán)企業(yè)，面臨的不僅僅是業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，而且也面臨管理內(nèi)容、管理幅度、管理跨度的增長(zhǎng)，因而，...
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基層管理者選拔中的望聞問(wèn)切 ――基層管理者能力素質(zhì)選拔的多測(cè)評(píng)手段應(yīng)用 人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云不足以比其變。 ――蘇軾 案例： 長(zhǎng)豐公司是國(guó)內(nèi)一家大型制造企業(yè)，目前已成為本行業(yè)領(lǐng)域中最有價(jià)值的品牌之一。為了順利實(shí)現(xiàn)08年的戰(zhàn)略規(guī)劃，長(zhǎng)豐公司急需儲(chǔ)備一批各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的管理人...