王為人老師公開課
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本分析及降低之道略 2009-04-07
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本分析及降低之道略 4月4日(深圳-上海) 舉辦時(shí)間： 深圳：2009年04月04-05日 上海：2009年04月18-19日 培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人 （含教材、合影、中餐） ● 課程背景： 課程結(jié)合目前中國(guó)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題，通過(guò)國(guó)際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國(guó)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。 ● 培訓(xùn)目的： 講師以在跨國(guó)企業(yè)十幾年的采購(gòu)與供應(yīng)商的管理經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享： 1、掌握供應(yīng)商管理的要點(diǎn)和方法，從事先、事中、
講師：王為人我要報(bào)名
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本分析及降低之道略 2009-02-16
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本分析及降低之道略 惠普總裁獎(jiǎng)、 中國(guó)惠普最佳講師獎(jiǎng)最佳講師獎(jiǎng)獲得者王為人先生主講時(shí)間與地點(diǎn)： 2009年04月11-12日 深圳 2009年04月18-19日 上海 課-程-背-景: 課程結(jié)合目前中國(guó)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題，通過(guò)國(guó)際一些著名 企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國(guó)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切 入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。 建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。 訓(xùn) 練 目 的： 講師以在跨國(guó)企業(yè)十幾年的采購(gòu)與供應(yīng)商的管理經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享： 1、掌握供應(yīng)商管理的要點(diǎn)和方法，從事先、事中、
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供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本分析及降低之道略 2008-07-29
(H P)惠普之道===供 應(yīng) 商 管 理 與 采 購(gòu) 成 本 分 析 及 降 低 之 道 略 =========================================================================================== 舉 辦 時(shí) 間8月16、17 (星期六-日) 上 海 課 程 費(fèi) 用：2500元/人 =========================================================================================== 認(rèn)證費(fèi)用：４８０元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此
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采購(gòu)操作技能實(shí)務(wù) 2008-06-03
采購(gòu)操作技能實(shí)務(wù)【參會(huì)時(shí)間】2008 年6月16-18日【參會(huì)地點(diǎn)】上?！緟?huì)費(fèi)用】 4500元/人(含:授課費(fèi),全套資料與講義費(fèi),證書費(fèi),中餐, 點(diǎn)心及學(xué)員合影照片等)【課程對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員等【培訓(xùn)方式】專家講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、師生互動(dòng)、培訓(xùn)游戲、視頻研討等.【友情提示】 本課程可以提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢.課程目標(biāo):采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中?！恫少?gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購(gòu)技術(shù)實(shí)際操作技能和案例。旨于提升采購(gòu)技能，全面掌握采購(gòu)所必須具備的各種手段。課程