余世維老師公開(kāi)課
精彩授教: 余世維博士： 華人最權(quán)威最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家之一；演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；寓觀(guān)念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中！ 資歷： 美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士，美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后； 曾任： 日本航空公司（臺(tái)灣地區(qū)）副總裁，美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理，泰華土地開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理，誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理； 輔導(dǎo)過(guò)的中外名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、ABB、APP、史克、立達(dá)制藥、西門(mén)子、摩托羅拉、中國(guó)電信等。 課程內(nèi)容: ◆藍(lán)海戰(zhàn)略的基本概念mdash;mdash;跳脫搏殺的紅海 在零和游
講師：余世維我要報(bào)名
清華大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)總裁高級(jí)研修班 2006-12-11
精彩授教: 余世維：華人最資深最權(quán)威的企管專(zhuān)家、培訓(xùn)大師、哈佛大學(xué)博士后、牛津大學(xué)博士后 周 坤：著名企業(yè)管理顧問(wèn)，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委特約高級(jí)培訓(xùn)師，三家上市集團(tuán)公司總經(jīng)理 溫元?jiǎng)P：中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專(zhuān)家、亞洲投資論壇董事,中國(guó)改革風(fēng)云人物之一 葉茂中：資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人和品牌管理專(zhuān)家，中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物高賢 峰：北京大學(xué)、清華大學(xué)、海爾大學(xué)客座教授，其主講人本管理被清華、北大、人大 MBA 總裁班設(shè)為核心課程 張 利：清華大學(xué)特邀教授，著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專(zhuān)家 劉 杰：北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系教授，系主任，當(dāng)代財(cái)會(huì)名家 郎立君：博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 高建華：著名市場(chǎng)營(yíng)
講師：余世維 溫元?jiǎng)P 葉茂中 郎立君 高建華 李復(fù)耕 楊臺(tái)軒我要報(bào)名
管理者如何選、育、用、留人才 2006-12-07
精彩授教: 余世維 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)第一人 哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后； 當(dāng)今中國(guó)最受歡迎的培訓(xùn)名師，華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家； 被人尊稱(chēng)為中國(guó)管理教育第一人； 演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；寓觀(guān)念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。 上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士講課120多場(chǎng)次！ 中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余博士為管理高層講課30多場(chǎng)！ 余世維博士的課，比想象的還要好！ 曾任：日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總裁 美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理 美國(guó)雅黛公司副總裁 誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理 曾輔導(dǎo)名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、中國(guó)電信等 課程內(nèi)容: 一、
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中國(guó)卓越管理與人力資源高峰論壇 2006-12-07
精彩授教: 余世維 中國(guó)最受歡迎的管理培訓(xùn)大師 《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領(lǐng)導(dǎo)人才mdash;mdash;培養(yǎng)接班人》 張 利 著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 《國(guó)學(xué)解碼商道》 張 文 蒙牛集團(tuán)副總裁 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 張曉彤 著名人力資源管理專(zhuān)家 《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 嚴(yán) 正 華立集團(tuán)HR總監(jiān) 《以勝任力模型確定培訓(xùn)需求》 李紹唐 多普達(dá)有限公司總裁 《多普達(dá)的藍(lán)海戰(zhàn)略》 龍平 國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（CIEI）營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 《銷(xiāo)售人才打造》 張守春 著名人力資源專(zhuān)家 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理 《3E薪酬體系設(shè)計(jì)》 課程內(nèi)容: 模塊一：解讀戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo) 時(shí)間：12月28日 張 利
講師：余世維 張曉彤 李紹唐 張守春 龍平 嚴(yán)正 張文 張利我要報(bào)名
清華大學(xué)中國(guó)鞋服行業(yè)總裁高級(jí)研修班 2006-10-31
參加對(duì)象：middot;報(bào)名人員須具有五年以上鞋服行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)。業(yè)績(jī)突出，或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。 ■ 課程背景： 本課程基于清華大學(xué)與慧泉國(guó)際商學(xué)院對(duì)鞋服行業(yè)的研究成果，將幫助中國(guó)的鞋服類(lèi)企業(yè)直面現(xiàn)實(shí)，尋求鞋服企業(yè)管理創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維與解決之道。 ■ 招生對(duì)象：middot;各大紡織、鞋業(yè)、服裝、箱包、化纖、家紡生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)、貿(mào)易企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管人員；各級(jí)政府紡織服裝工業(yè)管理部門(mén)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)高層管理人員。 ■ 八大課程特色 middot;由華人最受歡迎培訓(xùn)專(zhuān)家余世維博士領(lǐng)銜，著名鞋服企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和長(zhǎng)期致力于鞋服企業(yè)研究的專(zhuān)家組成的講師隊(duì)伍
講師：余世維，劉福垣，姜哲，葉茂中，包政，李光斗我要報(bào)名
清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)管控突破管理講座 2006-10-11
2006年11月10日mdash;12日 郎咸平（10日9:00-17:00）成長(zhǎng) 擴(kuò)張管控方案 第一步方案：核心領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)成長(zhǎng)階段關(guān)注重點(diǎn)上達(dá)成一致 第二步方案：建立由內(nèi)部控制到整合到變革的階段性成長(zhǎng)機(jī)制 第三步方案：掌握以贏(yíng)利能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)則擴(kuò)張三步方案 第四步方案：把握資本運(yùn)作和非主營(yíng)業(yè)務(wù)贏(yíng)利模式的機(jī)會(huì) 韓永生（11日9:00-12:00）戰(zhàn)略管控方案 第一步方案：建立基于客戶(hù)需求變化的快速戰(zhàn)略反應(yīng)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)能力（戰(zhàn)略機(jī)制） 第二步方案：掌握把非客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)的戰(zhàn)略方法，創(chuàng)造新的市場(chǎng)（非客戶(hù)戰(zhàn)略） 第三步方案：通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，維護(hù)原有市場(chǎng)（現(xiàn)有客戶(hù)戰(zhàn)略） 汪俊宏（11日