培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)中國(guó)鞋服行業(yè)總裁高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:余世維,劉福垣,姜哲,葉茂中,包政,李光斗

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:28800

  贈(zèng)送積分:28800

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)中國(guó)鞋服行業(yè)總裁高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

專為鞋服行業(yè)總裁設(shè)計(jì)的頂級(jí)課程 中國(guó)是鞋服產(chǎn)品制造大國(guó),有著世界最大的鞋服市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)資源豐富,生產(chǎn)能力居世界第一,但整體水平不高,大而不強(qiáng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和WTO直通車的融合,國(guó)家將取消鞋服產(chǎn)品配額,面對(duì)國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌的進(jìn)駐,中國(guó)鞋服行業(yè)發(fā)展應(yīng)往何處去?是否能真正產(chǎn)生世界級(jí)品牌?如何實(shí)現(xiàn)從“小商人”到“大商人”的轉(zhuǎn)變? ……
參加對(duì)象:·報(bào)名人員須具有五年以上鞋服行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)。業(yè)績(jī)突出,或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。
■ 課程背景:
本課程基于清華大學(xué)與慧泉國(guó)際商學(xué)院對(duì)鞋服行業(yè)的研究成果,將幫助中國(guó)的鞋服類企業(yè)直面現(xiàn)實(shí),尋求鞋服企業(yè)管理創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維與解決之道。

■ 招生對(duì)象:·各大紡織、鞋業(yè)、服裝、箱包、化纖、家紡生產(chǎn)、經(jīng)銷、貿(mào)易企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管人員;各級(jí)政府紡織服裝工業(yè)管理部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)高層管理人員。

■ 八大課程特色
·由華人最受歡迎培訓(xùn)專家余世維博士領(lǐng)銜,著名鞋服企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和長(zhǎng)期致力于鞋服企業(yè)研究的專家組成的講師隊(duì)伍。
·百家知名鞋服企業(yè)實(shí)地調(diào)研,課程設(shè)計(jì)完全圍繞客戶核心需求展開。
·完全實(shí)戰(zhàn),采取“案例互動(dòng)式教學(xué)”,擁有中國(guó)頂級(jí)的鞋服企業(yè)案例庫(kù)。
·教育模式采取國(guó)際通行的MBA教育體系。
·每次課程結(jié)束后,都會(huì)組織一次小型論壇,供學(xué)員進(jìn)行交流。
·邀請(qǐng)政府、業(yè)內(nèi)、學(xué)界精英互動(dòng)交流,盡攬鞋服行業(yè)前沿知識(shí)信息。
·加入百年清華校友會(huì)平臺(tái),與遍布全國(guó)各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家共同交流學(xué)習(xí)。
·學(xué)員可享有全方位專業(yè)化的增值服務(wù),如:免費(fèi)在網(wǎng)上提供學(xué)習(xí)資料,參加各種總裁沙龍、論壇、考察活動(dòng)及學(xué)員企業(yè)實(shí)地診斷、MBA案例分享活動(dòng)等。

■ 六大增值服務(wù)
·總裁班學(xué)員所在企業(yè),可免費(fèi)獲得慧泉提供的企業(yè)管理診斷一次
·免費(fèi)為總裁班學(xué)員所在企業(yè),提供一套慧泉國(guó)際商學(xué)院"企業(yè)培訓(xùn)體系"
·免費(fèi)獲贈(zèng)一年的《前瞻管理》雜志
·可優(yōu)惠訂閱《北大商業(yè)評(píng)論》雜志
·贈(zèng)送價(jià)值3000元的慧泉培訓(xùn)基金
·獲邀參加慧泉舉辦的“中國(guó)鞋服企業(yè)總裁(年度)高峰論壇”

■ 核心課程設(shè)置:
四大課程模塊
► 戰(zhàn)略模塊 ► 資本運(yùn)營(yíng)模塊
·《鞋服行業(yè)政策環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)》·《鞋服企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與模式選擇》·《鞋服企業(yè)品牌與全球化戰(zhàn)略》 ·《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投資決策》·《企業(yè)并購(gòu)與重組》

► 經(jīng)營(yíng)模塊 ► 管理模塊
·《鞋服企業(yè)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》
·《鞋服產(chǎn)品消費(fèi)心理與消費(fèi)行為研究》·《鞋服企業(yè)成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估》
·《鞋服企業(yè)銷售及渠道管理》·《鞋服企業(yè)經(jīng)銷商管理》
·《鞋服企業(yè)稅務(wù)籌劃》·《現(xiàn)代鞋服企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與制度創(chuàng)新》
·《鞋服企業(yè)重組與二次創(chuàng)業(yè)問題分析》·《鞋服企業(yè)的物流管理與信息化》
·《領(lǐng)導(dǎo)力提升》·《管理溝通與企業(yè)凝聚力》
·《公共關(guān)系與危機(jī)處理》·《企業(yè)家的智慧與創(chuàng)新思維》
·《國(guó)學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略》·《企業(yè)文化》
·《藍(lán)海戰(zhàn)略:競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇》

案例分析 ·安踏的品牌成長(zhǎng)策略·耐克:全球第一運(yùn)動(dòng)品牌的成功之道
·七匹狼:營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)運(yùn)作·鄂爾多斯品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
·從貼牌到創(chuàng)牌:雅戈?duì)栕呱蠂?guó)際市場(chǎng)之路
·美國(guó)POLO公司的品牌策略·世界一流品牌阿迪達(dá)斯的品牌策略
·“李寧”IPO與明星公司的出路·讓冬天里也有曲線―暖倍爾品牌提升啟示錄
·美特斯邦威演繹“空手道”
專題論壇 ·《品牌運(yùn)作及代言人選擇》·《鞋服行業(yè)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》
·《鞋服行業(yè)季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與庫(kù)存管理》 ·《服裝生產(chǎn)企業(yè)流程改進(jìn)》
·《鞋服企業(yè)信息化與物流管理》

實(shí)地考察 為使學(xué)員充分了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)鞋服市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)及新動(dòng)向,借鑒國(guó)內(nèi)及世界知名鞋服企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),研修班將安排企業(yè)實(shí)地參觀考察:
A線:世界服裝、鞋業(yè)品牌殿堂之旅(歐洲)
B線:中國(guó)浙江成功鞋服企業(yè)考察(溫州)
C線:福建、廣東、優(yōu)秀鞋服企業(yè)體驗(yàn)團(tuán)

■ 部分授課專家
·余世維 中國(guó)最受歡迎的管理培訓(xùn)大師
·劉福垣 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究員副院長(zhǎng)
·姜 哲 紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
·寧 俊 現(xiàn)任北京服裝學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、碩士生導(dǎo)師,兼任中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事
·杜鈺洲 中國(guó)紡織品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
·黃世友 香港大學(xué)教授、香港服裝協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)
·韓永生 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)副總裁,中科院管理研究生院教授,博士生導(dǎo)師
·楊大筠 意大利LEBELLEFORME時(shí)尚集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理;中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)服飾行業(yè)特別顧問
·李光斗 中央電視臺(tái)廣告策略顧問、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人
·余明陽(yáng) 上海交通大學(xué)教授、波斯登品牌策劃者、中國(guó)十大策劃人
·高其富 北京商業(yè)干部管理學(xué)院教授、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師
·葉茂中 資深營(yíng)銷策劃人和品牌管理專家,中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物
·張 利 清華大學(xué)特邀教授,著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
·洪 生 清華大學(xué)特邀教授、著名人力資源專家
·董 權(quán) 清華大學(xué)特邀教授、著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家、營(yíng)銷專家
·張建華 清華大學(xué)特邀教授、著名組織建設(shè)管理專家
·包 政 著名戰(zhàn)略管理專家、人大教授、深度營(yíng)銷戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者

■ 報(bào)名條件:
·報(bào)名人員須具有五年以上鞋服行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)績(jī)突出,或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。

■ 課時(shí)及費(fèi)用
·學(xué)制一年,每?jī)蓚€(gè)月利用周四、五、六、日,集中4天上課。
·學(xué)費(fèi):28800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材資料費(fèi)、證書等,學(xué)習(xí)期間食宿費(fèi)用自理。)

■ 上課地點(diǎn)及方式
·本班采用“移動(dòng)課堂”授課方式,分別在清華大學(xué)、浙江、廣東、福建等地開課,并現(xiàn)場(chǎng)組織參觀考場(chǎng)標(biāo)桿企業(yè)。

■ 學(xué)員結(jié)業(yè)及證書
·經(jīng)清華大學(xué)資格審核通過(guò),領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用,即可正式注冊(cè)。
·完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者,由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)中國(guó)鞋服行業(yè)總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書”。 證書統(tǒng)一編號(hào),并加蓋鋼印和公章。證書編號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢,學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)。
·完成教學(xué)計(jì)劃課程且成績(jī)合格者,可同時(shí)申請(qǐng)“慧泉國(guó)際商學(xué)院結(jié)業(yè)證書”。

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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