孟憲忠 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孟憲忠老師公開課
計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn) 2008-09-22
2008年10月23-24日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)2008年11月27-28日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)2008年12月25-26日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】① 良好的品質(zhì)來自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量儀器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量儀器及校正的系統(tǒng)管理，才能有效的運(yùn)用到實(shí)際工作之中。② ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)條款：7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制 之要求?！緦?duì) 象】品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員【課程內(nèi)容】■■培訓(xùn)考試合格后發(fā)放：CNCA認(rèn)可的內(nèi)部校驗(yàn)員資格證書，全國通用■■講師介紹：孟老師被中共中央軍委授予m
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量規(guī)與儀器校正管理培訓(xùn) 2008-07-23
【課程名稱】量規(guī)與儀器校正管理培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】2008年8月21-22日（常年開班，每月一期）量規(guī)與儀器校正管理培訓(xùn)2008年08月21-22日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)2008年09月18-19日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)2008年10月23-24日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)2008年11月27-28日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)2008年12月25-26日-計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】① 良好的品質(zhì)來自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量儀器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量儀器及校正的系統(tǒng)管理，才能有效的運(yùn)用到實(shí)際工作之中。② ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)條款：7.6 監(jiān)
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上海交通大學(xué)“領(lǐng)航者”EMBA核心課程總裁高級(jí)研修班 2008-06-19
上海交通大學(xué)領(lǐng)航者EMBA核心課程總裁高級(jí)研修班 一、 前 言： 現(xiàn)代企業(yè)競爭是產(chǎn)品的競爭、品牌的競爭、成本的競爭、產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，但歸根結(jié)底是人的競爭，是戰(zhàn)略能力、管理能力、創(chuàng)新能力等綜合素養(yǎng)的全方位競爭。 作為企業(yè)決策層的高級(jí)管理人員，無疑是帶領(lǐng)企業(yè)商海揚(yáng)帆、劈波斬浪的quot;領(lǐng)航者quot;。而quot;領(lǐng)航者quot;的戰(zhàn)略宏觀能力、戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)能力、管理的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性，將直接駕馭企業(yè)的航行方向，或迷霧重重、險(xiǎn)象環(huán)生，或運(yùn)籌帷幄、決勝千里；決定著企業(yè)在激烈市場競爭中的生存和持續(xù)發(fā)展；同時(shí)也影響著企業(yè)的發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和社會(huì)使命。 quot;領(lǐng)航者quot;EMBA核心課程總裁高
講師：孟憲忠 余明陽 莫少昆 華民 胡鴻高 陳德智 陳方若 李琪我要報(bào)名
清華大學(xué)創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置：核心課程（ 12門）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新
講師：孟憲忠 秦駿倫 程紹珊 余明陽 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 姜彥福 潘國陵 陳晉蓉 劉桓 魏杰 劉峰我要報(bào)名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項(xiàng)目 2007-06-28
課程設(shè)置： 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通模塊 高級(jí)管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念：管理溝通的種類、實(shí)質(zhì)和障礙；如何有效進(jìn)行管理溝通；如何運(yùn)用有效的口頭和書面溝通；如何對(duì)部屬有效溝通與交流；如何與上級(jí)和其他部門有效溝通與交流；在管理溝通時(shí)如何有效傾聽；如何有效管理沖突；如何有效說服別人；如何應(yīng)對(duì)難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會(huì)議效果；如何有效解決問題 學(xué)員收益：溝通等于財(cái)富。透過充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識(shí)，必能