先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)最新版高級(jí)研修班   2011-04-21

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)最新版高級(jí)研修班 一、課程背景 APQP是一種確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶(hù)要求的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化管理方法，它的有效實(shí)施取決于公司高層對(duì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求品質(zhì)的承諾，有效的APQP展開(kāi)應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：A、將客戶(hù)需求準(zhǔn)確無(wú)誤地從開(kāi)發(fā)展開(kāi)到生產(chǎn)，到售后服務(wù)的全過(guò)程；B、客戶(hù)滿(mǎn)意度大大提高，批量生產(chǎn)后嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題幾乎為零。 二、培訓(xùn)對(duì)象 #61631;　產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)及過(guò)程工程師，核心工序操作員，各部門(mén)主管、經(jīng)理，采購(gòu)、市場(chǎng)顧客代表等 三、培訓(xùn)收益 #61557; 理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法 #61557; 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)

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ISO9001、1400內(nèi)審員培訓(xùn)雙證班   2008-12-15

2008年12月2021日ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第39期培訓(xùn)【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州蘇盛賓館（審計(jì)署蘇州培訓(xùn)基地）東吳北路縣前街58號(hào)【培訓(xùn)對(duì)象】A.各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；B.在校大學(xué)生或者即將畢業(yè)的大學(xué)生.【考核發(fā)證】嚴(yán)格按照ISO和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)考核?？荚嚭细裾哳C發(fā)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）認(rèn)可的體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)，證書(shū)認(rèn)證認(rèn)可，聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)，國(guó)際通用。 【培訓(xùn)費(fèi)用】ISO9001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)單證：公司委派600元；個(gè)人參加500元ISO14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)單證：600元；個(gè)人參加500元

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ISO9001、1400內(nèi)審員雙證培訓(xùn)   2008-10-27

課程介紹： 2008年10月2526日ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第37期培訓(xùn) 2008年11月2223日ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第38期培訓(xùn) 2008年12月2021日ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第39期培訓(xùn) 東方大易企管推出此課程，【課程目標(biāo)】 使學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容： 了解ISO國(guó)際質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的推行情況； 識(shí)別和了解企業(yè)管理運(yùn)行系統(tǒng)及管理方法； 熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語(yǔ)、原則和原理； 掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實(shí)施審核的方法； 具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力； 掌握審核策劃和編寫(xiě)審核方案的技能；

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一線(xiàn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練   2008-09-25

【課程名稱(chēng)】一線(xiàn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)時(shí)間】2008年10月18日（常年開(kāi)班，每月一期）《一線(xiàn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練》【參加對(duì)象】制造型企業(yè)一線(xiàn)主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部等【課程綱要】課程目標(biāo)1、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升班組長(zhǎng)管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的方法5. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征6. 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象7. 熟悉5S的含義及其操作方法8. 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法9. 了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法課程內(nèi)容一、班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)1) 班組長(zhǎng)的地位2) 班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)3) 班組長(zhǎng)

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5S推行實(shí)務(wù)與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn)   2008-09-25

課程目標(biāo) 5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的方法和步驟，以及在推進(jìn)5S管理工作中的技巧。大易企管推出此課程，☆ 理解企業(yè)中推行5S的重要性，掌握每一個(gè)5S的具體實(shí)施方法和有效工具；☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)；☆ 您將有機(jī)會(huì)和吳百川老師直接探討5S活動(dòng)中所遇到的棘手問(wèn)題，尋求個(gè)性化的解決方案

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TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)   2008-08-06

上課時(shí)間： 2008828 至 2008830 授課地點(diǎn)： 蘇州干將西路298號(hào)人才服務(wù)中心四樓會(huì)議室學(xué)習(xí)費(fèi)用： 1850 元/位/3天(含培訓(xùn)、教材、資料、考試、證書(shū)、中餐、報(bào)名等)培訓(xùn)對(duì)象： 汽車(chē)行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、部門(mén)主管及有志從事ISO/TS16949的人士：汽車(chē)零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入版的企業(yè)、汽車(chē)制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)、汽車(chē)行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車(chē)制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員． [課程背景]在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會(huì)的支持下，IATF國(guó)際汽車(chē)特別工作組及JAMA日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)共同制定了ISO/TS 16949：2002《質(zhì)量管理體系mdash;mdas

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