
劉曉亮 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 店長(zhǎng)培訓(xùn) 門(mén)店管理 經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

劉曉亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

劉曉亮老師公開(kāi)課
劉曉亮:優(yōu)秀管理者六堂必修課 2021-08-30
★劉曉亮:優(yōu)秀管理者六堂必修課——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅39個(gè)執(zhí)行死角,快速突破團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)A為、同仁堂、西貝餐飲、美的電器、水晶之戀、京東物流、歐普照明等頂級(jí)品牌指定課程!學(xué)習(xí)顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨(dú)家首創(chuàng)”價(jià)值10萬(wàn)元四項(xiàng)服務(wù):1、課前填寫(xiě)《團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題診斷表》建立永久性客戶數(shù)據(jù)庫(kù),終生跟進(jìn)服務(wù);2、課中現(xiàn)場(chǎng)拿出《8次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力整改方案》,回去就落地;3、課后有《48套執(zhí)行力工具手冊(cè)》、《12周天落地行動(dòng)手冊(cè)》。4、3個(gè)月教練式落地工作坊(自選收費(fèi)項(xiàng)目)。10人以上報(bào)名團(tuán)隊(duì),課后有集德能商學(xué)院落地輔導(dǎo)部專(zhuān)業(yè)落地師建群售后服務(wù),跟進(jìn)落地。這是團(tuán)隊(duì)馬上擁有戰(zhàn)斗力,走
劉曉亮我要報(bào)名
劉曉亮:中堅(jiān)力量七堂必修課 2021-08-26
★劉曉亮:中堅(jiān)力量七堂必修課——落地個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具,打造高效執(zhí)行系統(tǒng)!酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領(lǐng)袖指定課程!學(xué)習(xí)顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【客戶見(jiàn)證】企業(yè)一旦做大一點(diǎn),“腰部”總是承上啟下乏力,折磨組織的健康。這個(gè)時(shí)候,最難管的不是“老員工”,而是“部門(mén)頭”。每個(gè)人都認(rèn)為自己很牛,拼命為自己找理由,為自己爭(zhēng)取資源,而不是去協(xié)同別人解決問(wèn)題,怎么辦?劉教授的三報(bào)四會(huì)目標(biāo)追蹤法、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組工作機(jī)制,十分有價(jià)值,我要分批送他們過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)這些實(shí)用的工具。3年來(lái),我們從100家店做到目前380家店,劉教授為我們管理者的持續(xù)賦能功不可沒(méi)?。ㄒ晃錆h水晶之戀集
劉曉亮我要報(bào)名
金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理落地班(Ⅰ階) 2018-12-19
★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理落地班(Ⅰ階)——中國(guó)式管人工具+美國(guó)式PDCA圈,徹底攻克團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力39個(gè)痛點(diǎn),業(yè)績(jī)必增華為手機(jī)、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程!【課程時(shí)間】12月1213日南京 12月2728日北京2019年01月1011日成都01月2324日廣州03月0607日杭州 03月2122日北京04月1011日廈門(mén) 04月2425日南京05月1516日成都 05月2930日廣州06月1314日杭州06月2728日北京07月1112日廈門(mén) 07月2526日南京08月0809日成都 08月2223日廣州09月0506日杭州 09月1920日北京10月161
劉曉亮我要報(bào)名
★劉曉亮:連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班一、O2O時(shí)代,如何構(gòu)建強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),你有同樣的困惑嗎?企業(yè)老板想做大,后臺(tái)崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張,如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)?企業(yè)老板想建設(shè)后臺(tái)組織體系,但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才?企業(yè)老板有實(shí)力不斷開(kāi)店,但是儲(chǔ)備店長(zhǎng)能力不足制約擴(kuò)張,如何復(fù)制人才?企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)功能健全了,門(mén)店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差,如何界定總部與分店責(zé)權(quán)利?企業(yè)各種制度標(biāo)準(zhǔn)都有了,但各部門(mén)配合問(wèn)題多,如何做到分工不分家?企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,制度管死人,機(jī)制激活人!人的問(wèn)題根源不在人,而是在于企業(yè)機(jī)制的建立!企業(yè)里有沒(méi)有一套確保100持續(xù)擴(kuò)張與100目標(biāo)達(dá)成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)
劉曉亮我要報(bào)名
經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升 2014-03-31
★ 劉曉亮:經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升【課程投資】3500元/人,4800元/2人(含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn))【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!【課程背景】: 傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代,經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式難以支撐門(mén)店合理利潤(rùn),作為區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理的你,是否遇到以下7大難題呢?我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷(xiāo)商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,使門(mén)店持續(xù)贏利?中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商管理領(lǐng)域著名實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉曉亮老師首次公
劉曉亮我要報(bào)名
高毛利門(mén)店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班 2013-06-18
★劉曉亮:高毛利門(mén)店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班新形勢(shì)下門(mén)店快速、持續(xù)贏利六大基因解密【課程投資】3500元/人(含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn))【課程對(duì)象】品牌總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、大店店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理等追求卓越門(mén)店運(yùn)營(yíng)人士【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!一、門(mén)店遇到的挑戰(zhàn):近年來(lái),家居建材、家具家電、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機(jī)、汽車(chē)配件等耐消品行業(yè)連鎖門(mén)店遍地開(kāi)花。對(duì)品牌連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商加盟商老板超過(guò)3家店時(shí),是否感到吃力?開(kāi)店數(shù)越開(kāi)越多,面積越來(lái)越大,但門(mén)