
楊文浩 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:非人 目標(biāo) 績(jī)效管理 中高層管理 職業(yè)化 領(lǐng)導(dǎo)力
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楊文浩老師公開課
轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP 2025-02-27
《轉(zhuǎn)型突破成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP》【課程時(shí)間】8月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】HRD、HR經(jīng)理、HRBP、企業(yè)中高層管理者課程背景人力資源一直在進(jìn)化,人力資源管理的模式也在迭代升級(jí),三支柱無疑是很多企業(yè)青睞的轉(zhuǎn)型模式,國(guó)外企業(yè)百思買、博世、IBM、輝瑞、英特爾、福特、西門子、DHL、ABB;國(guó)內(nèi)巨頭華為、阿里、騰訊、美的、聯(lián)想、中興、寶鋼等都在三支柱轉(zhuǎn)型中取得巨大的成績(jī),這也讓我們眾多企業(yè)嘗試著進(jìn)行三支柱轉(zhuǎn)型,但是,如何轉(zhuǎn)型,發(fā)展、落地都是企業(yè)必須思考的問題。尤其是在HRBP成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型、落地中方式簡(jiǎn)單、粗暴,導(dǎo)致
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極簡(jiǎn)績(jī)效?--管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 2024-12-17
極簡(jiǎn)績(jī)效?管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力課程費(fèi)用:4680元/人(包含課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等)【課程背景】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,績(jī)效管理過往的經(jīng)驗(yàn)慣性都將會(huì)成為組織成長(zhǎng)推進(jìn)的阻礙!??!績(jī)效管理,亙古不變的話題,績(jī)效改善,提升人效成為迫在眉睫的問題。企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)解碼為員工每天的工作成果中遇到了如下桎梏:如何高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)?如何運(yùn)籌帷幄設(shè)計(jì)目標(biāo)分解?如何循序漸進(jìn)解碼工作計(jì)劃?如何極簡(jiǎn)精準(zhǔn)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)?如何賦能增效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)效能?如何凝心聚力激活團(tuán)隊(duì)心態(tài)?中國(guó)式新時(shí)代,組織績(jī)效管理必須重新建構(gòu),剛?cè)岵?jì)重啟組織績(jī)效管理系統(tǒng),績(jī)效管理者必須重新定位績(jī)效管理并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),向組織績(jī)效管理要效益增長(zhǎng)。讓組織管
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極簡(jiǎn)績(jī)效?-管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 2024-07-04
《極簡(jiǎn)績(jī)效?管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課【課程時(shí)間】7月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板課程背景在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,績(jī)效管理過往的經(jīng)驗(yàn)慣性都將會(huì)成為組織成長(zhǎng)推進(jìn)的阻礙?。?!績(jī)效管理,亙古不變的話題,績(jī)效改善,提升人效成為迫在眉睫的問題。企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)解碼為員工每天的工作成果中遇到了如下桎梏:如何高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)?如何運(yùn)籌帷幄設(shè)計(jì)目標(biāo)分解?如何循序漸進(jìn)解碼工作計(jì)劃?如何極簡(jiǎn)精準(zhǔn)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)?如何賦能增效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)效能?如何凝心聚力激活團(tuán)隊(duì)心態(tài)?中國(guó)式新時(shí)代,組織績(jī)